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本次世界杯确定了十二家主赞助商，都是目前最具商业价值和影响的品牌巨头，如韩国现代，日本富士，可口可乐以及麦当劳等。这些赞助商将在世界杯和足球联合会杯上享有独家产品权、使用世界杯徽标的品牌联合权、选择市场资产权以及设置广告标志等权利。
作为世界杯合作了28年的饮料赞助商，可口可乐对世界杯的传播运作早已得心应手。本次世界杯，可口可乐不仅大打广告战，而且围绕世界杯主题推出多种活动，如推出以世界杯和足球球星为主题的系列纪念罐；在世界各地选派12－16岁的青少年前往德国在世界杯比赛的入场式，护卫参赛球队国旗入场；举办三人足球赛，并将在世界杯决赛日决出全国总冠军。
与可口可乐相比，其他主赞助商同样各有谋略，富士公司推出了“足球动感，捕捉精彩”的全国促销活动，而麦当劳（中国）有限公司则携手中华少年小甲A和国际足联，分别在中国北京、上海、重庆和广州等地举办世界杯球童“选秀活动”，幸运球童将参加德国世界杯的冠亚军决赛和三四名决赛，与他们的足球偶像携手步入比赛现场，分享足球荣耀。
对赞助商来说，巨额的赞助不仅仅只停留在广告宣传上。就品牌传播策略而言，这些国际品牌基本没有单纯去投放广告。他们的广告要么和事件联系，要么和市场推广联系。因为，广告只是提高知名度，而这些大品牌不需要提高知名度，他们的名字全地球人都知道。他们惟一要做的，就是不断维持品牌的活力，维持品牌忠诚。
仔细审视主赞助商们的大手笔运作，我们可以说，对这些品牌巨头而言，赞助世界杯，除了获得广告的发布以外，他们收获更多的是舆论，品牌攀附等等更多的功效。仅就世界杯官方赞助商和合作伙伴的头衔，就可以出现在所有的终端，任何的产品，冠名活动等等，这种攀附世界杯的效果是无法估量的。经常赞助大型体育赛事的可口可乐曾多次表示，后期市场推广的费用是“赞助费的3到5倍”。从2006年1月开始，由国际足联和可口可乐共同组织的“FIFA世界杯环球之旅”带着“大力神杯”走过了十八个国家；同样作为06年世界杯主赞助商的飞利浦，以“世界杯激情体验，从这里开始！”为主题，进行主题促销，其旗下的多款产品已全面展开了围绕“体验世界杯”的市场活动。
品牌专家温韬认为，本土企业一般以为传播就是打广告，其实，最好的传播是公关。从世界杯营销的角度看，公关的意思就是说，这些主赞助商不只是在借助世界杯期间的高收视率投入广告，而是在参与一个事件。事实上，从入选主赞助商名单开始，这些赞助商的名字就紧紧地跟世界杯联系在一起，“公关第一，广告第二”，是公关策略带动了主赞助商在世界杯球场上的呼风唤雨。
谁与争锋，中国企业开大脚
虽然中国队不可能出现在06世界杯赛场上，但世界杯是全世界同享的体育盛事，在2006年6月，没有人能抗拒把目光投向德国的绿茵场上。联想，海尔已经先行一步，加快了他们实施国际化品牌战略的步伐，对于更多的中国品牌来说，他们似乎也乐于利用世界杯打一场广告战。
2002年有超过70亿人次收看中央电视台的世界杯直播，2006年4月，央视再次亮出“世界杯官方直播”的王牌，在北京、广州等地隆重召开世界杯广告资源说明会。央视的世界杯首日每秒83.8万元的高价并没有把中国企业吓倒，从06年4月开始，中国的知名企业络绎不绝地跨入央视的门槛。
奇瑞汽车和吉列剃刀定下了“世界杯”魅力之窗系列主题片，山东福瑞达制药牵手“世界杯”倒计时宣传片，“中国联通”属意于精彩射门集锦节目板块，而中国移动更以6509万元高价签下《2006年央视世界杯赛事直播独家特约》。为了最大限度地开拓广告资源，央视推出了无门槛的各种广告标准，从最黄金时段的每秒83.8万元套播广告到最便宜的100万以下的贴片广告。而中国的知名品牌居然趋之若鹜，据央视新闻发布会上的消息，中国联通、吉列、七匹狼、中华英才网、劲霸等均已与央视广告部签订世界杯广告前期项目。到目前为止，世界杯前期项目已经全部销售完毕。
