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国有小企业如何扎实有效地推进凝聚力工程的建设,已经成为加快小企业改制步伐、提高企业整体素质、迎接市场挑战的重要途径。上海勤丰造纸厂就是因为企业领导班子坚持推进凝聚力工程,以真情实感作为凝聚职工的源泉;以民主管理作为依靠职工的关键;以转变观念作为教育职工的重点;以发挥三个作用为带领职工的前提,才能够在困境中崛起,在竞争中发展。