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现在的李彦宏，有太多值得炫耀的资本。37岁的他，有着非凡的智商和儒雅的谈吐，有惊人的魄力与财富，甚至有相当帅气的外表；创造了百度上市一夜创富的神话后，又是2005年CCTV中国经济年度人物中的候选人物。
男儿有泪不轻弹
在一片质疑声中，百度CEO李彦宏及其管理团队开始了上市路演。但出乎预料，2005年8月5日百度上市以27美元开盘，首日股价一度摸高150美元，市值最高达50亿美元，收盘时股价为122美元，市值达40亿美元，创造了一场中国互联网的完美风暴。
在此前的两个星期里，李彦宏一行从香港出发，辗转新加坡、英国、美国，向各地的投资机构讲解百度的故事，投资商们的热情显然超出了李彦宏的意料。“原定90多人的早餐会，来了140人，许多掌握数十亿美元的基金经理就靠墙站着听。”
“确定了最后发行价格，上市工作基本上算告一段落，剩下的就是走程序了。”从头到尾跟着李彦宏路演的百度首席财务官王湛生回忆：“这个时候，李彦宏拿出手机拨通了守在百度北京大本营里等候消息的首席技术官刘建国的电话。”
“We do it!（我们做到了！）”接通了电话的李彦宏说完这一句话，眼泪刷刷直下，哽咽着说不出话。“那时候，突然对员工们多年来的辛勤工作非常地感动，所以流泪了！”事后，李彦宏解释。
李彦宏的落泪，不是为了急剧增长的财富，而是为了5年来和他一起打拼的团队。故事还得回到五年前，那时候李彦宏只身从美国回来，目的只有一个——创业。
“我们刚开始做，第4个月互联网泡沫就破灭了，遇上了IT业界几十年没有见过的严冬。”李彦宏说，“那个时候就是市场环境一天比一天差。差到没有其他的公司能够融到钱了，就是再也听不到有人能融到钱的这种消息。我知道不会像6个月之前拿第一笔风险投资那么容易，但我们的员工不知道，他们还沉醉在公司发展得很好的感觉中。我既不能向他们说谎也不能告诉他们实情，怕会打击他们。”
2000年4月纳斯达克崩盘，泡沫破灭了，中国概念不热了，许多互联网企业都死了，融资不再是件容易的事。
“看到股价的时候我没有流泪！”李彦宏回忆说。事实上，李彦宏也没有时间感慨了。第一笔交易完成半个小时后，他便被CNBC(美国国家广播公司)请进了摄影棚，之后美国各大新闻机构轮番采访，一直到下午纳市收盘。这个时候李彦宏才注意到，百度公司市值已经比前一天晚上增加了3.5倍，达到40亿美元，成为纳市第一中国概念股。
成功来自专注和执著
“在美国，两个男人天天住在一起，会是一件很奇怪的事情”，5年前，“海归”李彦宏皱着眉头向他的创业搭档徐勇抱怨，但两人仍然在北大资源宾馆一住就是很长时间。房间号也不怎么吉祥，1414、1417，一间是卧室，另一间是办公室，哥俩就天天两个屋子乱蹿。闲暇时，李彦宏会跑到母校北大张贴个招聘小广告，可过了4个月，两位“大老板”才招到了9个兵。
公司开张时，李彦宏只规定了两条办公室纪律，一是不准吸烟，二是不准带宠物。前者是因为他不吸烟，后者是因为李彦宏对猫有些过敏，会因此打喷嚏。这种美国式的宽松办公环境一直延续至今，“在百度，我希望聪明人永远能无拘无束地工作与思考”。
如果运气够好，李彦宏到2005年结束的时候，将有望和盛大老板陈天桥、网易老板丁磊争夺首富宝座。不过，种种财富桂冠，对李彦宏只能是件莫名其妙的事情。“李彦宏是个冷静得可怕的人”，百度一位资深老员工这样说，“我可以肯定，如今的李彦宏不会有任何作为成功者而飘飘然的感觉，他只会有深重的危机感”。
也有人曾说：世界上多数优秀的程序员天生偏执狂，总会认为自己做的东西才是最完美的。李彦宏不编程已有很多年了，这种性格特点在他作为公司最高管理层时并无体现。他说他自己还有很多不足，他知道自己不是正规化的职业经理人，他想学的东西还很多，他能倾听别人的想法，在公司内部会议主张自由交流，甚至为了讨论“可以不给我面子。”
