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非公企业为什么建党组织，如何建，能起怎样作用？广东元邦集团的党建历程，不但证明了民营企业建党组织的必要性，而且也证明党建对企业的发展起到大促进的作用。可谓珠联璧合，相辅相成。
广东元邦集团是广东省一家以房地产开发为龙头，集建筑安装、物业管理为一体的多元化发展的优秀民营企业，辖有8家子公司，其中一家是新加坡上市公司。
近年来，元邦集团党建工作开展得有声有色，多次获得省委、省直工委表彰，2005年获颁“广东省文明单位”；2011年获颁“两新”百强党组织殊荣，还是省个体私营企业党委授予的“先进基层党组织”。SMEIF记者就元邦集团的党建经验专访了元邦集团党委书记张学东。
最早建党组织的民企之一
“我们是省内民营企业中建立党组织最早的企业之一”，张书记说，1999年8月元邦集团成立党总支部，2002年10月发展成了党委，目前有6个党支部、113名党员。在党委领导下，又相继成立了工会、团委等群众组织，形成了抓党建促发展，以党建带工建、带团建的局面，这些组织在保障职工权益发挥了很大的作用。
“党管干部”的指导观
张学东说，元邦党委的工作都是跟企业运作、工作结合在一起的，如果离开了企业的发展，党建工作就很难开展。我们要求党员把工作做好，把经营调动好，一旦上了项目，要求党员带头，赶快行动。
元邦党建的一个核心理念是“党管干部”，员工提职，尤其是升为中高管理层，都要经过党委的评议，看看这个人的工作表现，思想素质是否过硬，党员优先。目前，公司30%的管理人员是党员，分布在各个主要岗位。有35位高层管理人员是党员，所以，党员一带领，就能发挥着很大的作用。
目前，元邦集团有一股申请入党的风潮，尤其是年轻人，踊跃求上进，大家纷纷写申请入党，摆在张书记案上的就有41份。
打造学习型党组织
“每遇到党的大事件或有重要文件传达，我们紧跟形势，加强学习”，张学东说，学习不是光坐在会议室读读文件，而是请省党校教授为党员们讲解，讲党史，讲如何保持党的先进性。
在元邦集团，每个党员每年有500元的学习费，每个党支部都有自己的活动经费，可以自行组织活动，从2003年开始，去过黄埔军校、韶山、井冈山、庐山等革命根据地参观学习，还到部队军训。他说，这些活动显著增强了党员的学习热情，对党的向心力。
暖心工程 留才法宝
在公司内，党委借助工会，帮助员工解决实际困难。员工家有困难，比如家人得了疾病，党委、工会盖章，呼吁号召同事捐款；并在省劳动厅开了一个集体户口，帮助外地同事落户广州，解决小孩上学难的问题。每位员工过生日，都发给一个红包，并定期召开员工生日晚会，职工住院都送慰问金等。每当国家发生灾难，党员们积极捐款。
无庸讳言，民企在“草创”时期不规范，工会成立后，召开职工代表大会，通过《员工手册》，要求员工进来要100%签劳动合同，“五险一金”、女职员生育险应有尽有。放假制度比国家规定的“一个也不少”，还额外增加了几个民俗假日。
郑学东说，如果从“经济账”算，这无非增加一大笔支出，绝对亏损，但从保障职工的利益和公司健康、长远的发展来说，是值得的，所以他们这么做。公司如何对待员工，员工能感受得到，所以员工愿意在这里工作，中高层别的地方工资高都不愿意去，有的人出去了又回来，公司员工的流动性很小，能留住人才。
以人为本 不吝育人
在元邦集团，在职学习、在职提升的氛围浓厚，公司非常愿意资助。中高管理层只要有上进心，愿意学习，而且在工作中表现优秀的，都鼓励大家学习、提高，目前已经有23名员工学了MBA，还有要深造博士的，党委批准之后，全部费用或大部分费用由公司报销。
张书记指出，在培养人才方面，元邦领导层不吝啬，舍得花钱，以人为本，关心员工能力的提高，因为提高了能力，方可在工作中真正起到带头作用。
出国旅游也是一种在职提升。几年来，由党委出面组织，已经安排了十三批中高层管理人员出国旅游，不只是玩，还专门安排考察了欧美的建筑艺术与工艺。让管理人员多看看，多听人家讲讲，这是一种培养的方法，开阔视野。张书记说，以人为本，人人都能讲，但真正能做到像元邦这样的并不多。
