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【摘 要】对于任何的建筑企业来说，加强做好建筑机电安装工程管理工作是非常至关重要的，其安装质量的好坏不仅与人们的生命安全有着密切的关联，同样更是建筑行业持续发展的有效保障。但是，就我国当前建筑几点安装工程管理工作现状来看，大部分建筑单位的管理意识薄弱，缺乏完善统一的管理体系，导致建筑几点安装工程在实施过程中，出现了很多问题，这也给建筑机电安装工程管理工作带来了许多的不便。因此，笔者通过对现行建筑机电安装工程管理中主要存在的问题进行了研究讨论，并总结了以下相关解决对策。
【关键词】建筑机电安装工程；管理问题；解决策略
0.引言
现如今，我国建筑行业飞速发展的同时，建筑机电安装工程数量也在日益增多。但是，相比于其他建筑安装工程来说，建筑机电安装工程具有十分明显的区别，在实际的安装过程中，涉及的专业知识范围较广，常常会应用到很多新工艺、新设备。而且，为了避免安全隐患的发生，建筑机电安装工程从安装、调试以及运行等全过程中，对于安装技术有着较高的要求。因此，施工单位必须结合工程自身特点，选择出合适的安装技术和安装方法，尤其是要加强对建筑机电安装工程的质量管理控制，从而确保建筑工程各环节的有序进行。所以，本文重点对建筑机电安装工程管理问题及解决策略进行了简要的探讨阐释。
1.建筑机电安装工程管理中存在的主要问题
可以说，经济社会的迅猛发展，有效推动了我国建筑行业的快速兴起，使得建筑机电安装工程也逐渐受到了人们的高度重视。尽管我国在对建筑机电安装工程的研究方面取得了一定的成果。但是实际安装过程中，仍旧存在着很多的问题和不足，严重影响到机电工程整体的安装质量。以下笔者就对目前建筑机电安装工程管理中主要存在的几点问题进行简要的叙述。
1.1缺乏健全的机电安装管理体系
对于建筑机电安装工程而言，合理完善的机电安装管理体系对于机电工程安装质量有着关键的影响。但是，虽然目前我国建立了机电安装管理体系，但其中还有很多弊端。并且，很多建筑单位中的机电安装管理体系并不健全，致使相关的管理工作很难顺利进行，从而无法保证机电安装工程能够如期交付，再加之执行力度较低，导致管理失控现象的频繁出现，这就给很多专业资质较差的建筑企业创造了有力的条件，极大影响了机电安装市场的正常发展秩序。并且，如果企业经营者并未意识到机电安装管理体系建立的重要性，就会大大降低企业资金的使用率，很可能会引发资金周转困难等不良事件。
1.2机电安装工程对成本控制的不合理
从机电安装工程管理角度来说，在目前我国建筑机电安装工程管理工作中，并围对工程项目成本进行明确的分工和控制。虽然部分建筑企业进行了十分明确的职责分配，但缺乏对施工成本的控制意识。当建筑机电工程在安装过程中发生问题时，也没有人员愿意承担和解决，致使后续施工作业无法正常开展，大大延误了工期进度。
1.3对安装质量的管理不够严格
质量是事物得以进行的前提，做好安装质量管理工作对于建筑机电安装工程来说至关重要。我国可以通过制定完善的管理制度、高水平的施工队伍以及优秀的设计理念，来为建筑机电安装工程提供质量保障。要想从根本上提高建筑机电安装工程的质量，就必须建立一套健全的质量管理体系，并且明确各个管理人员的职责范围。但是，我国对于建筑机电安装工程质量管理力度比较低，缺乏一些合理的管理手段，导致相关管理工作很难落实。
2.加强建筑机电安装工程管理的主要措施
2.1不断健全和完善机电安装管理体系
想要充分保障机电安装工程质量，施工单位必须真正意识到工程管理工作的重要性，加强建立完善统一的机电安装管理体系，加大工程管理的执行力度，通过采用相关有效的管理手段，对各部门的职责义务进行明确的划分，进一步提高建筑机电安装工程管理水平。其次，在实际的建筑机电安装工程管理过程中，管理人员要随时到施工现场进行检查，确保安装人员严格按照施工规范要求进行操作。并且，施工单位还要对有限的资金进行合理的分配使用，促使资金最大化效益得以充分体现。另外，施工单位还要对建筑机电安装工程中的成本费用进行有效的控制，采取细化管理模式。最后，进一步明确管理人员的自身责任，以免在问题发生时，出现相互推诿的现象。
2.2加强对机电安装工程中成本的控制
