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摘 要：随着改革开放的深入，我国高校经费来源越来越多元化，使得高校财务管理工作的地位愈发重要，然而，高校的不断发展导致财务工作出现不少弊端，本文通过对高校现阶段财务管理亟待解决问题的分析，提出有效解决高校财务管理的具体措施。
关键词：高校财务管理 存在问题 解决措施
随着高校教育体制的改革，以及新会计制度的实施，高校经费来源越来越多元化，不仅限于传统经费来源，预算外收入的比重也在不断上涨。正是鉴于这种趋势使得高校财务管理工作的地位愈发重要。然而，高校财务管理过程中还存在许多不足之处，为此，有必要进行深入探讨，寻找有效解决的措施方法。
一、高校财务管理存在的问题
1.财务风险控制机制有效性较低。教育经费有限制约着高校发展，这与高校发展的各方面需求，如扩大规模、提高教育质量等，存在相互矛盾的现象，再加上高校各个部门过份依赖高校财务，易造成高校经费承担的开支不断增多。因此，要维持并提高高校日常工作及基础建设，必须拓宽经费筹集渠道，才能使其得到有效解决。然而，目前大部分高校财务风险控制机制不完善，无法全面认识资金筹集过程的风险，以及责任意识的缺乏，结果造成高校规模的盲目扩大与贷款的与日俱增，甚至造成高校实际经济承受能力小于贷款规模，严重影响高校健康持续的发展。
2.预算管理机制缺乏完整性。由于对预算管理认识不够深入，易造成预算编制与管理的等同现象，将其视为财务部门的专属工作，甚至不重视教育事业经费的预算编制工作，认为只需遵循上级指示进行预算报表编制，即可实现预算编制的工作。因此，高校预算编制存在的问题较多，如预算中未纳入部分预算外收入，其范围不够全面。而且部分高校的预算编制依旧沿用传统预算分配法，然而“上年基数+本年增长”的方法科学性较低，无法准确地确定本年度支出规模。另外，高校缺乏预算执行力，不少部门安排资金使用时，未严格遵循预算要求，仅考虑自身利益，造成部分超支情况，且无法有效控制预算范围之外的财务活动，以至于部门开支标准上涨，使得预算执行无法顺当。
3.财务管理制度缺乏完善性。高校财务管理制度的不完善是我国高校目前的普遍问题。高校在日常经营管理过程中存在不重视内部财务管理制度现象，以至于管理制度的不全面、不合理，甚至出现权责不清晰，财务信息质量低情况，不仅难以提高其可行性，还易滋生谋私利、假公济私等违反法纪行为，严重损害高校整体利益及一线教职员工的切身利益，进而影响高校的科研工作和教学工作。另外，高校财务分析工作存在一定的局限性，其中只提供和接受历史数据与财务信息，并未系统地分析高校资金效益、结构形态，结果无法科学地考核高校资金使用效率，也无法全方位掌握其发展状况和经济活动。
二、解决高校财务管理的措施
1.健全高校财务管理制度。高校必须高度重视财务管理，并定期开展财务知识教育培训工作，鼓励高校职工积极参与其中，让更多人了解支持财务工作。同时，积极建立责任问责制，使各个部门及部门员工明确自身财务工作内容，逐渐增强自身责任意识，从制度上避免高校财务管理战略流于形式。另外，建立有效的激励机制，促进财务从业者提高工作积极性；建立健全高校内部监督，对财务资产进行严格的审计监督，以确保其安全性和财务信息的可靠性、真实性，针对其中出现的问题，必须遵循责任问责制落实，根据制度给出奖惩，以免再次犯错。最后，高校应基于自身发展需求制定财务管理戰略，并根据战略制定具体实施措施，实现高校财务工作的规范化、制度化。