严抓廉政 程序严格
从事房地产业，难免遇到有人送红包，有些不好推辞，元邦集团有规定，员工收到红包，必须交给党委，说明情况，即不追究。其中党员要带头交红包，目前党委收到职员上交的10多个红包。
在元邦集团，入党要走一个“严格的程序”，申请人大概要经过3年左右的考察期。从写申请书一刻起，支部对其有一年以上的考察，方可以成为积极分子，积极分子培养一年后，才成为入党的发展对象，然后通过政审，参加培训、公示，支部大会通过才成为预备党员，预备党员考察一年成为正式党员。
张学东说，这样使员工养成良好的品德，都养成正派的风气；保证选出来的党员能“服众”，思想经得起考验，为集团输送党员干部。
把党旗插到每个项目部
张书记说，目前集团的项目多，分散在全国各地，将来党建怎么做？第一，他们把党支部建到每一项目部上，操作难度不大，因为一般来说，项目部的带头人是党员，任命他为书记，由他带动组织党员活动，再由其他党员带动其他职工，更好地促进工作开展。第二，定期请党校的教授来给党员上课，尤其是党的“十八大”后，必须请教授来仔细讲解一遍，加强党员对新形势的认识、理解；第三，让党员的活动更加丰富，各个项目部都有党员，要定期搞活动、健全“三会一课”制度。
领导支持是关键
张学东深有感触地说，集团的党建工作，如果没有集团领导层，尤其是董事长陈建锋的支持，很难开展。他说，最简单的，如果没有集团支持的经费，党支部活动经费、党员学习费，恐怕很成问题。
集团党建工作之所以开展得有声有色、卓有成效，是董事会达成共识——真正把党建看成一项重要的事，把党建与企业发展、企业文化联系在一起，放手让党委大胆干，又保证经费和支持到位。
说起董事长陈建锋，张学东一脸自豪说，当年党委刚成立时，帮我们想了很多“点子”，他母亲是老党员，所以他对党很有感情，他2003年入党，所以他是我的“兵”。这个“兵”最令党委书记佩服的是，学习劲头比谁都大，主动学习毛选、邓选和古今中外哲学，讲起党史与理论，头头是道无人可及，带动了中高层的学习风气。（摄影/SMEIF记者 符崇道）
广东元邦集团是广东省一家以房地产开发为龙头，集建筑安装、物业管理为一体的多元化发展的优秀民营企业，辖有8家子公司，其中一家是新加坡上市公司。
近年来，元邦集团党建工作开展得有声有色，多次获得省委、省直工委表彰，2005年获颁“广东省文明单位”；2011年获颁“两新”百强党组织殊荣，还是省个体私营企业党委授予的“先进基层党组织”。SMEIF记者就元邦集团的党建经验专访了元邦集团党委书记张学东。
最早建党组织的民企之一
“我们是省内民营企业中建立党组织最早的企业之一”，张书记说，1999年8月元邦集团成立党总支部，2002年10月发展成了党委，目前有6个党支部、113名党员。在党委领导下，又相继成立了工会、团委等群众组织，形成了抓党建促发展，以党建带工建、带团建的局面，这些组织在保障职工权益发挥了很大的作用。
“党管干部”的指导观
张学东说，元邦党委的工作都是跟企业运作、工作结合在一起的，如果离开了企业的发展，党建工作就很难开展。我们要求党员把工作做好，把经营调动好，一旦上了项目，要求党员带头，赶快行动。
元邦党建的一个核心理念是“党管干部”，员工提职，尤其是升为中高管理层，都要经过党委的评议，看看这个人的工作表现，思想素质是否过硬，党员优先。目前，公司30%的管理人员是党员，分布在各个主要岗位。有35位高层管理人员是党员，所以，党员一带领，就能发挥着很大的作用。
目前，元邦集团有一股申请入党的风潮，尤其是年轻人，踊跃求上进，大家纷纷写申请入党，摆在张书记案上的就有41份。
打造学习型党组织
“每遇到党的大事件或有重要文件传达，我们紧跟形势，加强学习”，张学东说，学习不是光坐在会议室读读文件，而是请省党校教授为党员们讲解，讲党史，讲如何保持党的先进性。
