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“没有名师的学校绝不是好学校。”它道出了教师在学校发展中的核心作用，担任山东省淄博市临淄区闻韶小学校长两年多来，培养名师一直是我的不懈追求。我一直关注教师的成长和发展，不说请专家做了多少场报告，每年在教师发展上10万多元的投入也是一笔不少的开支。10万元，对于大校来讲，或许微不足道，但对于我们这所只有不到1000名学生的小学来说，却是全年经费的1/3。但结果却成效不大，有影响、有实力、有经验的教师少得可怜，在市内有影响的名师就更谈不上。
一、制约教师专业发展的原因分析
学校投入与培养结果的巨大反差，令我百思不得其解，也成了我心中难以释怀的心结。临淄区教育局组织的校长读书会给了我灵感和智慧，辽宁之行让我从魏书生的成长经历中，华东师大的培训让我从专家的报告中找到了解决问题的路子，那就是调查研究。因为他们的每一条建议、每一项措施都是从调查研究中得来的。
于是，我便尝试从主观和客观两个方面设计了调查问卷，对全校在职教师进行了随机调查，并对这些问卷进行了统计和分析，试图从中找出答案，解决目前的问题（此次调查共收到有效问卷３２份）。
表1旨在了解全校教师对专业发展的思考和发展目标的确定。从统计中可以看出，65.6%的教师对自己目前的状况比较满意，84.4%的教师把专业发展的最高目标定位在本学科小有名气上。我们从中可以发现三个问题：一是自我感觉良好者居多；二是自我发展意识淡薄；三是发展目标定位不高。
表2旨在从细微之处了解我校教师对专业发展的态度与实践。调查中发现：一是50%的教师只想在学校上示范课；二是科研、培训意识淡薄，只有31.4%的教师想多参加培训，43.8%的教师准备着手进行科研；三是读书习惯还没有形成，只有18.8%的教师能坚持每天读书1小时以上。由此得出的结论是：教师行动滞后。
表3和表4给了我们更多的思考：61.8%的教师自主发展意识不强，其中46.9%的教师缺乏自主发展意识。
综合以上分析，主观上，制约教师发展的主要原因可概括为：行动滞后，自信心不足，缺乏知识积累。客观上，是制度不完善，评价不合理，措施不得力。学校过分强调管理的规范，过分看重量化考核的结果，束缚了教师的个性发展。同时评价、激励措施不到位，虽然投入了大量的人力、物力和财力，但没有真正调动教师们发展和进步的积极性。
二、教师专业发展初探
面对教师发展中存在的种种问题，我校提出了“教师专业发展”的设想。问题一提出，我们就面临着两个问题。
1.“专业发展”发展什么？
就目前教师专业发展的内容而言，教育界众说纷纭。比较有代表性的有：叶澜教授提出的“教师要有自身专业理论、知识结构和能力结构”；中央教科所副所长田慧生提出的“价值观引领下的教育理念与专业精神的不断重构与塑造，基于广泛学习的专业和非专业知识的不断拓展、反思学校日常生活基础上的教育智慧的不断提升”；美国心理学家波斯纳提出的“成长＝经验＋反思”，等等。我在综合了各方面的观点后，以项目管理的形式提出了教师专业发展的内容，即专业理论、知识结构、能力结构，并制定了《闻韶小学教师专业成长星级评价项目管理实施方案》。
2.教师专业如何发展？
如何让教师们自觉接受并努力实施方案，这是教师能否发展的关键。我们主要落实了三个方面的引领。
其一，思想引领。思想是行动的先导，只有认识上的统一才会有教师的专业发展。我们通过专家报告、教师会、座谈会等，让教师们明白，不进则退。专业发展是教师的责任，是对教师的要求，是教师成长的规律。同时专业发展必须实现由知识“传递者”向“研究者”的转变，有付出才有收获是永恒的真理。
为建立一个良好的发展氛围，我校提出了“成长比成功重要”、“在工作中进步”、“与学生一起成长”等教师发展观；“在专业发展过程中体验自身价值和成功快乐”的校园动力文化，有效消除教师的职业倦怠，促进教师的阶梯式发展。
其二，制度引领。充分认识和了解教师的劳动和心理特点，做到既严格要求，又充分尊重和信任，把管理要求和教师的个人需要协调统一起来，形成个性化、人性化的管理模式。第一，减少教师无效劳动。比如将每节课后写反思改为有感而发写反思。我们认为，写一篇真实的反思比写十篇应付的反思更有效；第二，减少教师综合考核中整齐划一的要求，增加发展性评价。把教师从统一的要求中解脱出来，让他们都有自我发展的空间。第三，着眼于教师的发展和潜力的挖掘，先后制定了《转变教师工作作风的规定》、《教师突出贡献奖奖励办法》等，推动教师专业成长。
其三，机制引领。学校把实施教师成长星级评价作为促进教师专业发展的突破口，设立了星级奖励基金，对优秀教师实施专项奖励。
我校设立了教师专业成长星级擂台。星级擂台实施动态管理，一周一汇总。不论是技能比赛，还是论坛，只要是获得奖励的教师，都可以得到一颗星，让每位教师的每一点进步都明明白白地展示在大家面前。
星级评价机制的建立，不但为教师们搭建了自我发展的平台，也极大地调动了教师专业发展的积极性。自实施星级评价以来，半年的时间里，我校就有27篇论文在省级以上刊物上发表，有32篇论文在省级以上评比中获奖，有21节录像课获得省级以上奖励，有38项技能获得市级以上表彰，有6个项目获市级以上集体奖励。
