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（黑龙江省力业建筑工程有限公司）
【摘要】房屋建筑工程的质量不仅关系到项目投资能否成功，更为重要的是建成后的项目直接参与到人们的日常生产和生活中去，还关系到国家和人民的生命、财产安全。因此，在工程管理的众多方面中，施工质量管理是关键和核心。本文就房屋建筑工程施工质量控制进行探讨。
【关键词】房屋建筑；工程施工；质量控制
目前的建筑市场随着工程量清单的实行，留给施工单位的利润已经越来越少。施工单位在这种情况下只能以质量求生存，为了企业能够发展下去，为了让用户满意，也为了今后能够避免建设单位和承建单位之间的纠纷。施工单位应该下大力气抓好质量的管理工作，具体如何抓，如何对施工的工程进行质量的管理和监督，不同的施工单位有不同的施工方法。在工程开工前，要建立编制小组，在认真研究施工图纸及相关技术资料的基础上，预测施工中可能出现的问题，控制核心；坚持预防为主，坚持以质量标准为尺度；坚持质量的全面控制。本人参考资料及结合实际工程质量控制经验，就搞好工程质量控制论述如下。
1 房屋建筑工程施工质量控制的特点
1.1 房屋建筑工程项目的特点
（1）一次性。房屋建筑工程项目的建设是不可逆的，因此，房屋建筑工程项目的建设只能一次成功，不能失败。（2）固定性与生产的流动性。房屋建筑工程项目都要固定在指定地点的土地上，工程项目全部施工完后，由施工单位就地移交给使用单位。（3）单件性。每一房屋建筑工程项目都要和周围环境相结合。由于环境、地基承载力的变化，只能单独设计生产。（4）体积庞大性。房屋建筑工程项目是由大量的工程材料、制品和设备构成的实体，体积庞大，房屋占有很大的外部空间，因此只能露天进行生产，其质量受气候和环境的影响较大。（5）预约性。房屋工程产品不像一般的工业产品那样可先生产后交易，它只能是在现场根据预定的条件进行生产，即先交易后生产。
1.2 房屋建筑施工质量的特点
（1）影响因素多。房屋建筑工程的施工质量受到多种因素的影响，因此，工程项目的施工质量控制必须考虑这些因素的影响。（2）质量波动大。由于房屋建筑产品生产的单件性和流动性，不具有一般工业产品生产的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量易产生波动而且波动大。（3）质量隐蔽性。房屋建筑工程项目在施工过程中，由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此质量存在隐蔽性。（4）终检局限大。工程项目的竣工验收存在一定的局限性，故此，工程项目的施工质量控制应以预防为主，防患于未然。
2 房屋建筑工程施工出现质量问题因素
2.1 因水文地质勘察不好造成的。在房屋建筑工程勘察、设计和施工过程中，水文地质问题始终是一个重要环节。它直接影响岩土体工程的特性，又是基础工程的环境，影响建筑物的稳定性和耐久性。水文地质在建筑物方案设计时对持力层选择、基础设计，所以施工技术人员要彻底做好这方面的工作。
2.2 因施工设计不周全的原因。在设计中技术人员的整体水平如果不是很高，加上没有施工现场的实际工作经验，就会出现涉及不妥当不周全的现象。因此，就会出现设计出的作品不尽合理，容易给建筑物造成潜在的安全隐患。
2.3 因盲目压缩工期造成的。建筑工程的工期是一个项目质量的根本保证。施工企业在实际施工过程中，常常会因为雨季、时间紧等原因造成工期滞后，但为了确保按时交房，施工单位在原有极紧的工期压力下，增加施工人员，在上道工序还没有完成情况下，下道工序再盲目抢工，造成大量诸如内墙砖墙顶裂缝、抹灰层大面积空鼓等质量问题。就笔者所经历的几个房屋建筑施工过程中，这种不讲科学乱压减工期对质量造成影响的情况较为突出。