在元邦集团，每个党员每年有500元的学习费，每个党支部都有自己的活动经费，可以自行组织活动，从2003年开始，去过黄埔军校、韶山、井冈山、庐山等革命根据地参观学习，还到部队军训。他说，这些活动显著增强了党员的学习热情，对党的向心力。
暖心工程 留才法宝
在公司内，党委借助工会，帮助员工解决实际困难。员工家有困难，比如家人得了疾病，党委、工会盖章，呼吁号召同事捐款；并在省劳动厅开了一个集体户口，帮助外地同事落户广州，解决小孩上学难的问题。每位员工过生日，都发给一个红包，并定期召开员工生日晚会，职工住院都送慰问金等。每当国家发生灾难，党员们积极捐款。
无庸讳言，民企在“草创”时期不规范，工会成立后，召开职工代表大会，通过《员工手册》，要求员工进来要100%签劳动合同，“五险一金”、女职员生育险应有尽有。放假制度比国家规定的“一个也不少”，还额外增加了几个民俗假日。
郑学东说，如果从“经济账”算，这无非增加一大笔支出，绝对亏损，但从保障职工的利益和公司健康、长远的发展来说，是值得的，所以他们这么做。公司如何对待员工，员工能感受得到，所以员工愿意在这里工作，中高层别的地方工资高都不愿意去，有的人出去了又回来，公司员工的流动性很小，能留住人才。
以人为本 不吝育人
在元邦集团，在职学习、在职提升的氛围浓厚，公司非常愿意资助。中高管理层只要有上进心，愿意学习，而且在工作中表现优秀的，都鼓励大家学习、提高，目前已经有23名员工学了MBA，还有要深造博士的，党委批准之后，全部费用或大部分费用由公司报销。
张书记指出，在培养人才方面，元邦领导层不吝啬，舍得花钱，以人为本，关心员工能力的提高，因为提高了能力，方可在工作中真正起到带头作用。
出国旅游也是一种在职提升。几年来，由党委出面组织，已经安排了十三批中高层管理人员出国旅游，不只是玩，还专门安排考察了欧美的建筑艺术与工艺。让管理人员多看看，多听人家讲讲，这是一种培养的方法，开阔视野。张书记说，以人为本，人人都能讲，但真正能做到像元邦这样的并不多。
严抓廉政 程序严格
从事房地产业，难免遇到有人送红包，有些不好推辞，元邦集团有规定，员工收到红包，必须交给党委，说明情况，即不追究。其中党员要带头交红包，目前党委收到职员上交的10多个红包。
在元邦集团，入党要走一个“严格的程序”，申请人大概要经过3年左右的考察期。从写申请书一刻起，支部对其有一年以上的考察，方可以成为积极分子，积极分子培养一年后，才成为入党的发展对象，然后通过政审，参加培训、公示，支部大会通过才成为预备党员，预备党员考察一年成为正式党员。
张学东说，这样使员工养成良好的品德，都养成正派的风气；保证选出来的党员能“服众”，思想经得起考验，为集团输送党员干部。
把党旗插到每个项目部
张书记说，目前集团的项目多，分散在全国各地，将来党建怎么做？第一，他们把党支部建到每一项目部上，操作难度不大，因为一般来说，项目部的带头人是党员，任命他为书记，由他带动组织党员活动，再由其他党员带动其他职工，更好地促进工作开展。第二，定期请党校的教授来给党员上课，尤其是党的“十八大”后，必须请教授来仔细讲解一遍，加强党员对新形势的认识、理解；第三，让党员的活动更加丰富，各个项目部都有党员，要定期搞活动、健全“三会一课”制度。
领导支持是关键
张学东深有感触地说，集团的党建工作，如果没有集团领导层，尤其是董事长陈建锋的支持，很难开展。他说，最简单的，如果没有集团支持的经费，党支部活动经费、党员学习费，恐怕很成问题。
集团党建工作之所以开展得有声有色、卓有成效，是董事会达成共识——真正把党建看成一项重要的事，把党建与企业发展、企业文化联系在一起，放手让党委大胆干，又保证经费和支持到位。
说起董事长陈建锋，张学东一脸自豪说，当年党委刚成立时，帮我们想了很多“点子”，他母亲是老党员，所以他对党很有感情，他2003年入党，所以他是我的“兵”。这个“兵”最令党委书记佩服的是，学习劲头比谁都大，主动学习毛选、邓选和古今中外哲学，讲起党史与理论，头头是道无人可及，带动了中高层的学习风气。（摄影/SMEIF记者 符崇道）