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盛大文学不仅要盘活自己网络文学这一亩三分地,更是将目光瞄准了数字阅读的整个产业。它似乎要效仿苹果的成功,把“云中图书馆”变成自己的“AppStore”。
近一个多月来,在北京工作的李先生心情非常抑郁,有人曾如此描绘拥有电子书的未来一天:
一对夫妻周末早晨起床,妻子坐在沙发上打开电子书,当天的报纸立刻出现;想看重要新闻,字体立刻放大;累了,摆在桌上,它还会自动读报。而坐在一旁的丈夫读着小说,戴着耳机,小说里描写的悠扬乐曲立刻传进耳朵;看到文章里描述到的国家或地区,点一下,地图与历史简介立刻透过网络跃然纸上。
午饭后,俩人出门经过书店,看见新上架几本书籍,用电子书对着条形码“刷”几下,一分钟不到,全部内容就下载到电子书里。
……
这种生活很美好,但也很遥远。
5月15日,北京中关村的苏宁电器店,电子书和词典、mp5一起摆在入口处。不少走过的人都停下脚步,好奇地打量这个成年人巴掌大小的产品。在经过与促销员短暂交流后,他们都转身离去。
“一款只能读书的产品,卖得比上网本还贵,他们接受不了。”在电子书下面,赫然标着1000～3000元之间不等的价格。
与用户普遍观望态度形成强烈反差的是国内电子阅读器厂商的火爆。
在中国,面对电子阅读市场这块成长中的蛋糕,汉王科技可以说是电子书的最大赢家,而新型企业、电信业巨头、电信运营商、文学网站、搜索网站、电子商务网站等,各路人马同样跃跃欲试,津科、金蟾、博朗等小公司蓄势已久,重量级企业方正、联想、华为、大唐等也争先抢占跑道,加上中国移动、盛大、百度、当当、卓越……谁都想来分享电子书市场的一杯羹。
这股电子书旋风还会把多少企业卷入其中,目前还不得而知。但可以肯定的是,电子书产业链涉及领域较多,情况也很复杂,尽管投身其中的企业不少,但尚未有一家能打通整个产业链,而这,也让盛大文学嗅到了商机。盛大文学CEO侯小强也表示,谁能打通产业链条,谁就能在电子书大战中脱颖而出。
怀揣着娱乐帝国梦的盛大又要出手了。
盛大文学的布局
盛大的电子书战略是一个由来已久的故事。
早在2008年3月,侯小强跟陈天桥见面的时候就开始讨论,直到今年的2月28日,在盛大发布2009年第四季度财报的当天,陈天桥的一句话透漏了盛大进军电子书市场的野心。他表示:“盛大具有完整的文学产业链,唯一缺少的是一款阅读体验好的客户端,就像亚马逊的Kindle一样。”
按照陈天桥的设想,“盛大将学习研究苹果、亚马逊这些企业的成功模式”。苹果用iPod改变了人们听音乐的方式,亚马逊用Kindle改变了人们阅读的方式,并真正开启了电子阅读时代。而一直致力于建设自己娱乐王国的陈天桥则想把盛大文学打造成“中国的亚马逊”。
一段时间以来,盛大文学来势凶猛的并购举动也确实让业界侧目。在不到半年的时间里,盛大文学频频出手,先后收购了榕树下、小说阅读网、言情小说吧和潇湘书院4家网站,再加上此前已经拥有的起点中文网、红袖添香网和晋江文学网,目前盛大文学旗下已拥有7家文学网站。而这些网站一共拥有超过93万名作者,累计500亿字的内容储备,每天新增内容达6000万字,占有网络文学领域90%以上的资源。
在侯小强看来,与Googl eBook和Amazon Kindle这两种新型的数字出版模式相比,盛大文学更像是内容生产的集合商。准确地说,是目前近百万的在线文学创作者正在源源不断地产出高度商业化类型的文学作品,在盛大的平台上通过微支付实现“内容销售”,并对出版权、影视和网游改编权等作品的商业价值进行深度挖掘。
