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左边是资本饕餮的愈演愈烈，右边是团购模式的理性坚守，嘀嗒团徘徊其间，循循向右。
如果说十年前，资本竞逐的领域非B2C莫属的话，那么如今的资本之舞无疑是属于团购的江湖。有人将电子商务投资比作天堂与地狱的结合体，一方面是源于资本繁殖的遐想，另一方面则是其竞争的惨烈程度。因为谁也不敢保证，在一个“一将功成万骨枯”的时代，这个领域会是一个共赢的局面。
性价比
3月中旬，伴随着宁波站的正式上线，嘀嗒团终于实现了20个城市的布局。从2010年7月上线开始，这个“后起之秀”在半年多的时间里完成了初步的积累，并一度被业界称为上线较晚但相对发展最快的团购网站。
如此速度的扩张算不算快？嘀嗒团CEO宋中杰笑笑，转而描述其他团购网站的发展速度。在他的叙述里，个别团购网站的分站已经达到几百家，逾千人的员工数量。相比之下，嘀嗒团的速度不仅不快，反而略显偏慢。但宋中杰算的，显然是另一笔账。
包括销售、客服、编辑、运营以及背后的人事、财务支撑系统，嘀嗒团的人数在全国范围内有400人左右的规模，基本覆盖中国最发达、人口最多和消费能力最强的20个城市。上线半年来，除了在聚合网站等媒介做过一些广告投放，嘀嗒团的线上广告一条没有。
而另一端的几大团购网站可是砸翻了天。据不完全统计，2011年团宝网宣布将投入5.5亿人民币砸向广告市场，拉手网此前的5000万美元融资也大都砸在了广告上。近日来自大众点评网资深副总裁龙伟的消息称，该网近期将融资一亿美元，其中铺在市场营销方面的资金将达2-3亿人民币。此外，糯米网与美团网的广告投放，也均在亿元以上。中国团购网站的烧钱时代可谓名副其实。
传统意义上，电子商务企业脱颖而出，往往非下重手不可。十年前，贺岁片《大腕》中的台词仍言犹在耳。“网站就得拿钱砸，火了之后加一个0就直接卖给下家了。”在资本市场的寸土必争之域，用资本开路尽管没有含金量，但却简单而受用。
可是，没有大面积的投入，并不意味着没有可观的成绩。截止去年12月底，来自第三方的数据显示，嘀嗒团的的销售额排在团购网站的第三名，最近的数据显示，在排在第五名左右。在中国团购风起云涌的一年中，嘀嗒团始终亦步亦趋地位列第一梯队。
“在团购网站里，第一梯队的要不就是上线很早，要不狂砸广告，要不城市覆盖较广，但如嘀嗒团这样，几个方面均不占优且位列第一梯队的，真的不多。”谈到嘀嗒团的成绩，宋中杰不无自豪。
急刹车
回顾中国团购网站的发展历程，从时间上来看还处于“婴幼期”。中国第一家团购网站美团网于2010年3月4日上线，创始人是电子商务领域的较早涉水者王兴，此前他有过成功创办校内网的经历。美团上线两周后拉手网亦上线，在不到半年的时间里这家网站在CEO吴波的带领下成就了其中国团购网站的领军地位。半年后，中国团购网站的数量已经超过千家。可以说，从中国团购概念甫一诞生，资本与创业者就一夜之间涌进来了，这一情状，即使是先来者也感到措手不及。
一个不能忽略的事实是，在去年7月14日诞生的嘀嗒团就以6家城市同时上线的成绩笑傲于同类网站，而从6个发展到15个，其速度也位列团购网站前列。如此快速的扩张让嘀嗒团遇到了第一个难题。初期的迅速发展，让包括员工培训、客户体验质量等相应的工作顾此失彼，无奈之下，嘀嗒团选择用控制销量来提升服务质量，与此同时也放慢开店的节奏。这种选择的直接后果，是当大多数团购网站逐步走向B2C的时候，嘀嗒团已经变成了销售渠道，转而卖服务了。
“早期的团购（即团购1.0时代），网站充当的只是销售平台的作用，而到了团购2.0时代，团购网站客观上成为一种广告营销的效果，它是按效果付费的广告形式的变嬗。”对于团购网站本身，宋中杰有着清晰的定位。在接受本刊记者采访时，宋中杰表示，对于团购理念的理解几乎每个阶段都有新的认识。毕竟，作为一种新生事物，不可能完全照搬高朋的模式。尤其在中国，没有独特的营销风格是很难生存下去。