鉴于以上的种种原因分析，我们可以得知在房屋建筑施工过程中有着诸多影响房屋施工质量的因素，对于施工人员要及时地找出弥补这些原因的措施，加以杜绝质量病的发生。
3 房屋建筑工程施工阶段的质量控制措施
3.1 材料物资管理
（1）材料、物资须在经考察确认合格的分供方厂家或有信誉的商家采购，所采购的材料或设备必须具备出厂合格证、材质证明和使用说明书。确保用在工程上的材料都是合格产品。（2）加强对原材料的控制，材料到场必须有相应资料，如质量证明书、合格证、复试报告等，不符合要求的材料要坚决退货。（3）材料标识：材料经验收合格后进场，进场材料要分类码放整齐，做好标识，同时要把复试合格材料与未复试材料分开堆放，以便保证合格材料在工程中使用。
3.2 图纸会审及技术交底
做好图纸会审及技术交底，严格技术交底制度：包括施工组织设计交底、各分项工程技术交底、原材料取样及试验交底。做到先交底，后施工，保证工程质量，减少不必要的返工，杜绝质量事故的发生。
3.3 特殊工种及上岗技术培训
（1）针对工程特点，施工难点，施工现场的具体情况，所有参加施工人员必须进行技术培训和安全知识的培训，经培训合格后方可上岗。培训的主要项目有地下及屋面防水、钢筋连接、大体积混凝土施工、预应力梁施工、钢结构、临时用电、深基坑、高支模以及新技术、新材料项目等的培训。（2）季节性施工前，项目经理部对试验员、资料员等岗位的业务技术人员进行培训，保证季节性施工的顺利展开。
3.4 现场检验、测量和试验设备的管理
（1）根据工程质量的要求配备相应精度的检验、测量和试验设备，来满足工程需要。（2）对于进入工地现场的所有检验、测量和试验设备，必须贴上检定标识，并注明有效期，禁止未检定或检定不合格的设备使用。（3）检验、测量和试验设备设专人保管和使用，并提前做好保养及校验工作，保证仪器设备精度符合要求且有良好的技术状态。定期对仪器的使用情况进行检查或抽查，并对重要的检验、测量和试验设备建立使用台帐，对于在检查中或使用过程中发现异常的设备，及时组织检定和维修。（4）所有使用的检验、测量和试验设备，必须按使用操作规程进行，并正确读数，防止因使用不当造成计量数据有误的现象的发生，从而避免造成工程质量隐患。
3.5 施工过程控制措施
3.5.1 落实“三检制”。①自检：班组完成施工工序后，组织自检；②交接检：工长在自检完成后，对已完工序进行检查；③专检：项目经理部质检员对班组完成的工序进行检查。“三检”完成以后，由工长填写检验评定表，专职质检员核定。最后请工程监理或甲方核查。
3.5.2 隐蔽工程验收。隐蔽工程由项目技术负责人组织，质量检查员、工长、班组长参加检查，并做出较详细的文字记录。所有隐蔽项目，须在甲方、监理、设计认可签字后，方可进行下道工序。
3.5.3 特殊过程的质量控制。工程的特殊施工过程有：地下室防水、室内防水、屋面防水、钢结构、幕墙施工、外墙保温施工及预应力施工。项目经理部技术人员将特殊过程作业指导书，发给各相关工种负责人和班组长，加以学习。实行岗位质量责任制，并实行专项检验。由质量检查员负责过程检查和记录。特殊过程操作人員必须持证上岗。
3.5.4 对采用的新工艺、新技术、新材料、新设备进行控制，四新项目必须经过充分的技术准备，经公司技术负责人批准后方可实施。
3.6 工程竣工检验
3.6.1 当工程具备竣工条件时，首先由施工单位的质量控制部门进行产品预验。（2）预验通过后，由工程项目经理部将单位工程验收资料提交给监理公司，并进行竣工预验收，验收合格后提出竣工验收申请。（3）竣工验收由业主组织设计、监理、施工方、监督站等相关部门进行。
参考文献
[1] 陈登忠. 论建筑工程施工管理存在的问题及其对策[J].科技经济市场, 2010(10).
[2] 钟伟. 加强施工管理提高建筑质量 [J]. 科技创新导报, 2007(29).
