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我国目前的房建工程施工管理体系还不是很完善,这就导致了在施工过程中很容易出现问题。为了提升我国房建工程的施工质量和企业的整体经济效益,工程的管理人员在意识到这一问题的同时,还要根据问题对施工管理体系进行改良和提升,将精细化管理应用到施工的各个阶段中去,只有这样,才能极大地带动我国房建行业的进步。