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摘 要：为了解决建筑工程项目中存在的材料质量不合格、施工工期延误、施工技术应用不当、施工安全隐患问题，作为建筑工程项目的施工管理者，应结合工程的具体情况与经济条件，科学制定施工管理的方案與策略，确保工程质量。本文中，笔者将结合个人参与建筑工程项目施工管理的经验，分析当前国内建筑工程施工管理工作中的情况与问题，提出解决的方案和应对的策略。希望以此篇论文为同行业者提高学习参考。
关键词：施工技术;质量管理;建筑工程项目;应对策略;工期;安全
我国改革开放的持续进行，市场经济水平不断增长，科学技术快速革新，带动了建筑产业的发展。物质生活水平的提高，使人们对建筑工程施工质量提出了更高的要求，相关单位与管理层应重视施工管理工作，优化施工管理策略，促进建筑产业健康、可持续发展。
1建筑工程项目中的施工技术管理现状与不足
1.1施工管理机制的漏洞与不全面
施工管理机制的漏洞与不全面，是降低建筑工程施工质量的主要原因之一，也间接影响了建筑工程的管理水平和文化水平。由于施工管理机制的漏洞，增加了施工人员的不确定和流动性，不利于建筑工程实施统一化管理。
1.2建筑施工设备管理措施不当、施工材料的质量不合格
施工设备和建筑原材料的质量，是决定建筑工程项目施工质量的关键因素。部分采购人员没有履行好自身工作职责，放松对建筑材料的质量把关，没有严格审核供货厂商的经营资质，没有对建筑原材料进行质量检测，导致不合格的材料和没有达到国家施工规范标准的材料进入施工现场，严重影响了建筑工程项目的安全与质量。
在工程中若是将不合格的材料加以使用，其后果是不可挽回的。这个问题已经引起了相关部门的重视，相信在不久的将来会得到全面彻底的控制和解决。
1.3施工人员的技术能力和专业素养较低
如今的建筑施工工地，技术人员鱼龙混杂，尤其是对从事建筑行业的农民工缺乏资格考核和监督培训，使得现场施工人员的素质引人担忧。人员的素质是建筑产品成果质量的重要保证，只有使用合格优质的建筑人员，才能生产出安全优质的建筑产品。因此，在这一方面也应该加强投入与管理，防止出现施工人员意识、素质及技能缺失的现象。
1.4相关企业的施工监管不到位
建筑企业施工是一项多技术、多工艺综合性极强的管理工作，多工种、多专业同时进行，各种技术汇合一起，共同保证业主对建筑品质的追求。但是在管理过程中，很多企业的管理表现出了粗放式的特征，从材料的选购、人员的配备、工艺的选择等等几方面，都缺乏精细化的管理。主要是因为建筑工程缺乏高级管理人才，人才是企业的立身之本，企业之间的竞争就是人才之间的竞争。施工企业缺乏高级管理人才是一个普遍的现象，直接影响施工管理的科学化和规范化的问题。
2施工技术管理的应对策略分析
2.1注重对施工技术人员的技术能力、专业能力训练与培养
管理人员的素质直接影响到工程的质量，他们要有良好的管理能力、经营能力、决策能力、控制能力、道德品质及作业能力等等，这些素质都直接影响到建筑工程质量的高低、优劣，领导人员的一个正确或者错误的决策从某种程度上能决定一个工程的成功与失败。现场施工的人员整体素质也要加强，对他们进行素质教育和一定的专业知识培训，使他们对这个复杂性工作的法律、技术、经济有一定的认识，这样，才能够保证工程的质量，避免不必要的麻烦。
2.2完善施工技术管理机制
目前，我国的制度还算比较完善，但在实际中缺乏执行力例如还存在在监理人员进行工程监督工作时，很多工程已经进入实质性施工阶段等等一系列问题，甚至很多监理人员不是项目工程施工相关专业出身，在工程监督工作中才学习相关知识，这对工程质量的影响必然是很大的。因此，建立合理的可以执行的制度很有必要。另一方面，建筑工程管理人员的专业水平、协调能力及应变能力等是工程安全建设的基本保障，但是由于很多原因，我国项目管理人才培养和资质认定工作多偏重于承包商和监理工程师方面，忽视了对业主项目管理人员的培训、考核和资质认定。