1998年法国世界杯成就了农夫山泉的崛起，仅一个月的时间，农夫山泉就由原市场占有率第十几位一跃提升到第三位，这一经典案例刺激了中国众多知名或不知名的企业商家。对于品牌来说，通过央视搭建的传播平台将使赞助世界杯的效力发挥到极致。这是一次快速拉升品牌影响力的机会。与2002年世界杯相比，央视推出了更多关于世界杯的热身节目，而企业的广告争夺战也集中于此。似乎没有哪个知名企业被高额的赞助费用吓倒，相反，企业对节目的直接赞助、冠名比广告套餐表现得更有兴趣。因为他们开始意识到，这类节目的广告受众人数要比纯广告多，而且可以让大家在享受节目时接受产品信息，再加上赞助节目的环境烘托和形象美化，极大地增加这类“事件行销”的传播效果。
一向热衷于体育营销的青岛啤酒，在2006年世界杯期间与央视携手打造“观球论英雄”有奖竞猜节目。足球与啤酒具有天然的联系，青啤品牌总监崔虹认为，体育和啤酒都是激情迸发的源泉，都是自信、进取、参与、欢庆的象征，相同的内涵促成青岛啤酒对世界杯的热切关注。而青啤华南区新闻发言人士认为，世界杯正好在每年的旺销季节举行，即使没有比赛，啤酒一般在此期间也都会有10％以上的销售增长，实际上世界杯所带来的直接销售增长并不明显，其更加重要的意义在于品牌宣传。
世界杯比赛跨度31天，25个比赛日，这是一个月的传播周期，漫长得足以让企业品牌形象深入人心。但就传播策略来说，投资的不仅止于这一个月，而应该是包括了前期、中期和后期的系统策略，才能产生更大的效益，当然这一切都意味着高额的宣传费用。资深策划人张华平认为，媒介传播是否有效关键取决于看的人多少，和大家对节目的美誉度，说到传播是否到位，还得看广告内容和形式，以及产品本身和终端推广的能力，传播效果和媒介没有绝对关系。而品牌专家朱煌认为，中国的媒体在世界杯结束后很快会“移情别恋”，所以赞助企业靠打广告去发挥世界杯的传播效果是很难的。虽然全世界都被世界杯刺激得热血沸腾，但企业不要轻易在宣传费用上大放手脚。
联想、TCL押宝小罗
作为风靡世界的体育赛事，世界杯在全球拥有数以亿计的球迷，32支球队的一举一动都牵动着球迷的心。而巴乔、齐达内、卡洛斯等世界杯赛场上的明星，无论何时都是球迷们的精神偶像，传播的影响在很大程度上取决于人们对品牌的感知力，寻找一个足球明星代言，其精神号召力很可能超过一个娱乐明星，再加上世界杯的催化，使得品牌在世界杯前宛如星探般发掘自己的品牌代言人。
早在世界杯尚未热身之前，联想就花巨资聘请罗纳尔迪尼奥做形象代言人，希望通过2006年世界杯，与小罗造成双赢之势，实施其品牌国际化战略。罗纳尔迪尼奥2005年先后将金球奖、世界足球先生、世界最佳球员、年度最佳球员四项年度大奖揽入囊中，如果说在2002年世界杯上，小罗还只是站在罗纳尔多、齐达内等光芒笼罩下的新人，今年小罗将作为最有价值的球星，在世界杯上大放异彩。
根据联想高级副总裁、大中华区总裁陈绍鹏对外披露，签约罗纳尔迪尼奥的费用大约1000万欧元(约1亿元人民币)，此次协议的周期为1年，联想获得的权益包括使用罗纳尔迪尼奥的个人形象及巴塞罗那俱乐部所有的品牌、商标。
对于企业来说，在世界杯前请一个球星作为代言人就像在下注，企业品牌传播效果如何，要受到球星和其球队战绩的影响，看他们在世界杯上能走多远。不过巴西队应该说是德国世界杯最被看好的球队，罗纳尔多老了，小罗成了巴西队的头号球星，企业要让自己的世界杯营销时间长一点，取得更好的效果，下注在小罗身上可能是最稳妥的。TCL早在2006年3月份就定下了他。
