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摘 要：伴随着现阶段市场经济的发展，企业面临的竞争越来越激烈，在这样的情况下，加强企业市场营销变成了企业脱颖而出的重要手段，现阶段我国企业想要更好的生存发展，就需要不断的加强市场创新，打造独特的核心竞争力，才能对企业可持续发展奠定相应的基础。为此，本文通过分析当前市场营销存在的问题，并提出相应的市场营销创新途径，以期能够为企业市场营销管理提供新的发展思路。
关键词：企业;营销管理;创新路径
一、企业市场营销管理的现状
（一）企业未形成全面开放新格局
根据报告关于企业发展的具体内容，主要遵循“ 引进来”与 “ 走出去”并重、共商共建共享的原则，现阶段企业的发展是和外贸企业连续发展，出现一种新的模式的状态，不断联系和发展。目前我国大多数企业的发展和营销手段来看，我国还处于一种竞争力比较低的状态，并且竞争力比较弱;企业在市场的发展中占有率比较低;企业的营销手段不科学、不完整、没有计划，不能客观分析市场的情况，构建一种新的模式;企业商品雷同现象比较多，不利于企业对市场的操控，企业也不能掌控售后服务;商品的实用期限比较短，客户和供应商之间很少沟通和交流，不能及时得到产品的用户体。存在的问题，都降低了市场商品的流通性。
（二）市场营销观念及方式较落后
市场经济体制下，各种产品不断更新和发展，并且不断出现新的产品和新的行销手段，更新换代比较快，如果一直运用老的营销模式和营销手段，并且不更新和发展，逐渐会被市场所取代，并且企业的经济效益会逐渐降低，企业就会处于一种经济下滑的趋势，在市场中缺少一定的竞争力。提高企业的竞争力就要不断改进营销策略和营销手段、网络渠道，不断提高市场的竞争力，同时增加市场的占有率。
（三）企业营销创新意识极为淡薄
大多数企业存在的问题就是企业内部的营销意识极为淡薄，随着社会的不断创新和发展，社会步入一个信息化的社会，并且科学技术占据主要地位，大多数企业处于一种停滞不前的状态，并且没有做出正确的选择，营销模式和营销手段还是老的样子，处于一种竞争力比较弱的状态，企业法制观念落后，没有从企业的实际出发，没有根据中国市场做出实际的发展模式，一味模仿国外的发展模式，整个发展都处于一种比较落后的状态，缺乏创新意识。
（四）企业营销在服务体系上的缺失
服务行业要遵循顾客是上帝的原则，企业的发展应该不断遵循顾客的需求而做出更好的产品，相比之下，企业一味追求企业的经济效益，忽视顾客的发展需要，产品上缺乏创新，顾客的售后服务不到位，甚至有的企业没有让顾客享受到售后服务，营销体系缺失顾客售后服务的，这会让企业的发展受到影响，并且企业的创新发展和售后服务都会让顾客增进对企业的了解，才能不断推动企业的发展，为企业创造一个好的发展前景。
二、企业营销管理创新的路径
（一）构建全面开放的新型营销格局
让很多企业也投入到实际的发展中来，响应国家的号召，遵守国家发出的基本内容，企业开始从发展模式和营销手段入手，转变对外的营销合作模式，实施创新型的发展模式，并且不断改善发展的合作模式，提高产品的发展质量，不断让企业的产品在国际市场占有率提高，提高产品在市场的竞争力，同时不断开发和合作，不断提高企业的发展模式，做出有计划、科学的、具体的发展模式，进一步发展对外贸易，更好的为消费着服务。消费者在市场中占据着主要的地位，是企业的产品主要的营销者，企业应该制定一些列的发展模式，不断地围绕消费者的实际需求做出产品研发、生产、营销等方案，并作出一套科学的、具体的详细规划方案，同时持有顾客在上的原则，不断改变传统的发展模式，让企业的创新发展成为一种推动企业持续进步的发展动力。
（二）有效转变市场营销理念及方式
新的市场发展，企业也应该转变一种发展模式，并且不断的发展。为了提高市场的竞争力和提高产品在市场的占有率，企业将面临着更大得挑战。为了促进企业的发展，企业应该不断更新企业的发展理念，同时注重企业的营销模式，深入全面改革企业原有滞后的发展模式，提高企业的配置，更好的对应企业的发展模式，同时处理好企业的营销模式，改善企业的内部处理方式，把企业的营销模式活灵活现，加大企业的改革力度，提升企业的网络开发技术渠道，并且不断提高企业的发展模式，改善企业的内部发展模式，更好的发展一种为企业服务的发展方式，同时建立一个为市场消费者服务的发展模式，了解消费者的发展模式和消费者的消费心理，通过市场调查做出显示，作为市场的有利参考模式，为企业的创新发展提供一些依据，提高企业的经济发展效益。
