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摘要：随着我国城市建设的不断发展，我国的建筑行业也取得了较为长足的发展，建筑工程的规模也在不断地扩大，建筑工程的项目也在不断地增加，对于建筑工程的管理方面的要求也就变得越来越高，这就要求我们需要更加注意对于建筑工程的多方面目标的管理工作，这样才能对于管理工作的人员配置情况进行合理的安全，以此来保证建筑工程的施工能够稳步进行。随着我国目前阶段建筑企业的飞速发展，建筑工程的管理对于建筑企业自身的经济效益方面的影响是非常大的。对于建筑企业自身的市场竞争力，建筑工程的管理工作发挥着非常重要的作用。本文对建筑工程管理的现状进行了较为全面的分析，对于相关的控制措施进行了详细的论述，希望能够以此来促进我国建筑工程管理水平不断的提升。
关键词：建筑工程；管理；现状；措施
在进行建筑工程项目的施工过程中，建筑工程的管理工作与施工的质量以及工程的整体造价等方面有着非常大的联系，对于建筑工程施工过程中的安全性问题也有着非常重要的影响。所以做好建筑工程的管理工作，对于全面提升人们的生活质量等方面是非常重要的。要想全面加强建筑工程的管理力度，就必须要充分结合项目的实际情况，采取科学合理的控制措施，保证建筑工程施工过程的安全性。这对于全面促进建筑企业的可持续发展有着非常重要的作用。
1、建筑工程管理的现状
我国的建筑工程管理所面对的环境是非常复杂的，施工过程中涉及到的专业领域也是非常多的，所以这就需要严格地按照我国的相关规定，全面落实相关的管理标准，才能尽最大限度地保障建筑工程施工的总体质量。
1.1 缺乏管理意识
我国目前阶段建筑工程管理存在的问题就是施工人员以及相关管理人员的管理意识不强，在进行管理过程之前并没有经过系统的培训，管理工作也没有严格按照我国的相关规范要求执行，对于施工技术方面的管理也并不注重，这也在一定程度上促使了相关的管理制度无法进行有效的实施，这也在一定程度上提升了建筑工程施工现场的管理难度。随着我国建筑企业的不断发展，建筑单位对于管理方面的培训工作也并没有足够地重视。由于管理方面的资金投入有所不足，也就导致各项培训工作无法真正落实，也就给建筑工程的施工留下了许多的安全隐患问题，这对施工的质量等多个方面造成了非常严重的影响。
1.2 建筑工程管理不规范
我国目前阶段的建筑工程项目的规模以及数量在不断扩大，这也在某种程度上导致了建筑工程的施工难度也在不断地提高，建筑行业也在向着机械化以及工业化的方向不断发展。根据相关的调查分析，在进行建筑工程的管理过程中，存在许多管理不规范的问题，主要表现为管理方法相对比较落后、管理人员自身的专业技术水平不够高，这也在一定程度上对工程项目的施工带来了非常大的影响，所以必须要对建筑工程管理方面存在的问题进行高度重视。若是没有按照我国的相关规范标准进行施工，会对工程造成非常大的影响，还很有可能导致工程项目出现非常严重的问题，甚至会造成非常大的经济损失。在建筑工程的管理中，若是相关的管理人员不注重质量管理等方面的问题，会对施工人员的生命财产安全造成非常大的威胁，所以必须要充分结合建筑工程的实际情况，对于相关的管理机制以及管理制度进行全面的完善，这样才能尽最大限度降低安全事故的发生，以此来保证建筑工程的整体质量。
1.3 施工不协调
随着我国市场经济的不断发展，我国建筑产业占据着非常重要的位置，这对于全面促進我国市场经济等方面有着非常重要的影响。但是我国的建筑市场还是存在着非常多的恶性竞争问题，这也极大地增加了对于建筑工程管理的难度，对于建筑工程的经济效益等多个方面都带来了非常大的影响，这样一来也就造成了多个管理方面的不协调问题。根据我国建筑工程的施工质量以及施工效率等多个方面来看，在实际的施工过程中也存在着一部分建筑企业为了能够更好地追求经济效益忽略了建筑工程管理方面的重要性，最终导致多个管理措施等方面得不到有效地落实，对于建筑工程的施工安全性问题带来了非常严重的影响。