在之前的上海电视节上,盛大文学首次以参展商的身份叫卖旗下网站授权作品的电视剧改编权。电视剧生产机构通过盛大文学获得超过百部小说的影视剧改编权,当中,《鬼吹灯》便以100万元的价格转让给了著名导演杜琪峰。
“盛大文学最终的目的是做国内最大的版权运营商。”侯小强说,热门作品可以通过网络、手机收费阅读,实体书出版以及转让影视剧、游戏及动漫改编权的授权,实现“一次写作,多次开发”的方式。
当这样的商业模式与炙手可热的电子书概念相互碰撞时,产出的巨大产能价值在盛大文学看来也是顺理成章。
建自己的“AppStore”
3月10日,盛大文学的“一人一书”新闻发布会上,陈天桥也来了。当电子书市场风起云涌时,盛大文学正式以内容平台的身份闯入业界的视野。
根据盛大文学公布的电子书战略,盛大文学试图打造一所“云中图书馆”,让每一个中国人都拥有一本电子书。它将旗下5家原创文学网站的内容全部接入,同时这一“图书馆”也将向内容提供商开放,并接受报纸、杂志、论坛、博客等版权内容的接入和自主定价,从而形成一个庞大的数字图书商城。
同时,盛大文学还将向所有硬件厂商开放其自主研发的电子书软硬件解决方案。企业可以整体或部分采纳这一方案,自选合作模式。“就是把我们所有的内容、所有的资源都开放给我们的合作伙伴,把我们辛辛苦苦一年半研发出来的软硬件解决方案提供给所有电子书厂商。”侯小强解释说
显然,盛大文学是想通过“云中图书馆”打通电子书市场的产业链条,结束内容出版商和终端厂商各自为战的局面。
这一举措超乎了很多人的想象,它意味着,盛大文学不仅要盘活自己网络文学这一亩三分地,更是将目光瞄准了数字阅读的整个产业。“云中图书馆”初始的体量就已经足够巨大,还要加上一系列的开放计划。盛大文学似乎要效仿苹果的成功,把这个图书馆变成自己的“AppStore”。而如果成功,盛大文学就将成为数字阅读时代的一个巨无霸——基本上,这个“一人一书”战略所提供的云服务,维系了数字阅读产业链条中的每一个关键环节。
因此,业界有人评论:看来盛大是想利用自己的版权优势,赚每一家电子书的钱了。
不过,也有人表示质疑,“这个行业的发展依然还有很多变数,目前传统出版商依然持观望态度。他们害怕新兴的电子书会侵夺传统渠道发行的盈利模式,因此一直持谨慎的态度。”易博士电子阅读器公司副总裁袁茂峰说。而在此之前,汉王电子董事长刘迎建也承认,“一些拥有版权的传统出版商对电子书存有戒备心理,不愿将已有的畅销流行内容通过电子出版的形式发行”。
今年5月,究竟有哪些硬件厂商和内容出版商与盛大文学开展合作,采访时,盛大文学并没详细告知。不过,对于电子书的未来,侯小强显然十分乐观。
2009年第四季度,盛大的游戏业务收入在整个集团总营收中的份额为88.3%,首次低于90%。相比之下,包括文学业务在内的其他营收比前一季度增长52%,同比增长更是高达162%。非游戏业务的良好增长,已成为盛大整体营收上涨的重要动力。
终端?可能
在亚马逊的Kindle和苹果的iPad引爆下,掌上阅读开始成为市场追逐的全新战场。终端和内容之战,国外和国内之战,技术和产品之战,日渐喧嚣。
2009年,汉王建立了自己的网上书城,对于书城的销售收入,汉王提取其中的二成,这看起来要比亚马逊抽取三成的比例更具有吸引力。此外,汉王还提出由内容提供商来为电子图书定价。尽管汉王一直宣称:“我们的定位还是终端制造商。”但一场争夺内容资源的竞赛依旧开始了。汉王把加强上下游合作,与出版社内容资源合作、在线交易平台建设作为突破重点。与此同时,金蟾、易万卷等阅读器制造厂商也纷纷建立自己的内容分销平台。
