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胜任力模型是人力资源管理的一种有效的工具,业绩产出是企业经营管理的重要目标,传统的企业培训开发存在一些弊端,基于胜任力模型为核心,以业绩(工作任务)产出为导向的学习与发展体系可以很好的解决这些问题。本文探讨了以胜任力为核心,以业绩为导向来构建有效的企业学习与发展体系,包括基于胜任力模型和业绩导向的企业学习与发展需求分析、规划设计以及效果评估过程。基于胜任力和业绩导向的企业学习与发展体系有助于把学习与发展的重心转移到影响工作绩效的素质、技能、知识和人格特质等方面,有助于将培训工作落到实处、达到预期目标、有助