按照这两个品牌的官方说法，TCL是要“借助其明星效应向全球大规模推广4月上市的TCL B68平板电视系列新品”，而联想则是“欲借助如日中天的球星罗纳尔迪尼奥，为自己在世界杯期间造势”。这两个品牌都得意于自己的一掷千金，TCL宣称“此举将成为中国企业历史上最大手笔的世界杯营销举措”，而联想则认为“继赞助都灵冬奥会后又一次大手笔的品牌运作”。
但冷静思考，联想和TCL的举措却有点“非典型性”冲动的意味。根据公开的资料，TCL在签约罗纳尔迪尼奥前，几乎没做任何的商业价值评估工作，联想尽管将其与贝克汉姆、欧文等球员进行了横向比较，但这种比较还是感性色彩太浓。且不论罗纳尔迪尼奥代言了多少闻名遐迩的品牌，就以TCL和联想的“撞车”来看，它的实际效果很难达到一个理想的程度，至少会有一家是失败者。当然，现在下结论似乎为时过早，还是让时间来检阅一切。不过，TCL、联想此举毕竟体现了中国企业在世界杯营销上决绝的勇气，这一点是值得喝彩的。
长期策划体育明星代言的品牌专家戴高诺认为，虽然球星能为品牌带来具大的号召力，但从多年的体育明星代言案例来看，许多品牌没有注意到品牌形象与球星气质的契合，使得品牌代言出现了人们记住了明星，却没有记住品牌的结果。专家建议球星代言可多做一些公益性广告。此外，同一明星在同一领域代言过多，会导致品牌形象模糊，失去了原本品牌代言的意义，品牌寻找代言人之前，应该注意到明星是否已经在同一领域代言其他产品。体育代言有一定的风险，因为体育比赛是充满变数的，品牌请代言人之前要首先考虑到应变措施。专家建议，为了降低风险，可以考虑多代言人策略。
重在参与，中小企业打擦边球
体育营销是以体育活动为载体来推广自己的产品和品牌的一种市场营销活动，实力雄厚的品牌企业可以利用高端的传播方式狂轰滥炸，而一些无此能力的中小企业，也能搭一趟世界杯的顺风车。
在刚刚结束的“金星啤酒杯”中国大学生足球联赛（四川赛区）活动上，现场观战的大学生有机会参加“金星啤酒一脚踢进世界杯”闯关活动，在接下来的“狂欢世界杯，激情欧洲游”全国球迷系列活动中，金星将送出1000名在世界
杯期间欧洲五国游的机会。
恒顺汽车推出的促销活动是，世界杯期间购买东风悦达起亚任何一款产品的消费者，均可获得经销商赠送的世界杯礼品套餐一份，内容包括世界杯运动外套、短袖T恤运动帽等。
一般说来，企业针对世界杯的促销活动包括赠送球票，赠送世界杯纪念品等，或者直接推出世界杯纪念版的产品，如清华同方的足球版笔记本电脑包，买微波炉送世界杯门票、手可录像的电视机、世界杯限量纪念版笔记本等形形色色的主题活动。从六月到七月，所有精明的商家都有可能以世界杯的名义进行营销。这些方式被专家戏谑地称为“中国式事件行销”。
在啤酒领域，有业内人士表示，借世界杯促销，不仅没有侵权，还节约了高额的宣传费用。要做到品牌与其宣传活动相得益彰，并不是件容易的事情。而啤酒与足球向来如同孪生兄弟，较高的品牌契合度促使商家大胆行事。在家电领域，由于世界杯的到来，对平板电视的需求必将增加，利用世界杯配合即将掀起的销售热潮，听起来十分顺理成章，六七月本来就是销售空调的旺季，但借用世界杯的名义，可以吸引更多消费者的目光。
种种手段虽然看得人眼花缭乱，但在这背后也有可能隐藏着企业营销的策略错误。体育营销是一种全方位的行为，各种传播手段的运用是为了建立品牌与消费者之间的关系，把世界杯精神融入到品牌文化中，使消费者对品牌产生认同，而不是简单地运用世界杯作幌子，把人们关注世界杯当作关注品牌本身。品牌策划人彭旭知建议中小企业最好还是联手专业策划公司，以品牌本身的特点量身订做传播策略。而品牌专家温韬则认为，实力雄厚的大企业，可以尝试较高传播平台上的运作，对一些中小企业来说，只要在世界杯期间热点媒体上做做广告就可以了，这是争取高收视率广告的一个策略。借用世界杯的名义做一些促销活动，打打擦边球，是中小企业打开市场的一个好方法。
