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企业发展提升,关键在于车间的生产组织及管理水平提高。电解车间结合企业实用的TPM管理、提案改善、预算与绩效管理、QC小组与标准化活动等管理手段,通过优化人力资源及调整组织结构,挖掘员工工作潜能,激发员工工作热情,发挥其工作主动性,促进车间管理创新,进一步提升车间综合管理水平。
铜电解生产车间管理的优化与思考
【摘 要】
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企业发展提升,关键在于车间的生产组织及管理水平提高。电解车间结合企业实用的TPM管理、提案改善、预算与绩效管理、QC小组与标准化活动等管理手段,通过优化人力资源及调整
【机 构】
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金隆铜业
【出 处】
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世界有色金属
【发表日期】
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2020年20期
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