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建设项目监理是建设项目建设管理中的关键项目,具体的监理管理可能存在监理人员素质低,项目监理费rn用不合理,监理机构不合理,监理过少等问题,这些问题将严重影响工程总监的发展。因此,仅需进一步创新建筑工rn程监理理念,加强监理质量,精简建筑工程监理市场,加强施工各个阶段的工程监理,解决监理的困难和问题。