作为世界杯合作了28年的饮料赞助商，可口可乐对世界杯的传播运作早已得心应手。本次世界杯，可口可乐不仅大打广告战，而且围绕世界杯主题推出多种活动，如推出以世界杯和足球球星为主题的系列纪念罐；在世界各地选派12－16岁的青少年前往德国在世界杯比赛的入场式，护卫参赛球队国旗入场；举办三人足球赛，并将在世界杯决赛日决出全国总冠军。
与可口可乐相比，其他主赞助商同样各有谋略，富士公司推出了“足球动感，捕捉精彩”的全国促销活动，而麦当劳（中国）有限公司则携手中华少年小甲A和国际足联，分别在中国北京、上海、重庆和广州等地举办世界杯球童“选秀活动”，幸运球童将参加德国世界杯的冠亚军决赛和三四名决赛，与他们的足球偶像携手步入比赛现场，分享足球荣耀。
对赞助商来说，巨额的赞助不仅仅只停留在广告宣传上。就品牌传播策略而言，这些国际品牌基本没有单纯去投放广告。他们的广告要么和事件联系，要么和市场推广联系。因为，广告只是提高知名度，而这些大品牌不需要提高知名度，他们的名字全地球人都知道。他们惟一要做的，就是不断维持品牌的活力，维持品牌忠诚。
仔细审视主赞助商们的大手笔运作，我们可以说，对这些品牌巨头而言，赞助世界杯，除了获得广告的发布以外，他们收获更多的是舆论，品牌攀附等等更多的功效。仅就世界杯官方赞助商和合作伙伴的头衔，就可以出现在所有的终端，任何的产品，冠名活动等等，这种攀附世界杯的效果是无法估量的。经常赞助大型体育赛事的可口可乐曾多次表示，后期市场推广的费用是“赞助费的3到5倍”。从2006年1月开始，由国际足联和可口可乐共同组织的“FIFA世界杯环球之旅”带着“大力神杯”走过了十八个国家；同样作为06年世界杯主赞助商的飞利浦，以“世界杯激情体验，从这里开始！”为主题，进行主题促销，其旗下的多款产品已全面展开了围绕“体验世界杯”的市场活动。
品牌专家温韬认为，本土企业一般以为传播就是打广告，其实，最好的传播是公关。从世界杯营销的角度看，公关的意思就是说，这些主赞助商不只是在借助世界杯期间的高收视率投入广告，而是在参与一个事件。事实上，从入选主赞助商名单开始，这些赞助商的名字就紧紧地跟世界杯联系在一起，“公关第一，广告第二”，是公关策略带动了主赞助商在世界杯球场上的呼风唤雨。
谁与争锋，中国企业开大脚
虽然中国队不可能出现在06世界杯赛场上，但世界杯是全世界同享的体育盛事，在2006年6月，没有人能抗拒把目光投向德国的绿茵场上。联想，海尔已经先行一步，加快了他们实施国际化品牌战略的步伐，对于更多的中国品牌来说，他们似乎也乐于利用世界杯打一场广告战。
2002年有超过70亿人次收看中央电视台的世界杯直播，2006年4月，央视再次亮出“世界杯官方直播”的王牌，在北京、广州等地隆重召开世界杯广告资源说明会。央视的世界杯首日每秒83.8万元的高价并没有把中国企业吓倒，从06年4月开始，中国的知名企业络绎不绝地跨入央视的门槛。
奇瑞汽车和吉列剃刀定下了“世界杯”魅力之窗系列主题片，山东福瑞达制药牵手“世界杯”倒计时宣传片，“中国联通”属意于精彩射门集锦节目板块，而中国移动更以6509万元高价签下《2006年央视世界杯赛事直播独家特约》。为了最大限度地开拓广告资源，央视推出了无门槛的各种广告标准，从最黄金时段的每秒83.8万元套播广告到最便宜的100万以下的贴片广告。而中国的知名品牌居然趋之若鹜，据央视新闻发布会上的消息，中国联通、吉列、七匹狼、中华英才网、劲霸等均已与央视广告部签订世界杯广告前期项目。到目前为止，世界杯前期项目已经全部销售完毕。