2.强化高校财务风险控制。首先，树立正确的风险意识，对贷款规模进行合理控制。高校方面应全面认识在银行贷款的有偿性，培养良好的资金成本意识，促使高校向银行贷款更加理性，避免既往错误的贷款观念。其次，反复论证高校基础设施的建设需要，以免做法不符实际，缺乏合理性。此外，科学建立高校预算审核体系，将每笔资金用在实际所需上，杜绝挥霍无度情况发生。最后，增强高校整体防范风险的意识。这需要从两方面着手，其一，定期组织相关培训，让高校管理层积极参与，在接受培训的过程中提高风险防范意识；其二，采取多样化宣传手段，实现高校风险知识的普及，促使一线教职工了解高校财务风险防范的重要性，然后积极主动地参与其中。
3.强化管理高校资金。高校资金管理要不断增强，第一，应实行高校资金动态管理，采取动态监管形式管理高校每笔资金的输出输入，合理监控资金事前、中、后的使用，以便及时发现使用过程中出现的问题，并及时纠正问题，进而确保高效运行情况评估的准确性，实现高校资金使用效率提高，提供给高校发展强力支持的目的。第二，对于资金监管问题，高校要予以高度重视。一是，会计审核监管部门应脱离高校财务部门单独建立，体现出会计制度相互牵制、分离的原则，增强高校资金监管体系的有效性。二是，加强高校资金民主化使用建设，鼓励全体教职工参与监管工作中，并积极献策献计，进而实现高校资金管理体系的日益完善，以及高校财务管理者业务水平的提高。
三、结语
综上所述，增强高校财务管理能力并非朝夕之事，其与深化改革教育体制相互依存，且随着改革的深入不断更新。因此，要优化我国高校财务管理工作，应坚持不懈地研究，并积极探索解决研究中出现问题的措施，进而促进高校财务管理工作顺利开展，为培养高校人才提供强力支持。
参考文献：
[1]王迪，牟瑶.高校财务管理存在的问题、原因与解决对策[J].现代商业，2015，（7）：151-152.
[2]刘雅荣.高校财务管理存在的问题及对策分析[J].财经界，2014，（24）：167-168.
[3]吴静慧.新形势下高校财务管理存在的问题及对策分析[J].企业导报，2013，（11）：89-90.
作者简介：蒋立峰（1986—），男，民族：纳西族，籍贯：云南省丽江市，学历：学士，会计师职称。主要方向：高校财务管理（科研经费，财务制度，资产管理），财政体制，农业企业、酒店企业、旅游企业财务。
关键词：高校财务管理 存在问题 解决措施
随着高校教育体制的改革，以及新会计制度的实施，高校经费来源越来越多元化，不仅限于传统经费来源，预算外收入的比重也在不断上涨。正是鉴于这种趋势使得高校财务管理工作的地位愈发重要。然而，高校财务管理过程中还存在许多不足之处，为此，有必要进行深入探讨，寻找有效解决的措施方法。
一、高校财务管理存在的问题
1.财务风险控制机制有效性较低。教育经费有限制约着高校发展，这与高校发展的各方面需求，如扩大规模、提高教育质量等，存在相互矛盾的现象，再加上高校各个部门过份依赖高校财务，易造成高校经费承担的开支不断增多。因此，要维持并提高高校日常工作及基础建设，必须拓宽经费筹集渠道，才能使其得到有效解决。然而，目前大部分高校财务风险控制机制不完善，无法全面认识资金筹集过程的风险，以及责任意识的缺乏，结果造成高校规模的盲目扩大与贷款的与日俱增，甚至造成高校实际经济承受能力小于贷款规模，严重影响高校健康持续的发展。
2.预算管理机制缺乏完整性。由于对预算管理认识不够深入，易造成预算编制与管理的等同现象，将其视为财务部门的专属工作，甚至不重视教育事业经费的预算编制工作，认为只需遵循上级指示进行预算报表编制，即可实现预算编制的工作。因此，高校预算编制存在的问题较多，如预算中未纳入部分预算外收入，其范围不够全面。而且部分高校的预算编制依旧沿用传统预算分配法，然而“上年基数+本年增长”的方法科学性较低，无法准确地确定本年度支出规模。另外，高校缺乏预算执行力，不少部门安排资金使用时，未严格遵循预算要求，仅考虑自身利益，造成部分超支情况，且无法有效控制预算范围之外的财务活动，以至于部门开支标准上涨，使得预算执行无法顺当。
