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采购是施工单位供应链的源头,采购工作非常重要.采购中任何一项环节存在问题,均会给物资采购的预定目标实现造成影响,从项目实施到企业实现经营目标,需要经过一个较长的过程,导致在物资采购中会存在诸多风险.相关工作人员有必要采取有效措施对潜在的风险因素加以规避.而“互联网+”施工企业物资采购模式是一种相对新颖的采购模式,在实际应用中需要不断完善.