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你也许不能想象,在一个企业里,三个人就能组成一个微型公司,每一位组员有对事物的决策权。从款式定制、到颜色、到尺码到库存都是组员自己所决定。这就是韩都衣舍目前的管理模式—“三人小组制”让小微组织发挥巨大作用。互联网倒逼小组制产生日本经营之圣稻盛和夫独创的阿米巴模式,让稻盛和夫创建了两家世界500强企业——京瓷和第二电信。在中国,韩都衣舍将阿米巴模式活学活用,成功创造了一