（三）强化企业营销管理的创新力度
企业的传统模式要不断发展，不断了解企业的经营和发展模式，掌握整个企业的发展模式，各个部门的发展资源和管理方法，让整个营销手段都能够发挥，并且充分发挥，不断提高企业的发展模式和管理模式，让企业处于一种创新的发展模式，并充分提高管理效率。企业之间也应该不断加强改革和开放，不断创新发展，提高工作的效率和发展。在公司的管理和发展的过程中，增加企业的改革力度，将大数据、互联网、实体经济及人工智能等多元化要素不断融合和发展，给消费者营造一种良好的发展模式，给消费者留下一个好的发展印象。在不断发颤、遵循资源配置、减少短板等情况，实现在市场中的有力竞争的局面。
（四）建立专业的营销服务队伍
企业的发展不是一朝一夕，而是立足于社会的长久的发展，所以需要一个专业的营销团队。市场上的很多企业都有一个营销的团队，很努力的在营销着企业的发展理念和营销着企业的产品，但是很多队伍中缺乏专业的知识，并且在产品推销和发展理念上都有一个错误的观点，让企业的发展受到损失，不断出现错误的观点，让企业的发展受到阻碍。为了提高企业的发展水平，企业的营销人员应该具备一个较高的文化水平和专业的营销知识，并且具有创新的理念，能够满足客户的发展需求，不断地为消费者服务，提高企业的经济发展效益。所以，企业应该建立一个企业专业的营销发展队伍。
三、結束语
市场营销的发展直接关系到企业发展的经济效益，为了提高企业的经济发展效益，企业的管理部门应该调整企业的发展政策，并且持续不断更新企业的发展理念，同时在企业内部不断加强管理，把传统的老的发展模式摒弃掉，积极做出合理的发展创新模式，提高企业发展的合理性和提高企业的工作效率，在市场中取得一定的竞争市场，不断促进企业的创新发展。
参考文献：
[1]乔茂民，石同印.浅谈企业市场营销管理观念的革新[J].科技信息，2017（09）：20-22 .
[2]钟桦.加强营销管理提高市场竞争力[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2017（03）：10-11.
[3]林媛媛.技术创新与市场营销模式创新的互动研究[J].工业技术经济，2016（08）：20-23 .
[4]郑士贵.浅议市场营销观念指导下的技术创新管理[J] .管理科学文摘，2016（10）：34-35.
[5]毛黎明.试论如何完善企业市场营销管理过程[J] .现代营销：学苑版，2018（09）：21-22.
关键词：企业;营销管理;创新路径
一、企业市场营销管理的现状
（一）企业未形成全面开放新格局
根据报告关于企业发展的具体内容，主要遵循“ 引进来”与 “ 走出去”并重、共商共建共享的原则，现阶段企业的发展是和外贸企业连续发展，出现一种新的模式的状态，不断联系和发展。目前我国大多数企业的发展和营销手段来看，我国还处于一种竞争力比较低的状态，并且竞争力比较弱;企业在市场的发展中占有率比较低;企业的营销手段不科学、不完整、没有计划，不能客观分析市场的情况，构建一种新的模式;企业商品雷同现象比较多，不利于企业对市场的操控，企业也不能掌控售后服务;商品的实用期限比较短，客户和供应商之间很少沟通和交流，不能及时得到产品的用户体。存在的问题，都降低了市场商品的流通性。
（二）市场营销观念及方式较落后
市场经济体制下，各种产品不断更新和发展，并且不断出现新的产品和新的行销手段，更新换代比较快，如果一直运用老的营销模式和营销手段，并且不更新和发展，逐渐会被市场所取代，并且企业的经济效益会逐渐降低，企业就会处于一种经济下滑的趋势，在市场中缺少一定的竞争力。提高企业的竞争力就要不断改进营销策略和营销手段、网络渠道，不断提高市场的竞争力，同时增加市场的占有率。
（三）企业营销创新意识极为淡薄
大多数企业存在的问题就是企业内部的营销意识极为淡薄，随着社会的不断创新和发展，社会步入一个信息化的社会，并且科学技术占据主要地位，大多数企业处于一种停滞不前的状态，并且没有做出正确的选择，营销模式和营销手段还是老的样子，处于一种竞争力比较弱的状态，企业法制观念落后，没有从企业的实际出发，没有根据中国市场做出实际的发展模式，一味模仿国外的发展模式，整个发展都处于一种比较落后的状态，缺乏创新意识。
（四）企业营销在服务体系上的缺失
