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摘要：市政道路工程是市政基础设施建设中的重要组成部分，它不仅关系到市民的日常生活，也关系到市容市貌，是一座城市管理水平的反映。尽管我国市政道路工程建设的总体水平在稳步提升，但由于种种原因还存在着一些影响着工程质量的问题。本文简要介绍了在市政道路工程中存在的问题，并从建设单位的角度对如何做好施工管理及质量控制工作提出了建议。
关键词：道路工程施工管理；道路工程质量控制；市政工程管理；
1引言
市政道路是否宽敞、交通是否便捷已经成为了反映一座城市管理水平高低的窗口，近年来，我国城市道路等市政基础设施建设飞速发展，施工质量也在稳步提高，但由于市政道路工程容易受到地质、天气和行政等方面的干扰，且施工环境复杂，工期要求也比较紧，同时还要顾及到城市的给排水系统、供热系统、电力和燃气系统、通讯及绿化设施等方面的内容，因此施工难度较大，工程质量也相对难于控制。因此市政道路工程的施工质量不仅关系到市容市貌和政府形象，而且还极大地影响着市民的正常生活。
工程质量形成的重要环节是施工过程，在这一过程中，任何方面的疏忽都有可能给工程的质量带来隐患，施工管理及质量保证措施是否有效，直接影响着工程建设质量，因此，管理部门和有关人员在整个施工过程当中起着至关重要的作用。
2市政道路工程质量问题的成因
（1）开工仓促
不少市政道路工程从提出计划到进行施工只有很短的时间，使得工程设计规划和施工队伍的选择变得非常紧迫，有些甚至存在着边设计边施工的情况，慌乱自然会出错，最终使工程质量难以得到保证。
（2）作业面狭窄
市政道路工程的施工场地相对比较混乱，并且还要考虑到供水、供热、燃气、通讯、绿化等市政设施，使得本已狭窄的作业面变得更加拥挤，也使得施工管理和质量控制工作更为分散、零散，增加了监管难度。
（3）责任不明、管理混乱
市政道路工程在施工过程中要涉及到城市管理的各个部门，由于相互间沟通不畅，责任不明，加之多头管理、施工地点又较为分散，使得整个施工过程中的推诿、扯皮现象十分严重，不仅不利于管理工作的顺利开展，还难以进行责任划分，使本来就很难开展的施工管理和质量控制工作雪上加霜。
（4）工段划分过细
为了平衡各方面关系以及增加施工速度，一般都会将整个道路工程划分为若干个工段，分段施工，这虽然在一定程度上提升了建设速度，但也使得工段接合处的质量难以保证。例如某市在进行市政道路建设时居然将不到两公里的路段划分成20多个工段，由20多个管理水平、材料质量、专业素质参差不齐的施工队共同进行，这样的工程，质量可想而知。
（5）管理部门工作不到位
一是管理部门之间的协调工作没有做好，未能形成一个完善的管理体系，对工程的管理前紧后松，难以保证施工质量。二是管理部门自身的工作没有做好，没能充分发挥自身对于提高工程质量的积极作用。三是某些管理者自身水平较低，使管理工作浮于表面，缺乏深度和广度，给工程质量带来严重消极影响。
3如何进一步完善市政道路工程施工管理及质量控制工作
（1）健全工程质量监督机制
要进一步建立健全道路工程施工质量的监督机制，使监管工作更加具有透明度。同时，监管部门还要对施工单位的招投标工作进行全方位的、切实有效的监督，减少施工单位和代理机构之间的行为空间。另外就是要防止监管工作中存在的腐败问题，根据国家发改委、建设部、监察部、交通部和铁道部等多部委颁发的文件精神，对于市政工程监管工作防腐败问题的方法主要有三点：一是要强化对政府投资项目的招投标管理；二是要完善招投标制度；三是要进一步完善群众投诉和举报机制。
（2）做好事前、事中和事后控制
想要加强对市政道路工程施工过程的管理和质量控制工作，管理人员首先就应对该工程设计到的各项标准、规范等进行了解和掌握，并根据现有的质量管理和工程责任制度对工程的施工进行组织协調，认真进行事前、事中和事后控制。
所谓事前控制就是指在对工程进行详细了解的基础上，制定出一个切实可行的质量控制计划。事中控制就是指根据制定的质量控制计划，对施工是否达到相关要求进行检查，将问题消灭在萌芽中。事后控制就是指在形成产品后，对竣工资料、质检报告及相关的技术文件进行整理和审核，并根据相关要求进行工程质量评定和工程验收。
（3）做好监理工作
我国的建设工程监理工作起步相对较晚，虽然经过了近30年的发展，但个别人仍然对监理工作存在不正确的认识，使得监理市场始终存在着一些影响该行业发展的问题。因此管理部门加强对工程监理工作的认识，严格按照相关程序进行工程质量监理，从而达到强化质量控制和承包人自检体系，预防工程质量通病，杜绝质量事故，确保工程质量的目的。
4结语