1998年法国世界杯成就了农夫山泉的崛起，仅一个月的时间，农夫山泉就由原市场占有率第十几位一跃提升到第三位，这一经典案例刺激了中国众多知名或不知名的企业商家。对于品牌来说，通过央视搭建的传播平台将使赞助世界杯的效力发挥到极致。这是一次快速拉升品牌影响力的机会。与2002年世界杯相比，央视推出了更多关于世界杯的热身节目，而企业的广告争夺战也集中于此。似乎没有哪个知名企业被高额的赞助费用吓倒，相反，企业对节目的直接赞助、冠名比广告套餐表现得更有兴趣。因为他们开始意识到，这类节目的广告受众人数要比纯广告多，而且可以让大家在享受节目时接受产品信息，再加上赞助节目的环境烘托和形象美化，极大地增加这类“事件行销”的传播效果。
一向热衷于体育营销的青岛啤酒，在2006年世界杯期间与央视携手打造“观球论英雄”有奖竞猜节目。足球与啤酒具有天然的联系，青啤品牌总监崔虹认为，体育和啤酒都是激情迸发的源泉，都是自信、进取、参与、欢庆的象征，相同的内涵促成青岛啤酒对世界杯的热切关注。而青啤华南区新闻发言人士认为，世界杯正好在每年的旺销季节举行，即使没有比赛，啤酒一般在此期间也都会有10％以上的销售增长，实际上世界杯所带来的直接销售增长并不明显，其更加重要的意义在于品牌宣传。
世界杯比赛跨度31天，25个比赛日，这是一个月的传播周期，漫长得足以让企业品牌形象深入人心。但就传播策略来说，投资的不仅止于这一个月，而应该是包括了前期、中期和后期的系统策略，才能产生更大的效益，当然这一切都意味着高额的宣传费用。资深策划人张华平认为，媒介传播是否有效关键取决于看的人多少，和大家对节目的美誉度，说到传播是否到位，还得看广告内容和形式，以及产品本身和终端推广的能力，传播效果和媒介没有绝对关系。而品牌专家朱煌认为，中国的媒体在世界杯结束后很快会“移情别恋”，所以赞助企业靠打广告去发挥世界杯的传播效果是很难的。虽然全世界都被世界杯刺激得热血沸腾，但企业不要轻易在宣传费用上大放手脚。
联想、TCL押宝小罗
作为风靡世界的体育赛事，世界杯在全球拥有数以亿计的球迷，32支球队的一举一动都牵动着球迷的心。而巴乔、齐达内、卡洛斯等世界杯赛场上的明星，无论何时都是球迷们的精神偶像，传播的影响在很大程度上取决于人们对品牌的感知力，寻找一个足球明星代言，其精神号召力很可能超过一个娱乐明星，再加上世界杯的催化，使得品牌在世界杯前宛如星探般发掘自己的品牌代言人。
早在世界杯尚未热身之前，联想就花巨资聘请罗纳尔迪尼奥做形象代言人，希望通过2006年世界杯，与小罗造成双赢之势，实施其品牌国际化战略。罗纳尔迪尼奥2005年先后将金球奖、世界足球先生、世界最佳球员、年度最佳球员四项年度大奖揽入囊中，如果说在2002年世界杯上，小罗还只是站在罗纳尔多、齐达内等光芒笼罩下的新人，今年小罗将作为最有价值的球星，在世界杯上大放异彩。
根据联想高级副总裁、大中华区总裁陈绍鹏对外披露，签约罗纳尔迪尼奥的费用大约1000万欧元(约1亿元人民币)，此次协议的周期为1年，联想获得的权益包括使用罗纳尔迪尼奥的个人形象及巴塞罗那俱乐部所有的品牌、商标。
对于企业来说，在世界杯前请一个球星作为代言人就像在下注，企业品牌传播效果如何，要受到球星和其球队战绩的影响，看他们在世界杯上能走多远。不过巴西队应该说是德国世界杯最被看好的球队，罗纳尔多老了，小罗成了巴西队的头号球星，企业要让自己的世界杯营销时间长一点，取得更好的效果，下注在小罗身上可能是最稳妥的。TCL早在2006年3月份就定下了他。