【摘要】房屋建筑工程的质量不仅关系到项目投资能否成功，更为重要的是建成后的项目直接参与到人们的日常生产和生活中去，还关系到国家和人民的生命、财产安全。因此，在工程管理的众多方面中，施工质量管理是关键和核心。本文就房屋建筑工程施工质量控制进行探讨。
【关键词】房屋建筑；工程施工；质量控制
目前的建筑市场随着工程量清单的实行，留给施工单位的利润已经越来越少。施工单位在这种情况下只能以质量求生存，为了企业能够发展下去，为了让用户满意，也为了今后能够避免建设单位和承建单位之间的纠纷。施工单位应该下大力气抓好质量的管理工作，具体如何抓，如何对施工的工程进行质量的管理和监督，不同的施工单位有不同的施工方法。在工程开工前，要建立编制小组，在认真研究施工图纸及相关技术资料的基础上，预测施工中可能出现的问题，控制核心；坚持预防为主，坚持以质量标准为尺度；坚持质量的全面控制。本人参考资料及结合实际工程质量控制经验，就搞好工程质量控制论述如下。
1 房屋建筑工程施工质量控制的特点
1.1 房屋建筑工程项目的特点
（1）一次性。房屋建筑工程项目的建设是不可逆的，因此，房屋建筑工程项目的建设只能一次成功，不能失败。（2）固定性与生产的流动性。房屋建筑工程项目都要固定在指定地点的土地上，工程项目全部施工完后，由施工单位就地移交给使用单位。（3）单件性。每一房屋建筑工程项目都要和周围环境相结合。由于环境、地基承载力的变化，只能单独设计生产。（4）体积庞大性。房屋建筑工程项目是由大量的工程材料、制品和设备构成的实体，体积庞大，房屋占有很大的外部空间，因此只能露天进行生产，其质量受气候和环境的影响较大。（5）预约性。房屋工程产品不像一般的工业产品那样可先生产后交易，它只能是在现场根据预定的条件进行生产，即先交易后生产。
1.2 房屋建筑施工质量的特点
（1）影响因素多。房屋建筑工程的施工质量受到多种因素的影响，因此，工程项目的施工质量控制必须考虑这些因素的影响。（2）质量波动大。由于房屋建筑产品生产的单件性和流动性，不具有一般工业产品生产的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量易产生波动而且波动大。（3）质量隐蔽性。房屋建筑工程项目在施工过程中，由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此质量存在隐蔽性。（4）终检局限大。工程项目的竣工验收存在一定的局限性，故此，工程项目的施工质量控制应以预防为主，防患于未然。
2 房屋建筑工程施工出现质量问题因素
2.1 因水文地质勘察不好造成的。在房屋建筑工程勘察、设计和施工过程中，水文地质问题始终是一个重要环节。它直接影响岩土体工程的特性，又是基础工程的环境，影响建筑物的稳定性和耐久性。水文地质在建筑物方案设计时对持力层选择、基础设计，所以施工技术人员要彻底做好这方面的工作。
2.2 因施工设计不周全的原因。在设计中技术人员的整体水平如果不是很高，加上没有施工现场的实际工作经验，就会出现涉及不妥当不周全的现象。因此，就会出现设计出的作品不尽合理，容易给建筑物造成潜在的安全隐患。
2.3 因盲目压缩工期造成的。建筑工程的工期是一个项目质量的根本保证。施工企业在实际施工过程中，常常会因为雨季、时间紧等原因造成工期滞后，但为了确保按时交房，施工单位在原有极紧的工期压力下，增加施工人员，在上道工序还没有完成情况下，下道工序再盲目抢工，造成大量诸如内墙砖墙顶裂缝、抹灰层大面积空鼓等质量问题。就笔者所经历的几个房屋建筑施工过程中，这种不讲科学乱压减工期对质量造成影响的情况较为突出。
鉴于以上的种种原因分析，我们可以得知在房屋建筑施工过程中有着诸多影响房屋施工质量的因素，对于施工人员要及时地找出弥补这些原因的措施，加以杜绝质量病的发生。