合理的成本控制是保证建筑机电安装工程得以顺利进行的关键，机电安装工程过程中可以存在多种方法加强对成本的控制。首先，按照建筑机电安装工程的各个环节对建筑企业成本进行合理的分解，并通过编制详细的成本计划详细表来保证建筑机电安装工程利益的最大化，并将每个环节的安装工作落实到个人。其次，企业还可以根据机电设备安装部位的不同，制定出一套与之相应的收支明细表，并对建筑机电安装工程过程中所花费的费用给予跟进，并与预算成本进行分析、对比。最后，根据计划成本来决定机电安装计划，通常是在一个月或一个星期前对机电安装工程所需要的相关材料和技术人员进行规划，尽可能在成本合理使用的前提下保证机电安装的整体质量，这样做可以有效的避免成本不合理使用的现象发生。
2.3加强机电安装质量的管理力度
要想确保建筑机电安装工程的质量，就必须对其施工过程中的主要因素进行质量预控，查找出其中容易出现质量问题的环节，并制定出相应的解决措施，尽可能避免质量问题的发生。同时建筑机电安装工程过程中使用的材料、设备也要严格进行质量检测，合格之后并有专人签字才能进入施工现场。对于建筑机电安装工程中的隐蔽性工程也要事先做好相关的检测和记录，并在隐蔽之前通知监理单位进行验收。
2.4优化人力资源管理，提高安装人员的综合素质
员工是企业生产经营中的一种特殊资源，其具有能动性、组合性、可控性和变化性的特点。建筑机电安装工程中对于人力资源的管理主要在于明确不同人员的责任，以充分发挥他们的潜能，调动他们的积极性，提高企业的工作效率。建筑机电安装工程要求从业者具备一定的专业知识、技术和安全常识，并定期对他们进行培训和考核，对优秀者颁发相关的奖励证书。
3.结束语
综上所述，可以得知，建筑机电安装工程具有一定的特殊性，如果在实际安装过程中，相关的管理工作不到位，就很容易引发安装事故，造成不可挽回的严重损失。并从一定程度上，严重制约了我国建筑机电工程的持续发展。因此，加强对建筑机电安装工程管理是非常有必要的，必须引起建筑企业的高度重视。
【参考文献】
[1]杨金贤.建筑机电工程质量问题及控制措施探讨[J].企业家天地（下旬刊），2011，10（03）：51-52.
[2]黄志彬.建筑机电设备安装管理问题的几点思考[J].价值工程，2010，2（912）：69-70.
[3]刘永峥.关于建筑机电设备安装管理教学思路的思考[J].南昌教育学院学报，2011，2（10）：216-217.
【关键词】建筑机电安装工程；管理问题；解决策略
0.引言
现如今，我国建筑行业飞速发展的同时，建筑机电安装工程数量也在日益增多。但是，相比于其他建筑安装工程来说，建筑机电安装工程具有十分明显的区别，在实际的安装过程中，涉及的专业知识范围较广，常常会应用到很多新工艺、新设备。而且，为了避免安全隐患的发生，建筑机电安装工程从安装、调试以及运行等全过程中，对于安装技术有着较高的要求。因此，施工单位必须结合工程自身特点，选择出合适的安装技术和安装方法，尤其是要加强对建筑机电安装工程的质量管理控制，从而确保建筑工程各环节的有序进行。所以，本文重点对建筑机电安装工程管理问题及解决策略进行了简要的探讨阐释。
1.建筑机电安装工程管理中存在的主要问题
可以说，经济社会的迅猛发展，有效推动了我国建筑行业的快速兴起，使得建筑机电安装工程也逐渐受到了人们的高度重视。尽管我国在对建筑机电安装工程的研究方面取得了一定的成果。但是实际安装过程中，仍旧存在着很多的问题和不足，严重影响到机电工程整体的安装质量。以下笔者就对目前建筑机电安装工程管理中主要存在的几点问题进行简要的叙述。
1.1缺乏健全的机电安装管理体系
对于建筑机电安装工程而言，合理完善的机电安装管理体系对于机电工程安装质量有着关键的影响。但是，虽然目前我国建立了机电安装管理体系，但其中还有很多弊端。并且，很多建筑单位中的机电安装管理体系并不健全，致使相关的管理工作很难顺利进行，从而无法保证机电安装工程能够如期交付，再加之执行力度较低，导致管理失控现象的频繁出现，这就给很多专业资质较差的建筑企业创造了有力的条件，极大影响了机电安装市场的正常发展秩序。并且，如果企业经营者并未意识到机电安装管理体系建立的重要性，就会大大降低企业资金的使用率，很可能会引发资金周转困难等不良事件。