服务行业要遵循顾客是上帝的原则，企业的发展应该不断遵循顾客的需求而做出更好的产品，相比之下，企业一味追求企业的经济效益，忽视顾客的发展需要，产品上缺乏创新，顾客的售后服务不到位，甚至有的企业没有让顾客享受到售后服务，营销体系缺失顾客售后服务的，这会让企业的发展受到影响，并且企业的创新发展和售后服务都会让顾客增进对企业的了解，才能不断推动企业的发展，为企业创造一个好的发展前景。
二、企业营销管理创新的路径
（一）构建全面开放的新型营销格局
让很多企业也投入到实际的发展中来，响应国家的号召，遵守国家发出的基本内容，企业开始从发展模式和营销手段入手，转变对外的营销合作模式，实施创新型的发展模式，并且不断改善发展的合作模式，提高产品的发展质量，不断让企业的产品在国际市场占有率提高，提高产品在市场的竞争力，同时不断开发和合作，不断提高企业的发展模式，做出有计划、科学的、具体的发展模式，进一步发展对外贸易，更好的为消费着服务。消费者在市场中占据着主要的地位，是企业的产品主要的营销者，企业应该制定一些列的发展模式，不断地围绕消费者的实际需求做出产品研发、生产、营销等方案，并作出一套科学的、具体的详细规划方案，同时持有顾客在上的原则，不断改变传统的发展模式，让企业的创新发展成为一种推动企业持续进步的发展动力。
（二）有效转变市场营销理念及方式
新的市场发展，企业也应该转变一种发展模式，并且不断的发展。为了提高市场的竞争力和提高产品在市场的占有率，企业将面临着更大得挑战。为了促进企业的发展，企业应该不断更新企业的发展理念，同时注重企业的营销模式，深入全面改革企业原有滞后的发展模式，提高企业的配置，更好的对应企业的发展模式，同时处理好企业的营销模式，改善企业的内部处理方式，把企业的营销模式活灵活现，加大企业的改革力度，提升企业的网络开发技术渠道，并且不断提高企业的发展模式，改善企业的内部发展模式，更好的发展一种为企业服务的发展方式，同时建立一个为市场消费者服务的发展模式，了解消费者的发展模式和消费者的消费心理，通过市场调查做出显示，作为市场的有利参考模式，为企业的创新发展提供一些依据，提高企业的经济发展效益。
（三）强化企业营销管理的创新力度
企业的传统模式要不断发展，不断了解企业的经营和发展模式，掌握整个企业的发展模式，各个部门的发展资源和管理方法，让整个营销手段都能够发挥，并且充分发挥，不断提高企业的发展模式和管理模式，让企业处于一种创新的发展模式，并充分提高管理效率。企业之间也应该不断加强改革和开放，不断创新发展，提高工作的效率和发展。在公司的管理和发展的过程中，增加企业的改革力度，将大数据、互联网、实体经济及人工智能等多元化要素不断融合和发展，给消费者营造一种良好的发展模式，给消费者留下一个好的发展印象。在不断发颤、遵循资源配置、减少短板等情况，实现在市场中的有力竞争的局面。
（四）建立专业的营销服务队伍
企业的发展不是一朝一夕，而是立足于社会的长久的发展，所以需要一个专业的营销团队。市场上的很多企业都有一个营销的团队，很努力的在营销着企业的发展理念和营销着企业的产品，但是很多队伍中缺乏专业的知识，并且在产品推销和发展理念上都有一个错误的观点，让企业的发展受到损失，不断出现错误的观点，让企业的发展受到阻碍。为了提高企业的发展水平，企业的营销人员应该具备一个较高的文化水平和专业的营销知识，并且具有创新的理念，能够满足客户的发展需求，不断地为消费者服务，提高企业的经济发展效益。所以，企业应该建立一个企业专业的营销发展队伍。
三、結束语
市场营销的发展直接关系到企业发展的经济效益，为了提高企业的经济发展效益，企业的管理部门应该调整企业的发展政策，并且持续不断更新企业的发展理念，同时在企业内部不断加强管理，把传统的老的发展模式摒弃掉，积极做出合理的发展创新模式，提高企业发展的合理性和提高企业的工作效率，在市场中取得一定的竞争市场，不断促进企业的创新发展。
参考文献：
[1]乔茂民，石同印.浅谈企业市场营销管理观念的革新[J].科技信息，2017（09）：20-22 .
[2]钟桦.加强营销管理提高市场竞争力[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2017（03）：10-11.
[3]林媛媛.技术创新与市场营销模式创新的互动研究[J].工业技术经济，2016（08）：20-23 .
[4]郑士贵.浅议市场营销观念指导下的技术创新管理[J] .管理科学文摘，2016（10）：34-35.
[5]毛黎明.试论如何完善企业市场营销管理过程[J] .现代营销：学苑版，2018（09）：21-22.