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如今，随着社会经济的快速发展，建筑行业的竞争也日趋激烈。建筑工程预结算是决定和控制工程项目投资的重要措施和手段，同时招标的进行、企业经营管理的水平如何，都是以此为参照物的。因为这不仅是项目投标标准的重要手段，工程前期和工程后期也要以此为考核依据。在这种情况下各建筑单位面临巨大的压力和挑战，必须要在预结算工作上花费大量的时间和精力，加强对项目工程预结算的控制。但是目前在国内的项目工程预结算工作中，理论知识方面研究颇为欠缺，管理机制不够完善，难以实现全面性的管理，这些问题给工程预结算管理工作带来一定的困扰。所以要逐步实现科学化的管理模式，向现代化方向全面迈进。本文就如何加强项目工程预结算控制的措施进行了探讨。