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【摘 要】近年来，计算机技术和网络技术的快速发展，互联网得以普及，对各行各业的发展带来了较大的影响。网络环境下给人力资源管理工作带来了新的契机，因此在充分的抓住机遇，促进人力资源管理工作的创新，全面提升人力资源管理的水平。
【关键词】网络时代；人力资源管理；紧迫性；创新模式
当前，网络已在我国社会和生活的方方面面进行渗透，在人力资源管理工作中引入网络，可以为人力资源管理工作提供技术支持，有效的弥补传统人力资源管理工作中存在的缺陷。为了能够更好的提高人力资源管理的水平，在当前网络环境下，需要加快构建人力资源管理创新模式，顺应时代发展的潮流，不断对人力资源管理进行创新，从而提高人力资源管理的水平，为人力资源管理工作的有序开展奠定良好的基础。
一、网络环境下人力资源管理工作的变化
1.人力资源管理工作的内容更加丰富
在网络环境下，人力资源管理被注入了更多的内容，不仅工作内容更加丰富，而且各种先进技术的充分应用，人力资源管理工作的水平大幅度的提升。
2.人力资源管理工作的主要工具发生转换
在传统人力资源管理工作中，更多依赖于纸质文件，工作效率較代，而且工作环节十分繁琐。但在当前网络环境下，人力资源管理工具发生了较大的变化，网络信息技术在人力资源管理工作中的有效运用，纸质文件逐渐被取代，人员档案和相关资料的存储和管理都实现了数字化和网络化，而且人力资源管理系统的建立，更易于查找和检索到所需要的信息。
3.人力资源管理对员工的管理更加方便和公正
在当前网络时代，人力资源管理信息系统的建立为人力资源管理工作带来了更多的便利。信息技术与相关软件的有效结合，有效的提高了人力资源管理效率，而且在绩效评价过程中，系统能够实现对考核数据进行自动分析，并得出具体的考核结果，有效的保证了考核的客观性和公正性。
4.人力资源管理更关注基层员工
在网络时代的人力资源管理工作中，更易于收集基层员工的信息，而且利用网络开放性的特点，通过构建网络人力资源管理平台，基层员工能够自由发表自己的意见和看法，这为人力资源管理工作中员工各种信息的掌握提供了便利，有效地规避了传统人力资源管理更侧于对领导干部管理的弊端，实现对领导和基层员工的平等管理，能够更关注基层员工。
二、网络环境下人力资源管理工作的创新策略分析
1.加快转变人力资源管理理念
网络环境下，各行业在发展过程中需要充分认识到人力资源管理工作的重要性，高度重视人力资源战略性地位。管理层需要树立以人为本思想，将人力资源作为行业发展的重要资源，从而采取切实可行措施来不断提升人力资源管理水平。同时，还要树立人才战略理念，将人力资源管理作为一项系统性工程，强化其战略性地位。并在实际工作中要积极的吸收和借鉴发达国家人力资源管理的先进理念和方法，与自身实际情况有效结合，从而实现人力资源的优化配置。
2.优化人力资源管理组织架构
传统人力资源管理的组织架构具有复杂性，导致人员的配置不合理和资源的分配不公平。随着网络时代的出现，信息化技术等为人力资源管理节省了很多不必要的工作，提高了人力资源管理的工作效率，也正因为如此，传统人力资源管理很多职位的设计显得有点多余，这样不仅不利于员工自身的发展，也浪费了企业的人力和财力。所以要想实现网络时代下人力资源管理的创新模式的构建，必须对人力资源管理的组织架构进行优化，具体做法为适当删减一些不必要或合并一些职能类似的岗位，另外，可以依据网络时代的特点适当增加一些新的岗位。
3.建立健全人力资源管理制度
