对龙江县山杏嫁接改造和管理的思考

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  摘要:本文主要对龙江县山杏产业发展过程中存在的问题进行了分析研究,并通过分析给出了解决问题的对策和建议,希望通过山杏逐步嫁接改造技术,创造巨大的林果经济效益,实现增加农民收入、改善生活质量,促进全县山杏产业的发展。
  关键词: 山杏;产业;发展;思考
  中图分类号:S435.111 文献标识码: A 文章编号: 1674-0432(2014)-17-79-1
  1加快山杏产业发展的必要性
  1.1实行山杏改造和加强管理是延续生态林政策的需要
  大力发展生态林,抓好山杏的改造和管理,既可以实现生态和经济的双赢,实现生态型向生态经济型转变,又有机会进一步取得上级的经济林政策和资金支持,更好地保持生态林政策的延续。
  1.2实行山杏改造和加强管理是增加农民收入的有效途径
  经过实践和理论测算,嫁接改造一亩山杏需费用200元左右,属于一次性投入长期受益的项目。山杏改造后,进行科学管理,产果期可达30年左右,每年亩均产量150~200公斤,市场价格最低为5元,每年亩杏核的均效益至少可达1500元以上,全县45000亩可实现收入6750万元,农民人均增收160元。原山杏不改造也是闲置无效益,实行山杏逐步嫁接改造,仅杏核的经济效益就十分可观,好于大田种植,还可以解决瘠薄土地和山坡种植作物效益低的问题。再以杏仁为原料进行杏产品深加工,将会产生巨大的林果经济效益,可成为农民增加收入、改善生活质量的又一重要途径。
  1.3实行山杏改造和加强管理是保护生态环境的重要措施
  实行山杏嫁接技术改造,加强管理,可产生很好的经济效益,可以增强农民对山杏的管理积极性和种植水平,改善山杏生长环境,抵制因牲畜、病虫、自然条件等因素造成的山杏损坏,对发挥其生态作用优势明显,是巩固和提高我县的生态环境的有效措施。
  1.4实行山杏改造和加强管理是发展我县林果产业的前提
  我县的山杏资源较为丰富,而且在改造技术上操作简便易行,在用工上老少皆宜,为发展山杏经济产业提供很好的基础条件。东北三省还没有形成山杏产业,市场预测看好,潜力和空间较大,通过改造和管理,可提高杏核质量和产量,逐步进行深加工开发,可形成一个新兴的特色产业。
  2存在的问题
  2.1认识有待提升
  虽然县政府积极推进山杏改造和管理工作,总体看,对山杏产业的发展紧迫性认识不足,没有作为产业紧紧抓在手上,宣传还不够深入,措施不够有力,推进和落实力度不够大,引导的效果不够明显,转变山杏产业发展观念迫在眉睫。
  2.2管理亟待加强
  由于我县的山杏属于农民分散经营管理,大部分不及时进行浇水施肥、防虫除病、修枝整形、防止牲畜、防风固穗等抚育管理,造成很多山杏嫁接失败,致使成活率较低,全县嫁接的山杏保存成活量只有1300亩左右。
  2.3技术带头人少,典型作用不突出
  我县这几年虽然加大了发展山杏经济的推进力度,但技术人员缺乏,技术指导力量薄弱,服务网络不完善。嫁接改造产生经济效益的典型虽然有说服力,但规模经营数量少,县、乡(镇)政府和典型自我宣传形式不广泛、力度不够大,对农民产生的影响力小,带动力和吸引力弱,农民对山杏产业发展前景认识不清,改造山杏的意识淡薄。
  2.4扶持措施不得力
  县政府坚持不懈地推进山杏的改造和管理工作,主要措施是为农民提供嫁接改造资金,但扶持资金有限,重点不突出、不集中,投入的资金不能有效发挥作用。扶持政策不够健全,支持力量不足。后续技术服务、抚育管理工作不到位,没有建立长效工作机制,山杏改造和管理工作没有形成政策扶持、资金支持、技术保障的全面扶持措施体系。
  3工作建议
  3.1进一步提高认识
  县政府要把山杏改造和管理作为发展生态建设工程、增加农民收入的重点工作来抓,作为一项重要产业来抓,制定科学改造规划,全力推进。大力宣传山杏改造的经济效益、技术方法和管理方式,解决栽植户只认识、不行动,只等靠、不主动的问题,为山杏改造推广和规范管理打下良好的基础。
  3.2加大扶持力度
  一要做好技术扶持。县林业部门要进一步加强与兴玉果业合作社的扶持与合作,抓好技术人员和实用人才的培养、培训工作,组建技术服务团队,形成技术服务网络,经常性地深入实际开展改造技术服务和嫁接工作,开展嫁接实验、技术交流等活动,切实提高山杏的嫁接改造和管理质量;二要做好资金和政策扶持。有效利用国家对林业发展的后续扶持资金,研究小额贷款等资金扶持措施,建立多元化的资金扶持机制,有重点、分区域培育山杏改造典型户,实行改造、管理等全程式、连续式的投入和扶持措施,集中扶持一批各类山杏嫁接改造的成功典型,让群众真正看到山杏改造成果,吸引和调动农民改造的积极性。
  3.3发挥典型带动作用
  一要发挥带头人的典型示范作用。通过对山杏改造典型的技术、政策、资金等扶持,培育一批带头人,引领、带动农民参与山杏改造;二要发挥专业合作社的典型示范作用。动员和鼓励探索推行专业合作社管理经营模式,完善激励约束机制,组织栽植山杏的农民,采取以树入股、流转、发包等方式,在享受林业政策补助的前提下,把弃管的山杏委托给专业合作社或善于经营管理的大户,并对山杏进行嫁接改造和管理,实现山杏的集中嫁接改造、集中管理、集中经营,向规模化方向发展,逐步扩大山杏改造面积。
  3.4适时引进杏产品加工项目,以龙头企业拉动山杏产业的发展
  要立足当前,着眼长远,把近期发展与长远规划相结合,在我县西部山杏主栽区适时引进或扶持专业合作社建设杏产品深加工企业,以龙头为拉动,实现经济转化和效益增长。并在企业建设、产品生产、品牌推广、市场营销等方面给予全力帮助和扶持,形成我县新兴的山杏产业链条,拉动全县林业经济向良性、高效、纵深方向发展。
  作者简介:孙建勋,本科学历,龙江县头站乡林业站,工程师,研究方向:林业工程建设。
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