按照这两个品牌的官方说法，TCL是要“借助其明星效应向全球大规模推广4月上市的TCL B68平板电视系列新品”，而联想则是“欲借助如日中天的球星罗纳尔迪尼奥，为自己在世界杯期间造势”。这两个品牌都得意于自己的一掷千金，TCL宣称“此举将成为中国企业历史上最大手笔的世界杯营销举措”，而联想则认为“继赞助都灵冬奥会后又一次大手笔的品牌运作”。
但冷静思考，联想和TCL的举措却有点“非典型性”冲动的意味。根据公开的资料，TCL在签约罗纳尔迪尼奥前，几乎没做任何的商业价值评估工作，联想尽管将其与贝克汉姆、欧文等球员进行了横向比较，但这种比较还是感性色彩太浓。且不论罗纳尔迪尼奥代言了多少闻名遐迩的品牌，就以TCL和联想的“撞车”来看，它的实际效果很难达到一个理想的程度，至少会有一家是失败者。当然，现在下结论似乎为时过早，还是让时间来检阅一切。不过，TCL、联想此举毕竟体现了中国企业在世界杯营销上决绝的勇气，这一点是值得喝彩的。
长期策划体育明星代言的品牌专家戴高诺认为，虽然球星能为品牌带来具大的号召力，但从多年的体育明星代言案例来看，许多品牌没有注意到品牌形象与球星气质的契合，使得品牌代言出现了人们记住了明星，却没有记住品牌的结果。专家建议球星代言可多做一些公益性广告。此外，同一明星在同一领域代言过多，会导致品牌形象模糊，失去了原本品牌代言的意义，品牌寻找代言人之前，应该注意到明星是否已经在同一领域代言其他产品。体育代言有一定的风险，因为体育比赛是充满变数的，品牌请代言人之前要首先考虑到应变措施。专家建议，为了降低风险，可以考虑多代言人策略。
重在参与，中小企业打擦边球
体育营销是以体育活动为载体来推广自己的产品和品牌的一种市场营销活动，实力雄厚的品牌企业可以利用高端的传播方式狂轰滥炸，而一些无此能力的中小企业，也能搭一趟世界杯的顺风车。
在刚刚结束的“金星啤酒杯”中国大学生足球联赛（四川赛区）活动上，现场观战的大学生有机会参加“金星啤酒一脚踢进世界杯”闯关活动，在接下来的“狂欢世界杯，激情欧洲游”全国球迷系列活动中，金星将送出1000名在世界
杯期间欧洲五国游的机会。
恒顺汽车推出的促销活动是，世界杯期间购买东风悦达起亚任何一款产品的消费者，均可获得经销商赠送的世界杯礼品套餐一份，内容包括世界杯运动外套、短袖T恤运动帽等。
一般说来，企业针对世界杯的促销活动包括赠送球票，赠送世界杯纪念品等，或者直接推出世界杯纪念版的产品，如清华同方的足球版笔记本电脑包，买微波炉送世界杯门票、手可录像的电视机、世界杯限量纪念版笔记本等形形色色的主题活动。从六月到七月，所有精明的商家都有可能以世界杯的名义进行营销。这些方式被专家戏谑地称为“中国式事件行销”。
在啤酒领域，有业内人士表示，借世界杯促销，不仅没有侵权，还节约了高额的宣传费用。要做到品牌与其宣传活动相得益彰，并不是件容易的事情。而啤酒与足球向来如同孪生兄弟，较高的品牌契合度促使商家大胆行事。在家电领域，由于世界杯的到来，对平板电视的需求必将增加，利用世界杯配合即将掀起的销售热潮，听起来十分顺理成章，六七月本来就是销售空调的旺季，但借用世界杯的名义，可以吸引更多消费者的目光。
种种手段虽然看得人眼花缭乱，但在这背后也有可能隐藏着企业营销的策略错误。体育营销是一种全方位的行为，各种传播手段的运用是为了建立品牌与消费者之间的关系，把世界杯精神融入到品牌文化中，使消费者对品牌产生认同，而不是简单地运用世界杯作幌子，把人们关注世界杯当作关注品牌本身。品牌策划人彭旭知建议中小企业最好还是联手专业策划公司，以品牌本身的特点量身订做传播策略。而品牌专家温韬则认为，实力雄厚的大企业，可以尝试较高传播平台上的运作，对一些中小企业来说，只要在世界杯期间热点媒体上做做广告就可以了，这是争取高收视率广告的一个策略。借用世界杯的名义做一些促销活动，打打擦边球，是中小企业打开市场的一个好方法。