从“大众”到“分众”

来源 :数字财富 | 被引量 : 0次 | 上传用户:bbchy
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
【正】 曾文祺颇会制造概念,而且不得不承认,这位明基电通中国营销总部的总经理的概念营销往往占得先机。如火如荼的液晶显示器大战之中,4月份明基提出"液晶走入大众",从而率先挑起液晶显示器的价格大战,到了8月份,各路厂商厮杀之际,刚进入"大众"时代不久的明基,又赶紧抛出"艺术液晶"FP581,大张旗鼓地宣扬市场已经迈入"分众"时代。4个月间,由"大众"到"分众",明基运用概念手法之老道,见其
其他文献
“我们的目标,是将财务系统由报表机构转变为推动企业绩效的机构。通过财务与企业业务相整合.使其成为企业商业活动的合作伙伴.此目标已顺利达成”。
一边是股票大熊市,另一边却是民生证券的人才大牛市
国外成熟的券商一般都有统一的IT规划与技术白皮书,多数在外部咨询公司的帮助与指导下完成
尽管信托业正在高歌抢占市场份额,但也存在很大隐忧:·信托本身缺乏独立性,随时有被边缘化的可能·开发产品时缺乏投资组合功能。因资金过度集中而埋下资金操作风险
有效的法规,为消费信贷业务提供规避系统风险的安全措施。而成熟的信用风险管理,会提供风险保护
在一些保险公司内部,已经开始以分公司为单位实施了代理人队伍换血计划。
从根植的资本土壤和业务能力来看,改革中的银行更适合开展短期贷款业务