3 房屋建筑工程施工阶段的质量控制措施
3.1 材料物资管理
（1）材料、物资须在经考察确认合格的分供方厂家或有信誉的商家采购，所采购的材料或设备必须具备出厂合格证、材质证明和使用说明书。确保用在工程上的材料都是合格产品。（2）加强对原材料的控制，材料到场必须有相应资料，如质量证明书、合格证、复试报告等，不符合要求的材料要坚决退货。（3）材料标识：材料经验收合格后进场，进场材料要分类码放整齐，做好标识，同时要把复试合格材料与未复试材料分开堆放，以便保证合格材料在工程中使用。
3.2 图纸会审及技术交底
做好图纸会审及技术交底，严格技术交底制度：包括施工组织设计交底、各分项工程技术交底、原材料取样及试验交底。做到先交底，后施工，保证工程质量，减少不必要的返工，杜绝质量事故的发生。
3.3 特殊工种及上岗技术培训
（1）针对工程特点，施工难点，施工现场的具体情况，所有参加施工人员必须进行技术培训和安全知识的培训，经培训合格后方可上岗。培训的主要项目有地下及屋面防水、钢筋连接、大体积混凝土施工、预应力梁施工、钢结构、临时用电、深基坑、高支模以及新技术、新材料项目等的培训。（2）季节性施工前，项目经理部对试验员、资料员等岗位的业务技术人员进行培训，保证季节性施工的顺利展开。
3.4 现场检验、测量和试验设备的管理
（1）根据工程质量的要求配备相应精度的检验、测量和试验设备，来满足工程需要。（2）对于进入工地现场的所有检验、测量和试验设备，必须贴上检定标识，并注明有效期，禁止未检定或检定不合格的设备使用。（3）检验、测量和试验设备设专人保管和使用，并提前做好保养及校验工作，保证仪器设备精度符合要求且有良好的技术状态。定期对仪器的使用情况进行检查或抽查，并对重要的检验、测量和试验设备建立使用台帐，对于在检查中或使用过程中发现异常的设备，及时组织检定和维修。（4）所有使用的检验、测量和试验设备，必须按使用操作规程进行，并正确读数，防止因使用不当造成计量数据有误的现象的发生，从而避免造成工程质量隐患。
3.5 施工过程控制措施
3.5.1 落实“三检制”。①自检：班组完成施工工序后，组织自检；②交接检：工长在自检完成后，对已完工序进行检查；③专检：项目经理部质检员对班组完成的工序进行检查。“三检”完成以后，由工长填写检验评定表，专职质检员核定。最后请工程监理或甲方核查。
3.5.2 隐蔽工程验收。隐蔽工程由项目技术负责人组织，质量检查员、工长、班组长参加检查，并做出较详细的文字记录。所有隐蔽项目，须在甲方、监理、设计认可签字后，方可进行下道工序。
3.5.3 特殊过程的质量控制。工程的特殊施工过程有：地下室防水、室内防水、屋面防水、钢结构、幕墙施工、外墙保温施工及预应力施工。项目经理部技术人员将特殊过程作业指导书，发给各相关工种负责人和班组长，加以学习。实行岗位质量责任制，并实行专项检验。由质量检查员负责过程检查和记录。特殊过程操作人員必须持证上岗。
3.5.4 对采用的新工艺、新技术、新材料、新设备进行控制，四新项目必须经过充分的技术准备，经公司技术负责人批准后方可实施。
3.6 工程竣工检验
3.6.1 当工程具备竣工条件时，首先由施工单位的质量控制部门进行产品预验。（2）预验通过后，由工程项目经理部将单位工程验收资料提交给监理公司，并进行竣工预验收，验收合格后提出竣工验收申请。（3）竣工验收由业主组织设计、监理、施工方、监督站等相关部门进行。
参考文献
[1] 陈登忠. 论建筑工程施工管理存在的问题及其对策[J].科技经济市场, 2010(10).
[2] 钟伟. 加强施工管理提高建筑质量 [J]. 科技创新导报, 2007(29).