市政道路工程是一项群体性的工作，工程质量的好坏取决于全体施工人员和管理人员的素质，因此进一步增强参建人员的质量意识和业务水平是提高工程质量的关键。只有参与工程的各部门和人员都能将确保工程质量放在心上，才能建设出名优工程，使城市道路为市民提供更多的便利，为城市增添更多的光彩。
关键词：道路工程施工管理；道路工程质量控制；市政工程管理；
1引言
市政道路是否宽敞、交通是否便捷已经成为了反映一座城市管理水平高低的窗口，近年来，我国城市道路等市政基础设施建设飞速发展，施工质量也在稳步提高，但由于市政道路工程容易受到地质、天气和行政等方面的干扰，且施工环境复杂，工期要求也比较紧，同时还要顾及到城市的给排水系统、供热系统、电力和燃气系统、通讯及绿化设施等方面的内容，因此施工难度较大，工程质量也相对难于控制。因此市政道路工程的施工质量不仅关系到市容市貌和政府形象，而且还极大地影响着市民的正常生活。
工程质量形成的重要环节是施工过程，在这一过程中，任何方面的疏忽都有可能给工程的质量带来隐患，施工管理及质量保证措施是否有效，直接影响着工程建设质量，因此，管理部门和有关人员在整个施工过程当中起着至关重要的作用。
2市政道路工程质量问题的成因
（1）开工仓促
不少市政道路工程从提出计划到进行施工只有很短的时间，使得工程设计规划和施工队伍的选择变得非常紧迫，有些甚至存在着边设计边施工的情况，慌乱自然会出错，最终使工程质量难以得到保证。
（2）作业面狭窄
市政道路工程的施工场地相对比较混乱，并且还要考虑到供水、供热、燃气、通讯、绿化等市政设施，使得本已狭窄的作业面变得更加拥挤，也使得施工管理和质量控制工作更为分散、零散，增加了监管难度。
（3）责任不明、管理混乱
市政道路工程在施工过程中要涉及到城市管理的各个部门，由于相互间沟通不畅，责任不明，加之多头管理、施工地点又较为分散，使得整个施工过程中的推诿、扯皮现象十分严重，不仅不利于管理工作的顺利开展，还难以进行责任划分，使本来就很难开展的施工管理和质量控制工作雪上加霜。
（4）工段划分过细
为了平衡各方面关系以及增加施工速度，一般都会将整个道路工程划分为若干个工段，分段施工，这虽然在一定程度上提升了建设速度，但也使得工段接合处的质量难以保证。例如某市在进行市政道路建设时居然将不到两公里的路段划分成20多个工段，由20多个管理水平、材料质量、专业素质参差不齐的施工队共同进行，这样的工程，质量可想而知。
（5）管理部门工作不到位
一是管理部门之间的协调工作没有做好，未能形成一个完善的管理体系，对工程的管理前紧后松，难以保证施工质量。二是管理部门自身的工作没有做好，没能充分发挥自身对于提高工程质量的积极作用。三是某些管理者自身水平较低，使管理工作浮于表面，缺乏深度和广度，给工程质量带来严重消极影响。
3如何进一步完善市政道路工程施工管理及质量控制工作
（1）健全工程质量监督机制
要进一步建立健全道路工程施工质量的监督机制，使监管工作更加具有透明度。同时，监管部门还要对施工单位的招投标工作进行全方位的、切实有效的监督，减少施工单位和代理机构之间的行为空间。另外就是要防止监管工作中存在的腐败问题，根据国家发改委、建设部、监察部、交通部和铁道部等多部委颁发的文件精神，对于市政工程监管工作防腐败问题的方法主要有三点：一是要强化对政府投资项目的招投标管理；二是要完善招投标制度；三是要进一步完善群众投诉和举报机制。
（2）做好事前、事中和事后控制
想要加强对市政道路工程施工过程的管理和质量控制工作，管理人员首先就应对该工程设计到的各项标准、规范等进行了解和掌握，并根据现有的质量管理和工程责任制度对工程的施工进行组织协調，认真进行事前、事中和事后控制。
所谓事前控制就是指在对工程进行详细了解的基础上，制定出一个切实可行的质量控制计划。事中控制就是指根据制定的质量控制计划，对施工是否达到相关要求进行检查，将问题消灭在萌芽中。事后控制就是指在形成产品后，对竣工资料、质检报告及相关的技术文件进行整理和审核，并根据相关要求进行工程质量评定和工程验收。
（3）做好监理工作
我国的建设工程监理工作起步相对较晚，虽然经过了近30年的发展，但个别人仍然对监理工作存在不正确的认识，使得监理市场始终存在着一些影响该行业发展的问题。因此管理部门加强对工程监理工作的认识，严格按照相关程序进行工程质量监理，从而达到强化质量控制和承包人自检体系，预防工程质量通病，杜绝质量事故，确保工程质量的目的。
4结语
市政道路工程是一项群体性的工作，工程质量的好坏取决于全体施工人员和管理人员的素质，因此进一步增强参建人员的质量意识和业务水平是提高工程质量的关键。只有参与工程的各部门和人员都能将确保工程质量放在心上，才能建设出名优工程，使城市道路为市民提供更多的便利，为城市增添更多的光彩。