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“十二五”期间，中国对外承包工程业务发展面临巨大挑战，外部竞争加剧、人民币升值和劳动力成本的快速提升等诸多因素将导致业务发展进入平台期。纵观国际行业标杆企业发展历程，通过资本运作实现业务的多元化、通过投资并购整合资源并获得利润增长点，以及充分利用投资型工程业务都是其保持国际竞争力的重要手段。为了平稳突破平台制约，中国承包商更宜根据自身特点，尽早努力探索、创新对外投资形式，以保持可持续发展，并成功谋求新的、更大的竞争优势。