未来企业 以“可塑”应万变

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之所以需要可塑性组织,是因为企业在未来竞争优势的可持续性降低了。当随着时间的推移产品优势难以持久时,赢家往往是那些在短期内创造一系列临时优势的企业。在这一前提下,领导们将以未来为导向,不断创造出适应顾客标准的能力,并能很快将这些能力组合起来以匹配甚至超越? The reason why plasticity is needed is because the sustainability of the company's competitive advantage is reduced in the future. When product benefits over time are hard to sustain, winners are often those that create a series of temporary benefits in the short term. Under this premise, leaders will be future-oriented, constantly creating the ability to adapt to customer standards, and quickly combining these capabilities to match or even exceed?
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