实行教师专业成长星级评价是新课程背景下促进教师自我发展的有效途径之一，也是科学有效评价教师的方法之一。它确实让教师在专业化成长的道路上，发挥出自己的教育智慧，创造性地教学，让教师真正感受到教师工作的神圣性，真正体验到为人师表的快乐和意义。
作者系山东省淄博市临淄区闻韶小学校长
（责任编辑 王永康）
一、制约教师专业发展的原因分析
学校投入与培养结果的巨大反差，令我百思不得其解，也成了我心中难以释怀的心结。临淄区教育局组织的校长读书会给了我灵感和智慧，辽宁之行让我从魏书生的成长经历中，华东师大的培训让我从专家的报告中找到了解决问题的路子，那就是调查研究。因为他们的每一条建议、每一项措施都是从调查研究中得来的。
于是，我便尝试从主观和客观两个方面设计了调查问卷，对全校在职教师进行了随机调查，并对这些问卷进行了统计和分析，试图从中找出答案，解决目前的问题（此次调查共收到有效问卷３２份）。
表1旨在了解全校教师对专业发展的思考和发展目标的确定。从统计中可以看出，65.6%的教师对自己目前的状况比较满意，84.4%的教师把专业发展的最高目标定位在本学科小有名气上。我们从中可以发现三个问题：一是自我感觉良好者居多；二是自我发展意识淡薄；三是发展目标定位不高。
表2旨在从细微之处了解我校教师对专业发展的态度与实践。调查中发现：一是50%的教师只想在学校上示范课；二是科研、培训意识淡薄，只有31.4%的教师想多参加培训，43.8%的教师准备着手进行科研；三是读书习惯还没有形成，只有18.8%的教师能坚持每天读书1小时以上。由此得出的结论是：教师行动滞后。
表3和表4给了我们更多的思考：61.8%的教师自主发展意识不强，其中46.9%的教师缺乏自主发展意识。
综合以上分析，主观上，制约教师发展的主要原因可概括为：行动滞后，自信心不足，缺乏知识积累。客观上，是制度不完善，评价不合理，措施不得力。学校过分强调管理的规范，过分看重量化考核的结果，束缚了教师的个性发展。同时评价、激励措施不到位，虽然投入了大量的人力、物力和财力，但没有真正调动教师们发展和进步的积极性。
二、教师专业发展初探
面对教师发展中存在的种种问题，我校提出了“教师专业发展”的设想。问题一提出，我们就面临着两个问题。
1.“专业发展”发展什么？
就目前教师专业发展的内容而言，教育界众说纷纭。比较有代表性的有：叶澜教授提出的“教师要有自身专业理论、知识结构和能力结构”；中央教科所副所长田慧生提出的“价值观引领下的教育理念与专业精神的不断重构与塑造，基于广泛学习的专业和非专业知识的不断拓展、反思学校日常生活基础上的教育智慧的不断提升”；美国心理学家波斯纳提出的“成长＝经验＋反思”，等等。我在综合了各方面的观点后，以项目管理的形式提出了教师专业发展的内容，即专业理论、知识结构、能力结构，并制定了《闻韶小学教师专业成长星级评价项目管理实施方案》。
2.教师专业如何发展？
如何让教师们自觉接受并努力实施方案，这是教师能否发展的关键。我们主要落实了三个方面的引领。
其一，思想引领。思想是行动的先导，只有认识上的统一才会有教师的专业发展。我们通过专家报告、教师会、座谈会等，让教师们明白，不进则退。专业发展是教师的责任，是对教师的要求，是教师成长的规律。同时专业发展必须实现由知识“传递者”向“研究者”的转变，有付出才有收获是永恒的真理。
为建立一个良好的发展氛围，我校提出了“成长比成功重要”、“在工作中进步”、“与学生一起成长”等教师发展观；“在专业发展过程中体验自身价值和成功快乐”的校园动力文化，有效消除教师的职业倦怠，促进教师的阶梯式发展。
其二，制度引领。充分认识和了解教师的劳动和心理特点，做到既严格要求，又充分尊重和信任，把管理要求和教师的个人需要协调统一起来，形成个性化、人性化的管理模式。第一，减少教师无效劳动。比如将每节课后写反思改为有感而发写反思。我们认为，写一篇真实的反思比写十篇应付的反思更有效；第二，减少教师综合考核中整齐划一的要求，增加发展性评价。把教师从统一的要求中解脱出来，让他们都有自我发展的空间。第三，着眼于教师的发展和潜力的挖掘，先后制定了《转变教师工作作风的规定》、《教师突出贡献奖奖励办法》等，推动教师专业成长。
其三，机制引领。学校把实施教师成长星级评价作为促进教师专业发展的突破口，设立了星级奖励基金，对优秀教师实施专项奖励。
我校设立了教师专业成长星级擂台。星级擂台实施动态管理，一周一汇总。不论是技能比赛，还是论坛，只要是获得奖励的教师，都可以得到一颗星，让每位教师的每一点进步都明明白白地展示在大家面前。
星级评价机制的建立，不但为教师们搭建了自我发展的平台，也极大地调动了教师专业发展的积极性。自实施星级评价以来，半年的时间里，我校就有27篇论文在省级以上刊物上发表，有32篇论文在省级以上评比中获奖，有21节录像课获得省级以上奖励，有38项技能获得市级以上表彰，有6个项目获市级以上集体奖励。
实行教师专业成长星级评价是新课程背景下促进教师自我发展的有效途径之一，也是科学有效评价教师的方法之一。它确实让教师在专业化成长的道路上，发挥出自己的教育智慧，创造性地教学，让教师真正感受到教师工作的神圣性，真正体验到为人师表的快乐和意义。
作者系山东省淄博市临淄区闻韶小学校长
（责任编辑 王永康）