相比之下,盛大文学显然更知道自己的优势在哪。“绝大部分有价值的版权都在我们这里”。侯小强透露,与传统出版社的合作,盛大也在逐个谈判之中。侯小强不无自信地表示,“很少有电子书硬件厂商能够顺利把版权谈下来,因为中国的版权太分散。”
他表示,盛大文学的超过200个技术人员,除了为客户提供加密技术,还会提供过滤、检索、互动等技术。下属的4家出版公司,已有300万册版权。“和外来合作伙伴相比,比较有优势。”
手握庞大的内容资源,盛大文学是否会退出自有品牌的终端?如今侯小强并没有明确态度。“这是我们基于未来的一个选择,到底是做内容、还是做终端,只要有利于这个目标的一切事情,我们都有可能去尝试。”
很多人依然记得,2009年10月的法兰克福书展上,除了作为唯一一家亚洲企业亮相“世界版权经理人大会”之外,盛大文学还发布了一款电子书Ikan。侯小强当时表示,IKan将会在2010年推出,盛大创新院正在加紧研发。
同样在“一人一书”战略发布前几天,也有媒体猜测盛大文学要发布的是一款名叫“锦书”的电子书。但是到目前为止,盛大并未如传闻那样推出阅读器“锦书”实物,而是在发布会现场仅以视频方式进行展示其解决方案,并强调它较Kindle具有丰富的互动功能。“我只能说,硬件做还是不做,我们是有过争论的,我觉得直到今天,我们依然可以保持争议。但是,通过这一年多,我们也更清楚地认识到自己优势在哪里。”侯小强表示,阅读终端,只是盛大未来战略的一种可能。
“而做‘一人一书’这样一个系统的意义显然要大于做一个硬件。”他强调,盛大目前的重心是云中图书馆和“三个开放”,关注盛大文学如何发挥自身优势调动整个产业链。如果只做电子书,无疑只取了其中一块,“一人一书”,可以兼顾所有平台。
从终端硬件到“一人一书”的战略调整,无疑将盛大文学在未来数字阅读时代的定位,提高了一大层级。可以肯定的是,盛大文学是否生产电子书阅读终端,对电子书市场都将是一个巨大的冲击。
2010年在中国刮起的这股电子书旋风还会把更多企业卷入其中。但不管如何,陈天桥在其中的表现都值得长期关注。
近一个多月来,在北京工作的李先生心情非常抑郁,有人曾如此描绘拥有电子书的未来一天:
一对夫妻周末早晨起床,妻子坐在沙发上打开电子书,当天的报纸立刻出现;想看重要新闻,字体立刻放大;累了,摆在桌上,它还会自动读报。而坐在一旁的丈夫读着小说,戴着耳机,小说里描写的悠扬乐曲立刻传进耳朵;看到文章里描述到的国家或地区,点一下,地图与历史简介立刻透过网络跃然纸上。
午饭后,俩人出门经过书店,看见新上架几本书籍,用电子书对着条形码“刷”几下,一分钟不到,全部内容就下载到电子书里。
……
这种生活很美好,但也很遥远。
5月15日,北京中关村的苏宁电器店,电子书和词典、mp5一起摆在入口处。不少走过的人都停下脚步,好奇地打量这个成年人巴掌大小的产品。在经过与促销员短暂交流后,他们都转身离去。
“一款只能读书的产品,卖得比上网本还贵,他们接受不了。”在电子书下面,赫然标着1000～3000元之间不等的价格。
与用户普遍观望态度形成强烈反差的是国内电子阅读器厂商的火爆。
在中国,面对电子阅读市场这块成长中的蛋糕,汉王科技可以说是电子书的最大赢家,而新型企业、电信业巨头、电信运营商、文学网站、搜索网站、电子商务网站等,各路人马同样跃跃欲试,津科、金蟾、博朗等小公司蓄势已久,重量级企业方正、联想、华为、大唐等也争先抢占跑道,加上中国移动、盛大、百度、当当、卓越……谁都想来分享电子书市场的一杯羹。
这股电子书旋风还会把多少企业卷入其中,目前还不得而知。但可以肯定的是,电子书产业链涉及领域较多,情况也很复杂,尽管投身其中的企业不少,但尚未有一家能打通整个产业链,而这,也让盛大文学嗅到了商机。盛大文学CEO侯小强也表示,谁能打通产业链条,谁就能在电子书大战中脱颖而出。
