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目的：探讨为临床、医技科室购置高、新、尖设备的方法。方法：１．建章立制，用制度管理各个环节。２．实地考察，多角度综合评估。３．性价对比，综合评价，好中择优。结果：应用“重视临床选择，专家技术论证，性价效益分析，集体研究决定”方法，为医院购买到适合医院经济实力的合适医疗产品，并且在市场优惠价的基础上为医院药约１７６万元。结论：“性价对比分析法”是一种符合我院医工部工作的好方法。结合我院的实际，以市场经济规律为导向，更新观念。加强管理手段是我们面临的新的挑战。