论文部分内容阅读
摘要：随着社会的发展，水利工程得到很大发展，但是进行水利工程施工管理的过程中会受到外界或者施工内部的因素影响，使得施工管理得不到有效的控制，这对日常工作的开展是非常不利，为了满足现代化的水利施工的需要，需要进行相关管理方案的优化，这有利于我国基础经济建设的稳定运行，实现水利工程施工综合效益的提升。对此本文分析了水利施工管理优化方案。
关键词：水利施工管理；问题；优化方案
中图分类号：TV文献标识码： A
引言
施工管理是水利建设中的一个重要环节，完善有效的管理有利于工程质量的提升，所以，在水利工程建设中要不断的加强对于施工管理的调控。由于施工管理过程中涉及众多环节，使得施工管理的调控较难。要想提高水利工程的施工管理水平就要熟悉管理目标，提高工程效率，并且实现建设工程的利益最大化。
1、水利工程施工管理中的特点
在我国的社会主义经济发展进程中，水利工程建设占有核心地位。要做好水利水电工程规划工作必须从全局出发，做好对水利工程的系统性和综合性分析研究，制定经济合理的最优方案。与此同时，水利工程项目建设乃至投入使用后会对周边环境产生相当密切的影响，对生态环境有利也有弊。因此，在水利工程项目建设中，需要在确保其建设目标得以实现的同时，综合对周邊环境、自然条件因素、资金因素、技术因素等相关要点的考虑，以满足水利工程对施工质量的较高要求。
2、水利项目工程施工管理内容
在水利工程的施工管理过程中，要从具体的相关内容出发，发现其中存在的基本问题，并且采取积极有效的解决方案。要想提高水利工程的管理水平，就要从工程的全部环节入手，由施工前的准备工作到施工后的验收工作都要从细节把握。下面分成三个部分来进行叙述。
(1)施工准备阶段。在施工准备的工程中，要对施工合同进行确认，从施工的项目方、承包方、监理方三方面的人员进行协调和管理，要确保以建设工程师作为工程管理的主要核心人物。准确掌握施工过程中的投资金额、投资比率，工期周期和建设质量等问题。
(2)工程施工阶段。工程施工阶段的主要工作是对施工图纸的审核、施工相处安全的管理。施工图纸的审核是确保施工项目按照原定计划进行施工的依据，而施工现场的安全问题则是施工过程中的重要环节，关系到施工过程的安全问题，确保施工安全是整个施工过程中的中心环节与核心部分。在完成者两方面的基础上，也要对工程的内容进行详细的确认同时整理材料以便后期监察工作的顺利开展。
(3)施工后验收。施工后的验收工作需要严格按照验收的程序进行，而此时进行施工管理的主要工作内容就是协助监察部门来进行工程的验收，从而确保工程质量的优质。
3、水利工程施工管理中所存在的问题
3.1、水利工程施工管理理念落后
现阶段，面对水利工程施工中存在的种种问题，企业管理者大都抱着一种得过且过、安于现状的态度，对施工质量管理、成本管理、安全管理以及人员管理等的创新力度不够，极大的阻碍了水利施工管理水平的有效提升，直接影响着水利工程施工的顺利进行。
3.2、水利工程施工管理的成本问题
水利工程施工管理的成本消费高低的问题，是当今水利工程界较为重视的问题。由于水利工程的竞争越来越激励，投标时投标的风险不断加大，施工项目的评估存在不一致性;项目成本预算和管理制度的欠缺;施工人员对成本意识的控制能力比较差。
3.3、水利工程施工管理的人员管理问题
施工人员的素质在一定程度上对水利工程的施工管理方面有着一定的影响，施工人员综合素质低是施工管理存在的主要问题。其主要表现为项目施工管理人员本身具有很好的施工技术，但是由于对施工进度、材料成本以及施工质量方面控制能力有限，项目施工人员具有丰富的经验，但是缺少专业的技术以及专业人员的指导和操作。施工人员综合素养较低对我国水利工程的质量以及进步有着直接的影响。
4、水利工程施工管理优化分析
4.1、优化管理人员专业素质并提升质量意识