怀揣着娱乐帝国梦的盛大又要出手了。
盛大文学的布局
盛大的电子书战略是一个由来已久的故事。
早在2008年3月,侯小强跟陈天桥见面的时候就开始讨论,直到今年的2月28日,在盛大发布2009年第四季度财报的当天,陈天桥的一句话透漏了盛大进军电子书市场的野心。他表示:“盛大具有完整的文学产业链,唯一缺少的是一款阅读体验好的客户端,就像亚马逊的Kindle一样。”
按照陈天桥的设想,“盛大将学习研究苹果、亚马逊这些企业的成功模式”。苹果用iPod改变了人们听音乐的方式,亚马逊用Kindle改变了人们阅读的方式,并真正开启了电子阅读时代。而一直致力于建设自己娱乐王国的陈天桥则想把盛大文学打造成“中国的亚马逊”。
一段时间以来,盛大文学来势凶猛的并购举动也确实让业界侧目。在不到半年的时间里,盛大文学频频出手,先后收购了榕树下、小说阅读网、言情小说吧和潇湘书院4家网站,再加上此前已经拥有的起点中文网、红袖添香网和晋江文学网,目前盛大文学旗下已拥有7家文学网站。而这些网站一共拥有超过93万名作者,累计500亿字的内容储备,每天新增内容达6000万字,占有网络文学领域90%以上的资源。
在侯小强看来,与Googl eBook和Amazon Kindle这两种新型的数字出版模式相比,盛大文学更像是内容生产的集合商。准确地说,是目前近百万的在线文学创作者正在源源不断地产出高度商业化类型的文学作品,在盛大的平台上通过微支付实现“内容销售”,并对出版权、影视和网游改编权等作品的商业价值进行深度挖掘。
在之前的上海电视节上,盛大文学首次以参展商的身份叫卖旗下网站授权作品的电视剧改编权。电视剧生产机构通过盛大文学获得超过百部小说的影视剧改编权,当中,《鬼吹灯》便以100万元的价格转让给了著名导演杜琪峰。
“盛大文学最终的目的是做国内最大的版权运营商。”侯小强说,热门作品可以通过网络、手机收费阅读,实体书出版以及转让影视剧、游戏及动漫改编权的授权,实现“一次写作,多次开发”的方式。
当这样的商业模式与炙手可热的电子书概念相互碰撞时,产出的巨大产能价值在盛大文学看来也是顺理成章。
建自己的“AppStore”
3月10日,盛大文学的“一人一书”新闻发布会上,陈天桥也来了。当电子书市场风起云涌时,盛大文学正式以内容平台的身份闯入业界的视野。
根据盛大文学公布的电子书战略,盛大文学试图打造一所“云中图书馆”,让每一个中国人都拥有一本电子书。它将旗下5家原创文学网站的内容全部接入,同时这一“图书馆”也将向内容提供商开放,并接受报纸、杂志、论坛、博客等版权内容的接入和自主定价,从而形成一个庞大的数字图书商城。
同时,盛大文学还将向所有硬件厂商开放其自主研发的电子书软硬件解决方案。企业可以整体或部分采纳这一方案,自选合作模式。“就是把我们所有的内容、所有的资源都开放给我们的合作伙伴,把我们辛辛苦苦一年半研发出来的软硬件解决方案提供给所有电子书厂商。”侯小强解释说
显然,盛大文学是想通过“云中图书馆”打通电子书市场的产业链条,结束内容出版商和终端厂商各自为战的局面。
这一举措超乎了很多人的想象,它意味着,盛大文学不仅要盘活自己网络文学这一亩三分地,更是将目光瞄准了数字阅读的整个产业。“云中图书馆”初始的体量就已经足够巨大,还要加上一系列的开放计划。盛大文学似乎要效仿苹果的成功,把这个图书馆变成自己的“AppStore”。而如果成功,盛大文学就将成为数字阅读时代的一个巨无霸——基本上,这个“一人一书”战略所提供的云服务,维系了数字阅读产业链条中的每一个关键环节。
