EPC工程成本管理的方法

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EPC即Engineering Procurement Construction是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计采购,施工试运行等实行全过程或若干阶段的承包,是指项目实施过程中所耗费的设计、采购、施工和试车费用,及项目管理部在项目管理过程中所耗费的全部费用,其中包括特定的研究发费用。EPC可以用集成管理优势,通过对设计、采购和施工一体化管理,对共享资源的优化配置、大型专用设备的提供以及各种风险的控制为项目增值,从而获取更多的利润;而施工总承包项目只给承包商提供了发挥施工技术优势的空间,承建商只是通过施工方案优化控制项目建造的很有限的部分成本要素。所以EPC工程优于其他工程,给企业带来经济利益。
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