2、建筑工程管理的控制措施
随着我国建筑市场的不断发展，必须要充分注重我国建筑工程管理以及相关法律体系的完善工作，同时也必须要全面加强施工的质量以及安全性等多个方面的问题。在能够全面提高施工现场工作人员的相关管理意识的基础上，必须要全面促进建筑工程质量管理水平的不断提升。在进行建筑工程的施工建设过程中，对于建筑工程的管理工作必须要不断加强，同时也要充分切合我国建筑市场规范化发展的实际需求，以此全面提升我国相关工作人员的管理意识，这样才能有效完善相关的管理制度，这对于全面提升工程项目的质量、促进建筑企业自身的发展有着非常重要的作用。
在实际的施工过程中，必须要充分制定相关的管理制度，要保证各项管理制度都能够得到严格的执行，这样才能进一步保证建筑工程的管理机制等多个方面都能够得到有效地构建，最终达到互相监督、互相管理的目的。必须要根据实际的施工情况对相关的管理机制进行不断的完善，对于相关的施工人员必须要进行严格的要求，这样才能充分保证建筑工程的施工安全性等多个方面的问题，这样才能进一步减少安全事故的发生。
对于建筑工程施工过程所使用的材料必须要进行充分的管理，这对于保证施工的质量、降低工程的成本有着非常重要的作用。必须要充分注重对于施工现场的各项施工材料进行有效的管理，这样才能尽最大限度地提高对于建筑工程施工材料的利用率，也可以尽最大限度地避免出现施工材料浪费的状况，以此来实现对于建筑工程的造价进行合理的控制。在进行施工管理的过程中，也必须要充分注意相关管理人员的管理水平以及施工人员的专业素质水平，这是能顾保证各项管理制度有效实施的基础。施工企业必须要注重对于相关施工人员专业素质水平的培养工作，这样才能进一步提高工程管理的整体质量。
3、结束语
在进行建筑工程管理的过程中，必须要对工程进度、工程质量以及施工的安全性问题进行全面的管理，这样才能全面促进建筑领域的发展。
参考文献：
[1]王伟.基于全过程造价管理理念下的施工阶段工程造价动态控制研究[D].昆明：昆明理工大学，2008，（9）.
[2]刘伊生.建设项目管理（第二版）[M].北京：清华大学出版社&北京交通大学出版社，2004.
[3]彭烨.关于建设项目工程造价的有效控制[J].建筑管理现代化，2008.
关键词：建筑工程；管理；现状；措施
在进行建筑工程项目的施工过程中，建筑工程的管理工作与施工的质量以及工程的整体造价等方面有着非常大的联系，对于建筑工程施工过程中的安全性问题也有着非常重要的影响。所以做好建筑工程的管理工作，对于全面提升人们的生活质量等方面是非常重要的。要想全面加强建筑工程的管理力度，就必须要充分结合项目的实际情况，采取科学合理的控制措施，保证建筑工程施工过程的安全性。这对于全面促进建筑企业的可持续发展有着非常重要的作用。
1、建筑工程管理的现状
我国的建筑工程管理所面对的环境是非常复杂的，施工过程中涉及到的专业领域也是非常多的，所以这就需要严格地按照我国的相关规定，全面落实相关的管理标准，才能尽最大限度地保障建筑工程施工的总体质量。
1.1 缺乏管理意识
我国目前阶段建筑工程管理存在的问题就是施工人员以及相关管理人员的管理意识不强，在进行管理过程之前并没有经过系统的培训，管理工作也没有严格按照我国的相关规范要求执行，对于施工技术方面的管理也并不注重，这也在一定程度上促使了相关的管理制度无法进行有效的实施，这也在一定程度上提升了建筑工程施工现场的管理难度。随着我国建筑企业的不断发展，建筑单位对于管理方面的培训工作也并没有足够地重视。由于管理方面的资金投入有所不足，也就导致各项培训工作无法真正落实，也就给建筑工程的施工留下了许多的安全隐患问题，这对施工的质量等多个方面造成了非常严重的影响。
1.2 建筑工程管理不规范