3.财务管理制度缺乏完善性。高校财务管理制度的不完善是我国高校目前的普遍问题。高校在日常经营管理过程中存在不重视内部财务管理制度现象，以至于管理制度的不全面、不合理，甚至出现权责不清晰，财务信息质量低情况，不仅难以提高其可行性，还易滋生谋私利、假公济私等违反法纪行为，严重损害高校整体利益及一线教职员工的切身利益，进而影响高校的科研工作和教学工作。另外，高校财务分析工作存在一定的局限性，其中只提供和接受历史数据与财务信息，并未系统地分析高校资金效益、结构形态，结果无法科学地考核高校资金使用效率，也无法全方位掌握其发展状况和经济活动。
二、解决高校财务管理的措施
1.健全高校财务管理制度。高校必须高度重视财务管理，并定期开展财务知识教育培训工作，鼓励高校职工积极参与其中，让更多人了解支持财务工作。同时，积极建立责任问责制，使各个部门及部门员工明确自身财务工作内容，逐渐增强自身责任意识，从制度上避免高校财务管理战略流于形式。另外，建立有效的激励机制，促进财务从业者提高工作积极性；建立健全高校内部监督，对财务资产进行严格的审计监督，以确保其安全性和财务信息的可靠性、真实性，针对其中出现的问题，必须遵循责任问责制落实，根据制度给出奖惩，以免再次犯错。最后，高校应基于自身发展需求制定财务管理戰略，并根据战略制定具体实施措施，实现高校财务工作的规范化、制度化。
2.强化高校财务风险控制。首先，树立正确的风险意识，对贷款规模进行合理控制。高校方面应全面认识在银行贷款的有偿性，培养良好的资金成本意识，促使高校向银行贷款更加理性，避免既往错误的贷款观念。其次，反复论证高校基础设施的建设需要，以免做法不符实际，缺乏合理性。此外，科学建立高校预算审核体系，将每笔资金用在实际所需上，杜绝挥霍无度情况发生。最后，增强高校整体防范风险的意识。这需要从两方面着手，其一，定期组织相关培训，让高校管理层积极参与，在接受培训的过程中提高风险防范意识；其二，采取多样化宣传手段，实现高校风险知识的普及，促使一线教职工了解高校财务风险防范的重要性，然后积极主动地参与其中。
3.强化管理高校资金。高校资金管理要不断增强，第一，应实行高校资金动态管理，采取动态监管形式管理高校每笔资金的输出输入，合理监控资金事前、中、后的使用，以便及时发现使用过程中出现的问题，并及时纠正问题，进而确保高效运行情况评估的准确性，实现高校资金使用效率提高，提供给高校发展强力支持的目的。第二，对于资金监管问题，高校要予以高度重视。一是，会计审核监管部门应脱离高校财务部门单独建立，体现出会计制度相互牵制、分离的原则，增强高校资金监管体系的有效性。二是，加强高校资金民主化使用建设，鼓励全体教职工参与监管工作中，并积极献策献计，进而实现高校资金管理体系的日益完善，以及高校财务管理者业务水平的提高。
三、结语
综上所述，增强高校财务管理能力并非朝夕之事，其与深化改革教育体制相互依存，且随着改革的深入不断更新。因此，要优化我国高校财务管理工作，应坚持不懈地研究，并积极探索解决研究中出现问题的措施，进而促进高校财务管理工作顺利开展，为培养高校人才提供强力支持。
参考文献：
[1]王迪，牟瑶.高校财务管理存在的问题、原因与解决对策[J].现代商业，2015，（7）：151-152.
[2]刘雅荣.高校财务管理存在的问题及对策分析[J].财经界，2014，（24）：167-168.
[3]吴静慧.新形势下高校财务管理存在的问题及对策分析[J].企业导报，2013，（11）：89-90.
作者简介：蒋立峰（1986—），男，民族：纳西族，籍贯：云南省丽江市，学历：学士，会计师职称。主要方向：高校财务管理（科研经费，财务制度，资产管理），财政体制，农业企业、酒店企业、旅游企业财务。