企业要定时的对管理人员进行适当的培训，做到管理知识的定期更新，有效的提升个人素质，从而提升管理水平，将管理工作进行全面有效的管理。加强学习和培训的工作主要是从现场施工人员的业务水平进行提升;加强职业道德建设，则主要是从职业道德方面入手，通过对项目经理人等进行爱岗敬业精神，吃苦耐劳的品质及廉洁奉公的思想的培养，达到自身素质修养的提高;人员的合理安排是保障工作正常进行的重要前提，而及时准确的发放工资则可以提高员工工作的积极性，加快工程进度。
4.2、对成本控制的优化
成本会直接对整个水利工程项目的工程造价水平乃至整体经济效益产生影响。因此，成本控制工作在施工企业施工管理工作中的重要意义是相当突出的。从成本控制的角度上来说，对水利工程项目施工管理的主要优化途径可以归纳为以下三个方面:其一，需要从对人才的控制角度入手，使人才在企业运转中的主动作用能够得到充分的发货;其二，需要从对机械设备的控制角度入手，使机械设备能够在整个水利工程项目施工期间性能得到稳定且可靠的发挥;其三，需要从社会成本的角度入手，对成本进行严格控制。
4.3、优化质量保证体系
施工质量保证体系的健全，有利于促进施工管理工程的正常开展，有利于促进施工管理过程中各个应用环节的协调，在施工中遇到质量问题，做到了有章可循，质量保障体系的健全是非常必要的，有利于提高水利施工工作的质量效率，通过对良好的工程质量保障体系的健全，实现其内部各个应用环节的正常运行，当然这首先需要做好相关的管理工作，实现对工程质量监督体系的优化，促进工程质量的提升，提供良好的制度保证。
4.4、优化材料验收工作
在水利施工过程中，我们也要加强材料的进场验收工作，实现材料的有效储存及其保管，确保材料的有效应用，实现其监督环节的优化，通过对材料的有效回收利用，实现投资成本的节约，保证日常施工工程的正常开展，促进对机械设备的有效管理，加强对机械设备的管理，以此需要做好人员与机械的配合。
4.5、对工程进度的优化
当前业内对于工程进度管理的主要定义是:遵循工程项目施工合同所确定的项目总体工期要求以及分项工程进度要求，对各个施工环节展开的统一性管理工作，并需要制定切合实际情况，能够满足施工合同有关工期、进度要求的施工进度计划。从水利工程的角度上来说，除了需要制定与整个水利工程项目相对应的进度计划以外，还需要督促分项工程进度计划的落实。当前，大多推荐以月度、季度、半年度、以及年度为单位，编制详细的工程进度计划表，在监理部门审批合格以后方可投入正常的施工作业当中。
4.6、对施工技术的优化
对施工技术的优化在水利工程项目建设施工作业的实施全过程当中，施工技术管理工作的主要内容包括以下几个方面: 其一是对施工图纸的会审工作，其二是对施工技术的复核工作，其三是对施工材料的检验工作，其四是对施工技术的交底工作，其五是对施工质量的验收工作。在以上各个环节施工作业的实施期间，工程施工技术人员要对于自己分内的工作有所明确，并根据有关制度执行，以有效行使自己的职权。值得注意的是，工程技术负责人员要对于自己的日常施工情况做好记录，一旦发现工程施工的过程中有各种问题存在，不仅要做好问题记录，还要将处理方式，和问题经过处理后所获得的结果详细记录，并将记录资料保存好。当工程竣工后，这些资料都将成为用于工程质量验收评定依据。
4.7、加强机械设备维护保养工作，实现机械设备的有效应用
水利工程施工管理的开展是一个比较复杂的过程中，这是水利工程稳定运行的一个重要条件，通过对良好的水利工程措施的开展，确保其水利工程施工管理体系的健全，在建设过程中，我们要强化相关的意识，实现各个方面的管理工作的优化，促进其责任的有效落实，解决水利工程管理过程中各个应用问题。
结束语
水利工程管理环节的优化，是一个循序渐进的过程，需要做好相关的准备工作，需要引起我们的重视，保证其综合应用效益的提升。
参考文献
[1]李俊婕.水利施工管理优化方案分析[J].中国科技信息,2013,18:72.
