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随着经济、社会的高速发展,现代企业面临着复杂多变的外部环境,一个企业要想实现自身长足稳定的发展,必须时刻准备做出改变。云南白药集团由民国时期的私营小药房,发展成现在的涉足多个行业的多元化集团企业,其发展变革之路是很值得现代企业借鉴的。本文力图文献资料的梳理,划分云南白药企业发展阶段,并分析每一阶段公司转型的策略选择及时机。为企业战略转型提供一定的借鉴意义。