2.3确保建筑设备和建筑材料的质量
重点检查合格证、试验检验单，施工前，要对材料及配件再次进行检查，合格后方可投入使用。建筑原材料、建筑构配件和建筑现场验收一定要履行签字手续，做到责任到人。另外，建筑材料、建筑构件的采购及供应方面一定要符合国家的相关规定，保证其质量。另一方面，建筑材料在供应之后如果暂时不使用，要妥善安放，并派专人管理，切勿因为疏于管理而影响材料质量和数量，造成不必要的损失。
2.4注重施工技术的科学应用与研发创新
建筑工程施工技术取决于技术人员自身的专业知识及素养。因此，要提高建筑工程质量、使其施工技术进行完善，专门成立一个研究小组，对建筑工程技术进行探讨，使其技术更加完善，更加有利于施工。要认真研究施工图纸，在操作的时候一定要谨慎，避免疏忽带来的麻烦。另外，认真分析图纸也会使接下来的施工阶段更加顺畅。我们应该培养一批专业素质过硬的人员，通过与国外建筑企业合作完成项目或者直接派到国外进修学习，使其掌握国外的一些先进技术，并且能够运用到自己的工程中。这样，就会使我国的建筑业不会与世界脱轨。
施工技术的科学应用，是为企业赢得市场竞争优势，节约施工成本费用，提高经济效益的重要手段，能够帮助企业提高信誉，实现长期发展目标，实现健康、稳定、可持续发展。
3结论
综上所述，作为相关企业与施工管理人员应当结合建筑工程项目的实际情况，从实践工作中总结施工管理的不足与问题，提出优化、应对的解决方案，加强对施工人员的专业能力训练和培养，建立全面的施工技术管理机制，加强对施工材料的质量控制，鼓励施工技术的研发与创新，为企业争取更多的利润收益，推动建筑产业的健康稳定发展。
参考文献
[1]臧运芳.建筑工程管理的重要性与创新方法[J].居舍，2018（35）.
[2]孙志刚.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理研究[J].居舍，2018（35）.
[3]任勤.分析建筑工程管理的影响因素与对策[J].居舍，2018（35）.
[4]田锋.提高建筑施工现场管理有效性的几点思考[J].居舍，2018（35）.
[5]杨琴.简论建筑工程管理的重要性及改进策略[J].居舍，2018（35）.
关键词：施工技术;质量管理;建筑工程项目;应对策略;工期;安全
我国改革开放的持续进行，市场经济水平不断增长，科学技术快速革新，带动了建筑产业的发展。物质生活水平的提高，使人们对建筑工程施工质量提出了更高的要求，相关单位与管理层应重视施工管理工作，优化施工管理策略，促进建筑产业健康、可持续发展。
1建筑工程项目中的施工技术管理现状与不足
1.1施工管理机制的漏洞与不全面
施工管理机制的漏洞与不全面，是降低建筑工程施工质量的主要原因之一，也间接影响了建筑工程的管理水平和文化水平。由于施工管理机制的漏洞，增加了施工人员的不确定和流动性，不利于建筑工程实施统一化管理。
1.2建筑施工设备管理措施不当、施工材料的质量不合格
施工设备和建筑原材料的质量，是决定建筑工程项目施工质量的关键因素。部分采购人员没有履行好自身工作职责，放松对建筑材料的质量把关，没有严格审核供货厂商的经营资质，没有对建筑原材料进行质量检测，导致不合格的材料和没有达到国家施工规范标准的材料进入施工现场，严重影响了建筑工程项目的安全与质量。
在工程中若是将不合格的材料加以使用，其后果是不可挽回的。这个问题已经引起了相关部门的重视，相信在不久的将来会得到全面彻底的控制和解决。
1.3施工人员的技术能力和专业素养较低
如今的建筑施工工地，技术人员鱼龙混杂，尤其是对从事建筑行业的农民工缺乏资格考核和监督培训，使得现场施工人员的素质引人担忧。人员的素质是建筑产品成果质量的重要保证，只有使用合格优质的建筑人员，才能生产出安全优质的建筑产品。因此，在这一方面也应该加强投入与管理，防止出现施工人员意识、素质及技能缺失的现象。
1.4相关企业的施工监管不到位
