【摘 要】
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随着国家不断的全面深化改革,建筑行业也进入了深化改革的关键期,建筑工程将全面推广实施EPC总承包建设模式、装配式建筑、全过程工程咨询服务、建筑师负责制、承诺制、诚信体系建设、实名制管理等改革措施,全面运用计算机技术、BIM技术、数字造价、人工智能等技术手段,建设安全耐久、健康宜居、与自然和谐一体的装配式绿色建筑及智能建筑。建筑行业的深化改革也促进了建设工程造价咨询行业及造价人员执业的全面改革,对建
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随着国家不断的全面深化改革,建筑行业也进入了深化改革的关键期,建筑工程将全面推广实施EPC总承包建设模式、装配式建筑、全过程工程咨询服务、建筑师负责制、承诺制、诚信体系建设、实名制管理等改革措施,全面运用计算机技术、BIM技术、数字造价、人工智能等技术手段,建设安全耐久、健康宜居、与自然和谐一体的装配式绿色建筑及智能建筑。建筑行业的深化改革也促进了建设工程造价咨询行业及造价人员执业的全面改革,对建筑施工企业的造价管理及成本控制人员提出了更高的要求,同时也带来更多的机遇。作为建筑施工企业能够持续高质量的全面发展,必须紧跟政策,深化改革,更新技术,动态适应市场环境的变化,不断提升造价管理与成本控制的管理水平,来提高建筑施工企业的经济效益,促使建筑企业健康持续发展。文章以新形式下的建筑施工企业在建筑经济管理过程中,如何进行造价管理与成本控制为研究对象,对造价管理与成本控制工作的必要性进行阐述,针对当前造价管理与成本控制工作中存在的问题,提出成本控制管理理念的建设、全过程成本控制、人员的队伍建设等建议,希望对相关人士提供一定价值的参考。
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