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跨国公司从产业组织的角度对外包企业进行供应链的重组，其实质上是对现有资源整合的有效方式。跨国公司对于外包环节的控制能力和对于承接外包业务企业的管理水平直接影响到外包环节附加值的高低和企业的运营成本。本文在从供应链链的角度来揭示跨国公司对外包企业的管理和控制方式，以期对我国企业承接国际制造业转移和地方政府发展地区产业优势能够起到抛砖引玉的作用。