[2]于伟.水利施工管理中存在的问题与相应改进措施[J].江西建材,2014,14:126+131.
[3]余彪,李潇.水利施工管理控制措施研究[J].江西建材,2014,11:119.
关键词：水利施工管理；问题；优化方案
中图分类号：TV文献标识码： A
引言
施工管理是水利建设中的一个重要环节，完善有效的管理有利于工程质量的提升，所以，在水利工程建设中要不断的加强对于施工管理的调控。由于施工管理过程中涉及众多环节，使得施工管理的调控较难。要想提高水利工程的施工管理水平就要熟悉管理目标，提高工程效率，并且实现建设工程的利益最大化。
1、水利工程施工管理中的特点
在我国的社会主义经济发展进程中，水利工程建设占有核心地位。要做好水利水电工程规划工作必须从全局出发，做好对水利工程的系统性和综合性分析研究，制定经济合理的最优方案。与此同时，水利工程项目建设乃至投入使用后会对周边环境产生相当密切的影响，对生态环境有利也有弊。因此，在水利工程项目建设中，需要在确保其建设目标得以实现的同时，综合对周邊环境、自然条件因素、资金因素、技术因素等相关要点的考虑，以满足水利工程对施工质量的较高要求。
2、水利项目工程施工管理内容
在水利工程的施工管理过程中，要从具体的相关内容出发，发现其中存在的基本问题，并且采取积极有效的解决方案。要想提高水利工程的管理水平，就要从工程的全部环节入手，由施工前的准备工作到施工后的验收工作都要从细节把握。下面分成三个部分来进行叙述。
(1)施工准备阶段。在施工准备的工程中，要对施工合同进行确认，从施工的项目方、承包方、监理方三方面的人员进行协调和管理，要确保以建设工程师作为工程管理的主要核心人物。准确掌握施工过程中的投资金额、投资比率，工期周期和建设质量等问题。
(2)工程施工阶段。工程施工阶段的主要工作是对施工图纸的审核、施工相处安全的管理。施工图纸的审核是确保施工项目按照原定计划进行施工的依据，而施工现场的安全问题则是施工过程中的重要环节，关系到施工过程的安全问题，确保施工安全是整个施工过程中的中心环节与核心部分。在完成者两方面的基础上，也要对工程的内容进行详细的确认同时整理材料以便后期监察工作的顺利开展。
(3)施工后验收。施工后的验收工作需要严格按照验收的程序进行，而此时进行施工管理的主要工作内容就是协助监察部门来进行工程的验收，从而确保工程质量的优质。
3、水利工程施工管理中所存在的问题
3.1、水利工程施工管理理念落后
现阶段，面对水利工程施工中存在的种种问题，企业管理者大都抱着一种得过且过、安于现状的态度，对施工质量管理、成本管理、安全管理以及人员管理等的创新力度不够，极大的阻碍了水利施工管理水平的有效提升，直接影响着水利工程施工的顺利进行。
3.2、水利工程施工管理的成本问题
水利工程施工管理的成本消费高低的问题，是当今水利工程界较为重视的问题。由于水利工程的竞争越来越激励，投标时投标的风险不断加大，施工项目的评估存在不一致性;项目成本预算和管理制度的欠缺;施工人员对成本意识的控制能力比较差。
3.3、水利工程施工管理的人员管理问题
施工人员的素质在一定程度上对水利工程的施工管理方面有着一定的影响，施工人员综合素质低是施工管理存在的主要问题。其主要表现为项目施工管理人员本身具有很好的施工技术，但是由于对施工进度、材料成本以及施工质量方面控制能力有限，项目施工人员具有丰富的经验，但是缺少专业的技术以及专业人员的指导和操作。施工人员综合素养较低对我国水利工程的质量以及进步有着直接的影响。
4、水利工程施工管理优化分析
4.1、优化管理人员专业素质并提升质量意识
企业要定时的对管理人员进行适当的培训，做到管理知识的定期更新，有效的提升个人素质，从而提升管理水平，将管理工作进行全面有效的管理。加强学习和培训的工作主要是从现场施工人员的业务水平进行提升;加强职业道德建设，则主要是从职业道德方面入手，通过对项目经理人等进行爱岗敬业精神，吃苦耐劳的品质及廉洁奉公的思想的培养，达到自身素质修养的提高;人员的合理安排是保障工作正常进行的重要前提，而及时准确的发放工资则可以提高员工工作的积极性，加快工程进度。
