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根据高校科研管理的实际,通过中山大学科技处在科研管理工作中大力抓好对重大项目的组织管理的具体实例,论述学校科研管理部门应充分利用高校学科门类齐全、各学科交叉渗透和具有丰富的智力资源等优势,对全校重大科技项目进行整合,对科技队伍进行战略性重组,以达到增强学校承担科技重大项目能力,提高高校在社会上科技竞争地位的目的.