网络时代的出现给人力资源管理的工作带来了很多便利，但这种便利是通过改变人力资源管理的工作内容、主要工作工具、主要关注对象来实现的，这样，人力资源管理的管理制度也应该有所更新有所优化。人力资源管理制度的优化可以通过对资料进行统一集中存放和存储、对分工进行细节化的规定、要求资源共享以及对索取信息的员工要求获取一定的权利来实现。
4.建立完善的人力资源管理体系
在日益激烈的市场竞争环境下，应该建立完善的人力资源管理体系，为自身的发展提供强大的人力支持。因此，需要大力改革绩效考核和激励机制，采取公平、公正、科学的绩效考核制度，明确考核标准和考核结果，允许职工进行监督和评议。同时，在进行科学合理的绩效考核后，根据职工的不同表现，适当的奖惩，以形成良好的竞争氛围，提升职工工作的积极性。
5.重视人员选拔及培训
网络环境下人们的工作方式发生了较大的变化，在人力资源管理工作中，人才选拔和培训作为两个非常重要的内容，在当前的网络时代，可以充分的借助于网络平台来发布招聘信息，实现人才招聘和选拔。通过利用网络平台进行招聘，能够对招聘人员的要求更加详尽的进行描述，招聘人员也能够更清晰的了解到相关信息。同时还可以通过网络聊天的方式来加强与招聘人员的联系，为招聘人员提供更多有效的信息。另外，网络环境下人力资源培训也打破了传统方式，可以通过远程教育的方式来开展专业化培训，并针对人员和岗位特点来制定针对性培训内容，有利于人力资源整体素质的全面提升。
三、结束语
在网络时代下人力资源管理的创新具有非常重要的意义，需要在实际工作中给予充分重视。因此在当前人力资源管理工作中，需要跟随着网络时代发展的步伐，管理人员要不断提高自身的综合素质、学习网络时代新的知识和技能，为人力资源管理寻找更好的创新模式，更好地推动网络环境下人力资源管理工作的有序开展。
参考文献：
[1]符蓉.互联网时代企业人力资源管理新模式的思考[J].黑龙江科学，2016，（19）.
[3]刘静.网络时代下人力资源管理创新分析[J].经营管理者，2016，（21）.
[3]万赟赟.网络信息化时代企业人力资源管理的创新模式研究[J].商场现代化，2016，（12）.
【关键词】网络时代；人力资源管理；紧迫性；创新模式
当前，网络已在我国社会和生活的方方面面进行渗透，在人力资源管理工作中引入网络，可以为人力资源管理工作提供技术支持，有效的弥补传统人力资源管理工作中存在的缺陷。为了能够更好的提高人力资源管理的水平，在当前网络环境下，需要加快构建人力资源管理创新模式，顺应时代发展的潮流，不断对人力资源管理进行创新，从而提高人力资源管理的水平，为人力资源管理工作的有序开展奠定良好的基础。
一、网络环境下人力资源管理工作的变化
1.人力资源管理工作的内容更加丰富
在网络环境下，人力资源管理被注入了更多的内容，不仅工作内容更加丰富，而且各种先进技术的充分应用，人力资源管理工作的水平大幅度的提升。
2.人力资源管理工作的主要工具发生转换
在传统人力资源管理工作中，更多依赖于纸质文件，工作效率較代，而且工作环节十分繁琐。但在当前网络环境下，人力资源管理工具发生了较大的变化，网络信息技术在人力资源管理工作中的有效运用，纸质文件逐渐被取代，人员档案和相关资料的存储和管理都实现了数字化和网络化，而且人力资源管理系统的建立，更易于查找和检索到所需要的信息。
3.人力资源管理对员工的管理更加方便和公正
在当前网络时代，人力资源管理信息系统的建立为人力资源管理工作带来了更多的便利。信息技术与相关软件的有效结合，有效的提高了人力资源管理效率，而且在绩效评价过程中，系统能够实现对考核数据进行自动分析，并得出具体的考核结果，有效的保证了考核的客观性和公正性。
4.人力资源管理更关注基层员工
