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近年来,我国的科技水平逐渐提高,经济的发展速度与过去相比也有了很大的进步。但是相对来说,水电站企业中仍然面临着很多问题,亟待改进和解决。因此,该文提出利用TPM的集中控制管理模式来加强对其企业内部的管理,并完善其绩效考体制,提升员工整体专业素质和工作能力,构建良好的企业文化,从而帮助水电站的发展向前更加迈进一步。