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本文从探讨企业薪酬管理与员工激励的关系着手，指出加强薪酬管理对员工有着显著的激励作用，有利于稳定员工心态，调动员工的主观能动性，增强员工队伍的凝聚力和向心力。在此基础上对当前企业薪酬管理存在的不足进行深入剖析，针对薪酬激励观念落后、薪酬激励制度不够完善、薪酬激励手段过于单一、薪酬激励结果缺乏制度保障等问题，制定了相应的优化对策，希望能够全面提升薪酬管理水平，有力规范员工行为，激发员工上进心，协同企业与员工的利益，促进双方的共同发展。