在网络时代的人力资源管理工作中，更易于收集基层员工的信息，而且利用网络开放性的特点，通过构建网络人力资源管理平台，基层员工能够自由发表自己的意见和看法，这为人力资源管理工作中员工各种信息的掌握提供了便利，有效地规避了传统人力资源管理更侧于对领导干部管理的弊端，实现对领导和基层员工的平等管理，能够更关注基层员工。
二、网络环境下人力资源管理工作的创新策略分析
1.加快转变人力资源管理理念
网络环境下，各行业在发展过程中需要充分认识到人力资源管理工作的重要性，高度重视人力资源战略性地位。管理层需要树立以人为本思想，将人力资源作为行业发展的重要资源，从而采取切实可行措施来不断提升人力资源管理水平。同时，还要树立人才战略理念，将人力资源管理作为一项系统性工程，强化其战略性地位。并在实际工作中要积极的吸收和借鉴发达国家人力资源管理的先进理念和方法，与自身实际情况有效结合，从而实现人力资源的优化配置。
2.优化人力资源管理组织架构
传统人力资源管理的组织架构具有复杂性，导致人员的配置不合理和资源的分配不公平。随着网络时代的出现，信息化技术等为人力资源管理节省了很多不必要的工作，提高了人力资源管理的工作效率，也正因为如此，传统人力资源管理很多职位的设计显得有点多余，这样不仅不利于员工自身的发展，也浪费了企业的人力和财力。所以要想实现网络时代下人力资源管理的创新模式的构建，必须对人力资源管理的组织架构进行优化，具体做法为适当删减一些不必要或合并一些职能类似的岗位，另外，可以依据网络时代的特点适当增加一些新的岗位。
3.建立健全人力资源管理制度
网络时代的出现给人力资源管理的工作带来了很多便利，但这种便利是通过改变人力资源管理的工作内容、主要工作工具、主要关注对象来实现的，这样，人力资源管理的管理制度也应该有所更新有所优化。人力资源管理制度的优化可以通过对资料进行统一集中存放和存储、对分工进行细节化的规定、要求资源共享以及对索取信息的员工要求获取一定的权利来实现。
4.建立完善的人力资源管理体系
在日益激烈的市场竞争环境下，应该建立完善的人力资源管理体系，为自身的发展提供强大的人力支持。因此，需要大力改革绩效考核和激励机制，采取公平、公正、科学的绩效考核制度，明确考核标准和考核结果，允许职工进行监督和评议。同时，在进行科学合理的绩效考核后，根据职工的不同表现，适当的奖惩，以形成良好的竞争氛围，提升职工工作的积极性。
5.重视人员选拔及培训
网络环境下人们的工作方式发生了较大的变化，在人力资源管理工作中，人才选拔和培训作为两个非常重要的内容，在当前的网络时代，可以充分的借助于网络平台来发布招聘信息，实现人才招聘和选拔。通过利用网络平台进行招聘，能够对招聘人员的要求更加详尽的进行描述，招聘人员也能够更清晰的了解到相关信息。同时还可以通过网络聊天的方式来加强与招聘人员的联系，为招聘人员提供更多有效的信息。另外，网络环境下人力资源培训也打破了传统方式，可以通过远程教育的方式来开展专业化培训，并针对人员和岗位特点来制定针对性培训内容，有利于人力资源整体素质的全面提升。
三、结束语
在网络时代下人力资源管理的创新具有非常重要的意义，需要在实际工作中给予充分重视。因此在当前人力资源管理工作中，需要跟随着网络时代发展的步伐，管理人员要不断提高自身的综合素质、学习网络时代新的知识和技能，为人力资源管理寻找更好的创新模式，更好地推动网络环境下人力资源管理工作的有序开展。
参考文献：
[1]符蓉.互联网时代企业人力资源管理新模式的思考[J].黑龙江科学，2016，（19）.
[3]刘静.网络时代下人力资源管理创新分析[J].经营管理者，2016，（21）.
[3]万赟赟.网络信息化时代企业人力资源管理的创新模式研究[J].商场现代化，2016，（12）.