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项目成功的研究是一个不断发展的过程，对我国当今社会和经济的改革具有重要的意义。项目成功的合理评价体系建立不仅能加深项目的各参与方对已完工项目对认识，同时也能对新项目的控制体系的建立产生一定的借鉴作用。在DEA评价和三个层次影响分析的基础上，构建了项目成功的纵向和横向评价体系，对项目成功的评价结果进行了划分，结果显示评价值可以分为六个区域，归并为四种类型。它们是最优区域、容许区域、需改进区域和不容许区域，对部分评价区域指出了改进方向。