这也是嘀嗒团区别于其他团购网的优势。让宋中杰津津乐道的是嘀嗒团在营销领域的几个成功案例，不仅成功推广了相关品牌，而且策划的模式也为其他团购网站所效仿。今年2月15日，嘀嗒团联袂一茶一座推出68元零点式自助的模式，通过与一茶一座18个城市的门店合作。在策划中，包括情侣、家庭等主题特色套餐，受到客户的普遍好评。
当以嘀嗒团为代表的一些网站专注于服务与用户体验的时候，团购市场上空也弥漫起非理性与浮躁的空气，甚至有些网站出现数字造假的丑闻。曾经一个上海的餐饮店找到嘀嗒团，明确表示希望那个在数字上认为操作一下。在被婉拒之后甚至反问，我们和别的团购网合作都可以加数字的，你们为什么不能？这令宋中杰哭笑不得。
宋中杰坦言，嘀嗒团最怕的不是没有人买，而是买的人太多而降低服务质量。在团购领域，业内公认的团购网站四要素分别是流量、品质、用户体验与规则创新。宋中杰与嘀嗒团选择的道路是服务为上与审慎扩张。与对销售的数量与所获得的直接现金流相比，宋中杰看重的是用户体验的质量。“如果用户等位时间太长，投诉量就会增加，这会反过来影响嘀嗒团的声誉。”
现在的嘀嗒团，仍然是每日一款主打产品，网站的边栏位置推出一些其他产品。在宋的定位里，团购网站是一个具有广告效应的推广平台，而不是商品批发的集散地。
幸存者？
对于团购网站的趋之若鹜，也可以从另一方面来解读。作为团购网站鼻祖的美国Groupon，在其上线的第7个月就已经盈利，第一年营收达5000万美元，上线一年半估值13.5亿美元。一定程度上，Groupon的一帆风顺成为国内众多团购巨头的遐想之鉴。
但是进入2011年，无论是团购大佬，还是资本的业内人士，都开始重新审视团购网站的未来。团购网站领头羊拉手网CEO吴波认为，团购网站的大洗牌将在下半年完成，到年底能存活的全国性团购平台或许只会剩下5－10家。而在易凯资本CEO王冉看来，未来99%的团购网站都会死掉。王冉依据的逻辑是国内希冀做大的团购网大都是模仿Groupon，一旦有朝一日发现自己做不大，将很少有人在这一领域死撑。
实际上，这种观点也出自宋中杰。“在全国大的团购未来会有10家左右的团购网站在资本的力量之下的脱颖而出。当然，在每个城市也可能会出现当地的特色的团购网站，但毫无疑问，没有特色商户和延伸服务的网站则很难存活。”宋中杰对本刊记者表示。
风投竞逐的领域，争夺战也聚焦在谁会成为第一家上市融资者。而在宋中杰看来，营业额与利润背道而驰，用户数与投资推波助澜的团购市场，更多的是一种非理性的疯狂。“上市更应该是水到渠成的事情，而不是一蹴而就，靠钱堆积起来的。”宋中杰的冷静或许源自于他过去的职业生涯。
嘀嗒团的管理团队素有“八国联军”之称，其CEO宋中杰历任惠普副总裁、谷歌中国区销售总经理等职，并在创办嘀嗒团之前有过创业经历。其余管理团队成员，皆来自于宝洁、雅虎、诺基亚、百度等公司的业务骨干。
创办嘀嗒团，是因为这个团队看到了市场的新机会。在互联网领域，一直有着令后来创业者望而却步的三座大山（阿里巴巴、腾讯、百度）。往往一个模式甫一诞生，这三家便利用既有的优越平台迎头赶上，让其他竞争对手望尘莫及。在宋中杰看来，本地商务和无线移动、电子商务与社交网络一起，构成未来市场的可择之机。相比之下，本地市场明显更有机会，因为其他三项的发展已经比较充分。这是该团队涉足团购市场的直接原因。
在今年一月的中国互联网产业年会上，嘀嗒团获颁“最受期待团购网站奖”，并被评为互联网产业年度百强之一。去年11月，嘀嗒团亦然成功获得IDG的注资，宋中杰向本刊记者透露，新的战略投资也即将到位。