而百度的老员工，这些人都因为李彦宏成为了账面上的百万甚至千万富翁。“冷静”，几乎是他们对李的共同评价。朋友义气、感情用事，这些对科学家出身并在美国完成精英教育的李彦宏来说，似乎有些难以理解，“说服李彦宏的路径很简单，就是讲道理，做任何一件事情，你首先要告诉他这究竟能为百度带来什么商业上的好处。你应得的利益，李彦宏会主动为你争取，但一般来说，他与多数人都会保持一种微妙的距离。”
也有不冷静的时候，大概发生在2001年8月。李彦宏原来只打算让百度做ＡＳＰ（后台服务提供商，当时公司的策略是“behind yours success”即“在你成功的背后”），百度主要充当为其他门户网站打工的角色。结果市场越来越大，公司却根本不挣钱，名气也没有，李彦宏意识到商业模式出了问题，开始操纵公司转型，百度自己出来单练做搜索门户，并引入搜索竞价排名。
该举动必然立刻得罪中国炙手可热的几大门户网站，董事会一致反对。李彦宏出马了，不再冷静，不再讲民主，不再安静地听取别人意见，他大叫大嚷了一整天，拍桌子瞪眼睛，终于“说服了”董事会，或者说是“吓着了”董事会，毕竟，这些人在根本上对李彦宏是信任的。
事实证明，李彦宏是正确的，百度去年总营收1420万美元，2005年预计会超过5000万美元，竞价排名是百度主要的“敛财”工具，大批中小企业挥舞着钞票要在百度搜索上露一小脸儿。
未来将与诸多对手争食
8月24日，百度发布上市后首个季度财报，今年第二季度，百度净利润为150万美元，当天百度股价收盘于82美元。按此数据折算，百度的市盈率为410，而其他中国概念股的市盈率基本上仅为20上下。如何尽快提高百度的盈利规模，成为李彦宏最迫切的任務。
“中国十几亿人口中，只有1亿网民；2000万中小企业中，大多数企业主对网络推广的认识依然不深，中国市场潜力非常巨大。”李彦宏表示，百度的未来寄希望于中国搜索市场的放大。据《2004中国搜索引擎研究报告》统计，2004年度百度以36.29%的用户占有率占据中国内地搜索引擎市场第一位，中国市场的放大，受益最大的便是百度。然而，这显然已经不是一件能够坐享其成的美事。
9月10日，阿里巴巴主办的第五届西湖论剑在杭州召开，原定参会的李彦宏因为“实在太忙”最终缺席。实际上，不愿意为马云这个新对手捧场，或许更能说明这次临时爽约———在百度上市之后不到一周，阿里巴巴宣布合并雅虎中国，重点进攻中文搜索市场。
在中文搜索这个市场上，外有雅虎、Google，内有阿里巴巴、搜狐、新浪，对于这块正在放大的蛋糕，李彦宏要想多分一块，都将面临激烈的争抢。
即使在李彦宏眼中，不愿意让人觉得是中国版的“Google”，但他也不得不承认美国投行热捧百度的一个参照系来自于Google。目前，发行价为80美元的Google股价约为300美元。
造就Google和百度受纳市青睐的主要“功臣”则是搜索力经济。在7月中旬以来两周左右的路演中，投资银行问百度上市团队最刁钻的问题就是“你如何跟Google竞争”，而通常此刻李彦宏也会反问：“你为什么不觉得Google无法跟我们在中国市场竞争？”“我们对中国市场全身心的关注，不论是Google还是其他对手，我们对中文搜索引擎技术的优势和我们在渠道积累下来的3年半渠道伙伴优势，这都让我们对他无所畏惧。”李彦宏如此表示“世界潮流即如此”：合作，互相需要；竞争，共同的需要，促使双方提供更好更快的技术和服务，培育市场，比如让更多的中小企业主了解利用搜索推广自己的产品。百度的策略从不针对竞争对手，而是着力开拓并培养更成熟的市场。”
对日益频繁的曝光，李彦宏的态度一样地、坦然，不避嫌，“百度直接面对终端客户，用的人多了，自然会对你有兴趣，然后媒体就来了——这是工作的需要。”