建筑企业施工是一项多技术、多工艺综合性极强的管理工作，多工种、多专业同时进行，各种技术汇合一起，共同保证业主对建筑品质的追求。但是在管理过程中，很多企业的管理表现出了粗放式的特征，从材料的选购、人员的配备、工艺的选择等等几方面，都缺乏精细化的管理。主要是因为建筑工程缺乏高级管理人才，人才是企业的立身之本，企业之间的竞争就是人才之间的竞争。施工企业缺乏高级管理人才是一个普遍的现象，直接影响施工管理的科学化和规范化的问题。
2施工技术管理的应对策略分析
2.1注重对施工技术人员的技术能力、专业能力训练与培养
管理人员的素质直接影响到工程的质量，他们要有良好的管理能力、经营能力、决策能力、控制能力、道德品质及作业能力等等，这些素质都直接影响到建筑工程质量的高低、优劣，领导人员的一个正确或者错误的决策从某种程度上能决定一个工程的成功与失败。现场施工的人员整体素质也要加强，对他们进行素质教育和一定的专业知识培训，使他们对这个复杂性工作的法律、技术、经济有一定的认识，这样，才能够保证工程的质量，避免不必要的麻烦。
2.2完善施工技术管理机制
目前，我国的制度还算比较完善，但在实际中缺乏执行力例如还存在在监理人员进行工程监督工作时，很多工程已经进入实质性施工阶段等等一系列问题，甚至很多监理人员不是项目工程施工相关专业出身，在工程监督工作中才学习相关知识，这对工程质量的影响必然是很大的。因此，建立合理的可以执行的制度很有必要。另一方面，建筑工程管理人员的专业水平、协调能力及应变能力等是工程安全建设的基本保障，但是由于很多原因，我国项目管理人才培养和资质认定工作多偏重于承包商和监理工程师方面，忽视了对业主项目管理人员的培训、考核和资质认定。
2.3确保建筑设备和建筑材料的质量
重点检查合格证、试验检验单，施工前，要对材料及配件再次进行检查，合格后方可投入使用。建筑原材料、建筑构配件和建筑现场验收一定要履行签字手续，做到责任到人。另外，建筑材料、建筑构件的采购及供应方面一定要符合国家的相关规定，保证其质量。另一方面，建筑材料在供应之后如果暂时不使用，要妥善安放，并派专人管理，切勿因为疏于管理而影响材料质量和数量，造成不必要的损失。
2.4注重施工技术的科学应用与研发创新
建筑工程施工技术取决于技术人员自身的专业知识及素养。因此，要提高建筑工程质量、使其施工技术进行完善，专门成立一个研究小组，对建筑工程技术进行探讨，使其技术更加完善，更加有利于施工。要认真研究施工图纸，在操作的时候一定要谨慎，避免疏忽带来的麻烦。另外，认真分析图纸也会使接下来的施工阶段更加顺畅。我们应该培养一批专业素质过硬的人员，通过与国外建筑企业合作完成项目或者直接派到国外进修学习，使其掌握国外的一些先进技术，并且能够运用到自己的工程中。这样，就会使我国的建筑业不会与世界脱轨。
施工技术的科学应用，是为企业赢得市场竞争优势，节约施工成本费用，提高经济效益的重要手段，能够帮助企业提高信誉，实现长期发展目标，实现健康、稳定、可持续发展。
3结论
综上所述，作为相关企业与施工管理人员应当结合建筑工程项目的实际情况，从实践工作中总结施工管理的不足与问题，提出优化、应对的解决方案，加强对施工人员的专业能力训练和培养，建立全面的施工技术管理机制，加强对施工材料的质量控制，鼓励施工技术的研发与创新，为企业争取更多的利润收益，推动建筑产业的健康稳定发展。
参考文献
[1]臧运芳.建筑工程管理的重要性与创新方法[J].居舍，2018（35）.
[2]孙志刚.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理研究[J].居舍，2018（35）.
[3]任勤.分析建筑工程管理的影响因素与对策[J].居舍，2018（35）.
[4]田锋.提高建筑施工现场管理有效性的几点思考[J].居舍，2018（35）.
[5]杨琴.简论建筑工程管理的重要性及改进策略[J].居舍，2018（35）.