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中国正处于经济结构急剧变迁的特殊时期，同时也造就了大量的市场机会。那么企业尤其是煤矿企业如何抓住这种机会实现了跨越式发展，解决企业在高速发展过程中存在的大量剪不断理还着乱的管理问题，突破资源性产业的约束，给企业生存和发展寻找更好的途径，已成为目前高层领导们棘手并及于解决的大问题，那么导入并实施卓越绩效管理，为国有煤矿企业的发展指明了方向，同时对提高企业核心竞争力具有重要的现实意义和深远的历史影响。