【摘 要】
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1、现金流量是关键“没有现金就没有信用”几成定律,但许多经理人还是对公司流量无所警惕。为避免现金流量短缺,董事会及管理团队应有两种现金管理工具:A.为期13周、以实际收
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1、现金流量是关键“没有现金就没有信用”几成定律,但许多经理人还是对公司流量无所警惕。为避免现金流量短缺,董事会及管理团队应有两种现金管理工具:A.为期13周、以实际收付的详细现金流量为基础,而非以预期的损益为基础。由于这不是一般会计系统会提供的内容,所以主管必须
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