嘀嗒团的第一步走得算是较为顺利，但市场的竞争依然残酷。对于宋中杰而言，不管未来团购市场的幸存者是十家还是五家，他都希望嘀嗒团是其中之一。
如果说十年前，资本竞逐的领域非B2C莫属的话，那么如今的资本之舞无疑是属于团购的江湖。有人将电子商务投资比作天堂与地狱的结合体，一方面是源于资本繁殖的遐想，另一方面则是其竞争的惨烈程度。因为谁也不敢保证，在一个“一将功成万骨枯”的时代，这个领域会是一个共赢的局面。
性价比
3月中旬，伴随着宁波站的正式上线，嘀嗒团终于实现了20个城市的布局。从2010年7月上线开始，这个“后起之秀”在半年多的时间里完成了初步的积累，并一度被业界称为上线较晚但相对发展最快的团购网站。
如此速度的扩张算不算快？嘀嗒团CEO宋中杰笑笑，转而描述其他团购网站的发展速度。在他的叙述里，个别团购网站的分站已经达到几百家，逾千人的员工数量。相比之下，嘀嗒团的速度不仅不快，反而略显偏慢。但宋中杰算的，显然是另一笔账。
包括销售、客服、编辑、运营以及背后的人事、财务支撑系统，嘀嗒团的人数在全国范围内有400人左右的规模，基本覆盖中国最发达、人口最多和消费能力最强的20个城市。上线半年来，除了在聚合网站等媒介做过一些广告投放，嘀嗒团的线上广告一条没有。
而另一端的几大团购网站可是砸翻了天。据不完全统计，2011年团宝网宣布将投入5.5亿人民币砸向广告市场，拉手网此前的5000万美元融资也大都砸在了广告上。近日来自大众点评网资深副总裁龙伟的消息称，该网近期将融资一亿美元，其中铺在市场营销方面的资金将达2-3亿人民币。此外，糯米网与美团网的广告投放，也均在亿元以上。中国团购网站的烧钱时代可谓名副其实。
传统意义上，电子商务企业脱颖而出，往往非下重手不可。十年前，贺岁片《大腕》中的台词仍言犹在耳。“网站就得拿钱砸，火了之后加一个0就直接卖给下家了。”在资本市场的寸土必争之域，用资本开路尽管没有含金量，但却简单而受用。
可是，没有大面积的投入，并不意味着没有可观的成绩。截止去年12月底，来自第三方的数据显示，嘀嗒团的的销售额排在团购网站的第三名，最近的数据显示，在排在第五名左右。在中国团购风起云涌的一年中，嘀嗒团始终亦步亦趋地位列第一梯队。
“在团购网站里，第一梯队的要不就是上线很早，要不狂砸广告，要不城市覆盖较广，但如嘀嗒团这样，几个方面均不占优且位列第一梯队的，真的不多。”谈到嘀嗒团的成绩，宋中杰不无自豪。
急刹车
回顾中国团购网站的发展历程，从时间上来看还处于“婴幼期”。中国第一家团购网站美团网于2010年3月4日上线，创始人是电子商务领域的较早涉水者王兴，此前他有过成功创办校内网的经历。美团上线两周后拉手网亦上线，在不到半年的时间里这家网站在CEO吴波的带领下成就了其中国团购网站的领军地位。半年后，中国团购网站的数量已经超过千家。可以说，从中国团购概念甫一诞生，资本与创业者就一夜之间涌进来了，这一情状，即使是先来者也感到措手不及。
一个不能忽略的事实是，在去年7月14日诞生的嘀嗒团就以6家城市同时上线的成绩笑傲于同类网站，而从6个发展到15个，其速度也位列团购网站前列。如此快速的扩张让嘀嗒团遇到了第一个难题。初期的迅速发展，让包括员工培训、客户体验质量等相应的工作顾此失彼，无奈之下，嘀嗒团选择用控制销量来提升服务质量，与此同时也放慢开店的节奏。这种选择的直接后果，是当大多数团购网站逐步走向B2C的时候，嘀嗒团已经变成了销售渠道，转而卖服务了。
“早期的团购（即团购1.0时代），网站充当的只是销售平台的作用，而到了团购2.0时代，团购网站客观上成为一种广告营销的效果，它是按效果付费的广告形式的变嬗。”对于团购网站本身，宋中杰有着清晰的定位。在接受本刊记者采访时，宋中杰表示，对于团购理念的理解几乎每个阶段都有新的认识。毕竟，作为一种新生事物，不可能完全照搬高朋的模式。尤其在中国，没有独特的营销风格是很难生存下去。