我国目前阶段的建筑工程项目的规模以及数量在不断扩大，这也在某种程度上导致了建筑工程的施工难度也在不断地提高，建筑行业也在向着机械化以及工业化的方向不断发展。根据相关的调查分析，在进行建筑工程的管理过程中，存在许多管理不规范的问题，主要表现为管理方法相对比较落后、管理人员自身的专业技术水平不够高，这也在一定程度上对工程项目的施工带来了非常大的影响，所以必须要对建筑工程管理方面存在的问题进行高度重视。若是没有按照我国的相关规范标准进行施工，会对工程造成非常大的影响，还很有可能导致工程项目出现非常严重的问题，甚至会造成非常大的经济损失。在建筑工程的管理中，若是相关的管理人员不注重质量管理等方面的问题，会对施工人员的生命财产安全造成非常大的威胁，所以必须要充分结合建筑工程的实际情况，对于相关的管理机制以及管理制度进行全面的完善，这样才能尽最大限度降低安全事故的发生，以此来保证建筑工程的整体质量。
1.3 施工不协调
随着我国市场经济的不断发展，我国建筑产业占据着非常重要的位置，这对于全面促進我国市场经济等方面有着非常重要的影响。但是我国的建筑市场还是存在着非常多的恶性竞争问题，这也极大地增加了对于建筑工程管理的难度，对于建筑工程的经济效益等多个方面都带来了非常大的影响，这样一来也就造成了多个管理方面的不协调问题。根据我国建筑工程的施工质量以及施工效率等多个方面来看，在实际的施工过程中也存在着一部分建筑企业为了能够更好地追求经济效益忽略了建筑工程管理方面的重要性，最终导致多个管理措施等方面得不到有效地落实，对于建筑工程的施工安全性问题带来了非常严重的影响。
2、建筑工程管理的控制措施
随着我国建筑市场的不断发展，必须要充分注重我国建筑工程管理以及相关法律体系的完善工作，同时也必须要全面加强施工的质量以及安全性等多个方面的问题。在能够全面提高施工现场工作人员的相关管理意识的基础上，必须要全面促进建筑工程质量管理水平的不断提升。在进行建筑工程的施工建设过程中，对于建筑工程的管理工作必须要不断加强，同时也要充分切合我国建筑市场规范化发展的实际需求，以此全面提升我国相关工作人员的管理意识，这样才能有效完善相关的管理制度，这对于全面提升工程项目的质量、促进建筑企业自身的发展有着非常重要的作用。
在实际的施工过程中，必须要充分制定相关的管理制度，要保证各项管理制度都能够得到严格的执行，这样才能进一步保证建筑工程的管理机制等多个方面都能够得到有效地构建，最终达到互相监督、互相管理的目的。必须要根据实际的施工情况对相关的管理机制进行不断的完善，对于相关的施工人员必须要进行严格的要求，这样才能充分保证建筑工程的施工安全性等多个方面的问题，这样才能进一步减少安全事故的发生。
对于建筑工程施工过程所使用的材料必须要进行充分的管理，这对于保证施工的质量、降低工程的成本有着非常重要的作用。必须要充分注重对于施工现场的各项施工材料进行有效的管理，这样才能尽最大限度地提高对于建筑工程施工材料的利用率，也可以尽最大限度地避免出现施工材料浪费的状况，以此来实现对于建筑工程的造价进行合理的控制。在进行施工管理的过程中，也必须要充分注意相关管理人员的管理水平以及施工人员的专业素质水平，这是能顾保证各项管理制度有效实施的基础。施工企业必须要注重对于相关施工人员专业素质水平的培养工作，这样才能进一步提高工程管理的整体质量。
3、结束语
在进行建筑工程管理的过程中，必须要对工程进度、工程质量以及施工的安全性问题进行全面的管理，这样才能全面促进建筑领域的发展。
参考文献：
[1]王伟.基于全过程造价管理理念下的施工阶段工程造价动态控制研究[D].昆明：昆明理工大学，2008，（9）.
[2]刘伊生.建设项目管理（第二版）[M].北京：清华大学出版社&北京交通大学出版社，2004.
[3]彭烨.关于建设项目工程造价的有效控制[J].建筑管理现代化，2008.