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选人用人是领导职能的中心环节,是实现领导决策的组织保证。企业干部人事制度改革已经取得了突破性的进展,但在选人用人上还存在着不尽人意的地方。文章从不同角度阐述了国有企业选人用人的不足,从中总结出三个主要经验教训,并针对国有企业选用干部的不足及教训,着重对选拔使用干部的考核、监督、风险责任三大机制进行了浅析。