4.2、对成本控制的优化
成本会直接对整个水利工程项目的工程造价水平乃至整体经济效益产生影响。因此，成本控制工作在施工企业施工管理工作中的重要意义是相当突出的。从成本控制的角度上来说，对水利工程项目施工管理的主要优化途径可以归纳为以下三个方面:其一，需要从对人才的控制角度入手，使人才在企业运转中的主动作用能够得到充分的发货;其二，需要从对机械设备的控制角度入手，使机械设备能够在整个水利工程项目施工期间性能得到稳定且可靠的发挥;其三，需要从社会成本的角度入手，对成本进行严格控制。
4.3、优化质量保证体系
施工质量保证体系的健全，有利于促进施工管理工程的正常开展，有利于促进施工管理过程中各个应用环节的协调，在施工中遇到质量问题，做到了有章可循，质量保障体系的健全是非常必要的，有利于提高水利施工工作的质量效率，通过对良好的工程质量保障体系的健全，实现其内部各个应用环节的正常运行，当然这首先需要做好相关的管理工作，实现对工程质量监督体系的优化，促进工程质量的提升，提供良好的制度保证。
4.4、优化材料验收工作
在水利施工过程中，我们也要加强材料的进场验收工作，实现材料的有效储存及其保管，确保材料的有效应用，实现其监督环节的优化，通过对材料的有效回收利用，实现投资成本的节约，保证日常施工工程的正常开展，促进对机械设备的有效管理，加强对机械设备的管理，以此需要做好人员与机械的配合。
4.5、对工程进度的优化
当前业内对于工程进度管理的主要定义是:遵循工程项目施工合同所确定的项目总体工期要求以及分项工程进度要求，对各个施工环节展开的统一性管理工作，并需要制定切合实际情况，能够满足施工合同有关工期、进度要求的施工进度计划。从水利工程的角度上来说，除了需要制定与整个水利工程项目相对应的进度计划以外，还需要督促分项工程进度计划的落实。当前，大多推荐以月度、季度、半年度、以及年度为单位，编制详细的工程进度计划表，在监理部门审批合格以后方可投入正常的施工作业当中。
4.6、对施工技术的优化
对施工技术的优化在水利工程项目建设施工作业的实施全过程当中，施工技术管理工作的主要内容包括以下几个方面: 其一是对施工图纸的会审工作，其二是对施工技术的复核工作，其三是对施工材料的检验工作，其四是对施工技术的交底工作，其五是对施工质量的验收工作。在以上各个环节施工作业的实施期间，工程施工技术人员要对于自己分内的工作有所明确，并根据有关制度执行，以有效行使自己的职权。值得注意的是，工程技术负责人员要对于自己的日常施工情况做好记录，一旦发现工程施工的过程中有各种问题存在，不仅要做好问题记录，还要将处理方式，和问题经过处理后所获得的结果详细记录，并将记录资料保存好。当工程竣工后，这些资料都将成为用于工程质量验收评定依据。
4.7、加强机械设备维护保养工作，实现机械设备的有效应用
水利工程施工管理的开展是一个比较复杂的过程中，这是水利工程稳定运行的一个重要条件，通过对良好的水利工程措施的开展，确保其水利工程施工管理体系的健全，在建设过程中，我们要强化相关的意识，实现各个方面的管理工作的优化，促进其责任的有效落实，解决水利工程管理过程中各个应用问题。
结束语
水利工程管理环节的优化，是一个循序渐进的过程，需要做好相关的准备工作，需要引起我们的重视，保证其综合应用效益的提升。
参考文献
[1]李俊婕.水利施工管理优化方案分析[J].中国科技信息,2013,18:72.
[2]于伟.水利施工管理中存在的问题与相应改进措施[J].江西建材,2014,14:126+131.
[3]余彪,李潇.水利施工管理控制措施研究[J].江西建材,2014,11:119.