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在物业管理企业的成本构成中，人力成本占据了较大的比重，其次是能耗成本，大多数企业都比较重视这两项成本的控制，而对采购成本的控制相对薄弱。事实上，企业采购不仅包括物质的采购，还包括各种供应商的选择。因此采购成本也是需要企业重点关注的成本控制对象，其重要程度仅次于人力成本和能源成本。有效降低采购成本甚至比增加营业收入更容易实现提高企业经营利润的目的。