因此,业界有人评论:看来盛大是想利用自己的版权优势,赚每一家电子书的钱了。
不过,也有人表示质疑,“这个行业的发展依然还有很多变数,目前传统出版商依然持观望态度。他们害怕新兴的电子书会侵夺传统渠道发行的盈利模式,因此一直持谨慎的态度。”易博士电子阅读器公司副总裁袁茂峰说。而在此之前,汉王电子董事长刘迎建也承认,“一些拥有版权的传统出版商对电子书存有戒备心理,不愿将已有的畅销流行内容通过电子出版的形式发行”。
今年5月,究竟有哪些硬件厂商和内容出版商与盛大文学开展合作,采访时,盛大文学并没详细告知。不过,对于电子书的未来,侯小强显然十分乐观。
2009年第四季度,盛大的游戏业务收入在整个集团总营收中的份额为88.3%,首次低于90%。相比之下,包括文学业务在内的其他营收比前一季度增长52%,同比增长更是高达162%。非游戏业务的良好增长,已成为盛大整体营收上涨的重要动力。
终端?可能
在亚马逊的Kindle和苹果的iPad引爆下,掌上阅读开始成为市场追逐的全新战场。终端和内容之战,国外和国内之战,技术和产品之战,日渐喧嚣。
2009年,汉王建立了自己的网上书城,对于书城的销售收入,汉王提取其中的二成,这看起来要比亚马逊抽取三成的比例更具有吸引力。此外,汉王还提出由内容提供商来为电子图书定价。尽管汉王一直宣称:“我们的定位还是终端制造商。”但一场争夺内容资源的竞赛依旧开始了。汉王把加强上下游合作,与出版社内容资源合作、在线交易平台建设作为突破重点。与此同时,金蟾、易万卷等阅读器制造厂商也纷纷建立自己的内容分销平台。
相比之下,盛大文学显然更知道自己的优势在哪。“绝大部分有价值的版权都在我们这里”。侯小强透露,与传统出版社的合作,盛大也在逐个谈判之中。侯小强不无自信地表示,“很少有电子书硬件厂商能够顺利把版权谈下来,因为中国的版权太分散。”
他表示,盛大文学的超过200个技术人员,除了为客户提供加密技术,还会提供过滤、检索、互动等技术。下属的4家出版公司,已有300万册版权。“和外来合作伙伴相比,比较有优势。”
手握庞大的内容资源,盛大文学是否会退出自有品牌的终端?如今侯小强并没有明确态度。“这是我们基于未来的一个选择,到底是做内容、还是做终端,只要有利于这个目标的一切事情,我们都有可能去尝试。”
很多人依然记得,2009年10月的法兰克福书展上,除了作为唯一一家亚洲企业亮相“世界版权经理人大会”之外,盛大文学还发布了一款电子书Ikan。侯小强当时表示,IKan将会在2010年推出,盛大创新院正在加紧研发。
同样在“一人一书”战略发布前几天,也有媒体猜测盛大文学要发布的是一款名叫“锦书”的电子书。但是到目前为止,盛大并未如传闻那样推出阅读器“锦书”实物,而是在发布会现场仅以视频方式进行展示其解决方案,并强调它较Kindle具有丰富的互动功能。“我只能说,硬件做还是不做,我们是有过争论的,我觉得直到今天,我们依然可以保持争议。但是,通过这一年多,我们也更清楚地认识到自己优势在哪里。”侯小强表示,阅读终端,只是盛大未来战略的一种可能。
“而做‘一人一书’这样一个系统的意义显然要大于做一个硬件。”他强调,盛大目前的重心是云中图书馆和“三个开放”,关注盛大文学如何发挥自身优势调动整个产业链。如果只做电子书,无疑只取了其中一块,“一人一书”,可以兼顾所有平台。
从终端硬件到“一人一书”的战略调整,无疑将盛大文学在未来数字阅读时代的定位,提高了一大层级。可以肯定的是,盛大文学是否生产电子书阅读终端,对电子书市场都将是一个巨大的冲击。
2010年在中国刮起的这股电子书旋风还会把更多企业卷入其中。但不管如何,陈天桥在其中的表现都值得长期关注。