1.2机电安装工程对成本控制的不合理
从机电安装工程管理角度来说，在目前我国建筑机电安装工程管理工作中，并围对工程项目成本进行明确的分工和控制。虽然部分建筑企业进行了十分明确的职责分配，但缺乏对施工成本的控制意识。当建筑机电工程在安装过程中发生问题时，也没有人员愿意承担和解决，致使后续施工作业无法正常开展，大大延误了工期进度。
1.3对安装质量的管理不够严格
质量是事物得以进行的前提，做好安装质量管理工作对于建筑机电安装工程来说至关重要。我国可以通过制定完善的管理制度、高水平的施工队伍以及优秀的设计理念，来为建筑机电安装工程提供质量保障。要想从根本上提高建筑机电安装工程的质量，就必须建立一套健全的质量管理体系，并且明确各个管理人员的职责范围。但是，我国对于建筑机电安装工程质量管理力度比较低，缺乏一些合理的管理手段，导致相关管理工作很难落实。
2.加强建筑机电安装工程管理的主要措施
2.1不断健全和完善机电安装管理体系
想要充分保障机电安装工程质量，施工单位必须真正意识到工程管理工作的重要性，加强建立完善统一的机电安装管理体系，加大工程管理的执行力度，通过采用相关有效的管理手段，对各部门的职责义务进行明确的划分，进一步提高建筑机电安装工程管理水平。其次，在实际的建筑机电安装工程管理过程中，管理人员要随时到施工现场进行检查，确保安装人员严格按照施工规范要求进行操作。并且，施工单位还要对有限的资金进行合理的分配使用，促使资金最大化效益得以充分体现。另外，施工单位还要对建筑机电安装工程中的成本费用进行有效的控制，采取细化管理模式。最后，进一步明确管理人员的自身责任，以免在问题发生时，出现相互推诿的现象。
2.2加强对机电安装工程中成本的控制
合理的成本控制是保证建筑机电安装工程得以顺利进行的关键，机电安装工程过程中可以存在多种方法加强对成本的控制。首先，按照建筑机电安装工程的各个环节对建筑企业成本进行合理的分解，并通过编制详细的成本计划详细表来保证建筑机电安装工程利益的最大化，并将每个环节的安装工作落实到个人。其次，企业还可以根据机电设备安装部位的不同，制定出一套与之相应的收支明细表，并对建筑机电安装工程过程中所花费的费用给予跟进，并与预算成本进行分析、对比。最后，根据计划成本来决定机电安装计划，通常是在一个月或一个星期前对机电安装工程所需要的相关材料和技术人员进行规划，尽可能在成本合理使用的前提下保证机电安装的整体质量，这样做可以有效的避免成本不合理使用的现象发生。
2.3加强机电安装质量的管理力度
要想确保建筑机电安装工程的质量，就必须对其施工过程中的主要因素进行质量预控，查找出其中容易出现质量问题的环节，并制定出相应的解决措施，尽可能避免质量问题的发生。同时建筑机电安装工程过程中使用的材料、设备也要严格进行质量检测，合格之后并有专人签字才能进入施工现场。对于建筑机电安装工程中的隐蔽性工程也要事先做好相关的检测和记录，并在隐蔽之前通知监理单位进行验收。
2.4优化人力资源管理，提高安装人员的综合素质
员工是企业生产经营中的一种特殊资源，其具有能动性、组合性、可控性和变化性的特点。建筑机电安装工程中对于人力资源的管理主要在于明确不同人员的责任，以充分发挥他们的潜能，调动他们的积极性，提高企业的工作效率。建筑机电安装工程要求从业者具备一定的专业知识、技术和安全常识，并定期对他们进行培训和考核，对优秀者颁发相关的奖励证书。
3.结束语
综上所述，可以得知，建筑机电安装工程具有一定的特殊性，如果在实际安装过程中，相关的管理工作不到位，就很容易引发安装事故，造成不可挽回的严重损失。并从一定程度上，严重制约了我国建筑机电工程的持续发展。因此，加强对建筑机电安装工程管理是非常有必要的，必须引起建筑企业的高度重视。
【参考文献】
[1]杨金贤.建筑机电工程质量问题及控制措施探讨[J].企业家天地（下旬刊），2011，10（03）：51-52.
[2]黄志彬.建筑机电设备安装管理问题的几点思考[J].价值工程，2010，2（912）：69-70.
[3]刘永峥.关于建筑机电设备安装管理教学思路的思考[J].南昌教育学院学报，2011，2（10）：216-217.