这也是嘀嗒团区别于其他团购网的优势。让宋中杰津津乐道的是嘀嗒团在营销领域的几个成功案例，不仅成功推广了相关品牌，而且策划的模式也为其他团购网站所效仿。今年2月15日，嘀嗒团联袂一茶一座推出68元零点式自助的模式，通过与一茶一座18个城市的门店合作。在策划中，包括情侣、家庭等主题特色套餐，受到客户的普遍好评。
当以嘀嗒团为代表的一些网站专注于服务与用户体验的时候，团购市场上空也弥漫起非理性与浮躁的空气，甚至有些网站出现数字造假的丑闻。曾经一个上海的餐饮店找到嘀嗒团，明确表示希望那个在数字上认为操作一下。在被婉拒之后甚至反问，我们和别的团购网合作都可以加数字的，你们为什么不能？这令宋中杰哭笑不得。
宋中杰坦言，嘀嗒团最怕的不是没有人买，而是买的人太多而降低服务质量。在团购领域，业内公认的团购网站四要素分别是流量、品质、用户体验与规则创新。宋中杰与嘀嗒团选择的道路是服务为上与审慎扩张。与对销售的数量与所获得的直接现金流相比，宋中杰看重的是用户体验的质量。“如果用户等位时间太长，投诉量就会增加，这会反过来影响嘀嗒团的声誉。”
现在的嘀嗒团，仍然是每日一款主打产品，网站的边栏位置推出一些其他产品。在宋的定位里，团购网站是一个具有广告效应的推广平台，而不是商品批发的集散地。
幸存者？
对于团购网站的趋之若鹜，也可以从另一方面来解读。作为团购网站鼻祖的美国Groupon，在其上线的第7个月就已经盈利，第一年营收达5000万美元，上线一年半估值13.5亿美元。一定程度上，Groupon的一帆风顺成为国内众多团购巨头的遐想之鉴。
但是进入2011年，无论是团购大佬，还是资本的业内人士，都开始重新审视团购网站的未来。团购网站领头羊拉手网CEO吴波认为，团购网站的大洗牌将在下半年完成，到年底能存活的全国性团购平台或许只会剩下5－10家。而在易凯资本CEO王冉看来，未来99%的团购网站都会死掉。王冉依据的逻辑是国内希冀做大的团购网大都是模仿Groupon，一旦有朝一日发现自己做不大，将很少有人在这一领域死撑。
实际上，这种观点也出自宋中杰。“在全国大的团购未来会有10家左右的团购网站在资本的力量之下的脱颖而出。当然，在每个城市也可能会出现当地的特色的团购网站，但毫无疑问，没有特色商户和延伸服务的网站则很难存活。”宋中杰对本刊记者表示。
风投竞逐的领域，争夺战也聚焦在谁会成为第一家上市融资者。而在宋中杰看来，营业额与利润背道而驰，用户数与投资推波助澜的团购市场，更多的是一种非理性的疯狂。“上市更应该是水到渠成的事情，而不是一蹴而就，靠钱堆积起来的。”宋中杰的冷静或许源自于他过去的职业生涯。
嘀嗒团的管理团队素有“八国联军”之称，其CEO宋中杰历任惠普副总裁、谷歌中国区销售总经理等职，并在创办嘀嗒团之前有过创业经历。其余管理团队成员，皆来自于宝洁、雅虎、诺基亚、百度等公司的业务骨干。
创办嘀嗒团，是因为这个团队看到了市场的新机会。在互联网领域，一直有着令后来创业者望而却步的三座大山（阿里巴巴、腾讯、百度）。往往一个模式甫一诞生，这三家便利用既有的优越平台迎头赶上，让其他竞争对手望尘莫及。在宋中杰看来，本地商务和无线移动、电子商务与社交网络一起，构成未来市场的可择之机。相比之下，本地市场明显更有机会，因为其他三项的发展已经比较充分。这是该团队涉足团购市场的直接原因。
在今年一月的中国互联网产业年会上，嘀嗒团获颁“最受期待团购网站奖”，并被评为互联网产业年度百强之一。去年11月，嘀嗒团亦然成功获得IDG的注资，宋中杰向本刊记者透露，新的战略投资也即将到位。
嘀嗒团的第一步走得算是较为顺利，但市场的竞争依然残酷。对于宋中杰而言，不管未来团购市场的幸存者是十家还是五家，他都希望嘀嗒团是其中之一。