大宗商品物流企业业财融合存在的问题与对策研究

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当前,我国经济稳中向好的基本趋势不变,物流业平稳增长的总体方向也不会改变,大宗商品物流已成为我国物流的主要部分.物流企业财务管理重点在于物流成本管理,如何将财务管理重心与物流运营的库存、运输、设施、信息四大驱动因素进行高效的融合,是提升大宗商品物流企业盈利能力的关键,也是企业综合实力的体现,其目的在于帮助企业按最低的总成本创建顾客价值.本文通过对大宗商品物流企业业务与财务管理融合中存在的问题进行分析,并提出相应的改善对策,以期为相关企业提供参考.
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