基于产业价值链的企业战略评价

• 作 者: 李强 石红红 赵颖奇 何建军
• 机 构: 辽宁工程技术大学工商管理学院,辽宁工程技术大学技术经济学院,
• 出 处: 山西财经大学学报
• 发表日期: 2009年S1期
• 关键词: 产业价值链 战略评价 战略控制 实证分析

运用产业价值链进行企业战略评价,对2006和2007两个年度各价值链占公司收入的比例进行实证分析,发现2006年度符合公司战略的价值链仅占公司收入的4%,而且2007年度下降为1%,表明战略执行与战略设计出现偏差。为此,指出战略控制的途径一是考虑战略调整,二是如何使公司经营符合既定战略。

Using the industrial value chain to evaluate the company’s strategy, this paper empirically analyzes the ratio of each value chain to the company’s revenue in 2006 and 2007, and finds that the value chain that complies with the company’s strategy only accounts for 4% of the company’s revenue in 2006, and decreases to 1%, indicating a deviation of strategic implementation and strategic design. Therefore, it is pointed out that the first way to control the strategy is to consider the strategic adjustment, and the second is how to make the company fit the established strategy.