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全面预算管理是实现公司治理和企业整合最基本、最有效的手段,是企业管理的重要内容。按其涉及的业务活动领域分为财务预算和非财务预算。本文对我国企业实施全面预算管理存在的不足进行了阐述,并提出了有关全面预算管理组织与实施方法的建议,以达到用先进的理论去指导企业实践、提高我国企业竞争能力的目的。