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平台开放的大势不可逆，但要如何趟过这条河，都还是未知数，腾讯正在摸索中前行。
6月15日，腾讯首届合作伙伴大会在北京召开，继去年12月5日腾讯向业界宣布将进入为期半年的战略转型筹备期以来，新浪、百度、淘宝、360等几大互联网公司已先后宣布开放，腾讯的开放姗姗来迟。
据腾讯披露，截至今年5月，近两万名合作伙伴已经或即将接入腾讯开放平台；2010年腾讯总体收入200亿元，不包括渠道费用，分配流向第三方合作伙伴的金额高达40亿元。其中，单款应用单月最高分成已突破1000万元。这些数字足以令开发者激动。
“我们向所有的合作伙伴承诺，腾讯开放是不可逆的，这扇大门只要一打开，就不会关闭。”公司董事会主席兼执行官马化腾语气铿锵。
“企鹅”角色转变
“开放对腾讯而言是一次革命。”马化腾的“革命说”在不同场合被反复提及。
事实上，腾讯对于开放的部署并非仅始于半年前。早在2006年，腾讯就在内部推出将QQ基础体系组件化、模块化的“蜂鸟”（Hummer）平台，使各业务部门能够调用QQ的各种核心功能。虽然只是针对内部，但“蜂鸟”可视作一种初级的开放平台形态和理念，并为现在的全面开放奠定了技术基础。
对此，腾讯IM事业部总经理殷宇在采访中表示，在第三代QQ上，互联网应用的比例进一步提高到了50%，大家上QQ，不只是为了聊天，更是为了偷菜，“开放的平台正在形成”。
2010年9月，腾讯又进一步发布了WebQQ2.0，尝试把QQ上的应用比例进一步提高，转化为100%的应用平台。QQ最初的IM的功能则成为该平台中的应用之一，QQ账号、关系链、通信能力等一些核心功能，成为这个平台的基础服务，提供给第三方应用。
而继去年年底QQ空间、腾讯朋友及腾讯微博开放平台上线后，2011年5月，包括WebQQ和QQ客户端两大产品在内的开放计划“Q ”发布，并将在7月正式推出。“Q 将会提供十大互联网基础服务，大幅削减互联网应用开发的成本，它是一套完整的互联网基础服务的平台。”殷宇表示。
截至目前，包括腾讯朋友、QQ空间、腾讯微博、财付通、电子商务、搜搜、QQ彩贝联盟和QQ在内的八大平台都已向第三方合作伙伴开放。此外，腾讯还通过Discuz！平台完全开放“QQ登录”，这使得用户能用QQ账号一键登录第三方网站，并将在第三方网站发布、分享的信息即时同步到QQ空间。腾讯正在从提供一站式服务的互联网企业，转型为一站式服务的平台企业。
要经得起考验
对腾讯的开放，一名曾在腾讯工作过的投资人担忧，腾讯的开放决心有多大，战略上的部署是否想好？这也是外界普遍的疑虑。
对此，马化腾与殷宇均表示，规则也好，开放的速度也好，都还在制定与摸索中。“开放要具备的是能力，而不仅仅是态度。”马化腾在大会上表示，完善API接口、提升安全性能、制定透明的规则都不是一朝一夕就能建立的。
而记者在与几位合作开发商的接触中了解到，腾讯八大平台的接入，还需要磨合，腾讯也正在和应用开发商共同探讨规则。对初次接触的开发者，腾讯只会提供Beta版的开发环境和API接口。随着合作的深入，用户数量不断提升以及磨合度不断改善，腾讯才会通过评估分数调整合作层级，每升一级就意味开发权限、读取用户数据权限和API接口数量的提升。
此外，合作伙伴内容的质量也是腾讯面临的问题。2009年8月，腾讯率先以开放API的方式引入豆瓣读书到QQ空间。然而，此举带来的访问量并没有预期中的高，此后很长一段时间内，类似豆瓣读书这样的应用没有产生第二例。在当时开放API的情况下，基本都是腾讯向第三方输送用户资源为主，第三方能给予腾讯的并不多。
拓疆纵向结盟
“到今天腾讯开放大会为止，主要互联网平台都已开放；竞争变竞合，单挑变为打群架，封闭对抗变为争先恐后开放。开放给了互联网大佬一个重新洗牌的梦。”DCCI总经理胡延平在微博里发出了这样的评论。
据了解，腾讯在今年1月宣布成立50亿元规模的“腾讯产业共赢基金”，这笔基金投放给了以此结盟二、三、四线互联网企业。
腾讯产业共赢基金主要集中在网络游戏、社交游戏、无线互联网、电子商务、新媒体等领域，已先后投资高朋网、华谊兄弟、艺龙、好乐买等项目。这意味着腾讯同时从资本层面助力开放，打造产业生态圈。马化腾在合作伙伴大会上透露，到目前为止，腾讯产业共赢基金的投资额已经突破20亿元，在不久的将来基金总规模将达到100亿元。
“腾讯的投资方向将瞄准内容源，扶植中小合作伙伴。”马化腾在接受《计算机世界》报记者专访时表示，对华谊兄弟的投资在于对版权产品的及早布局，影视作品可成为腾讯视频、微博及网游的内容支撑；对于电子商务，这是腾讯无法做，但又必须进入的领域，而QQ空间的社交属性也与电子商务的社交化一脉相承。
以腾讯的规模与近6亿的用户，这场纵向的结盟，无疑为外界留下了更多的想象空间。
6月15日，腾讯首届合作伙伴大会在北京召开，继去年12月5日腾讯向业界宣布将进入为期半年的战略转型筹备期以来，新浪、百度、淘宝、360等几大互联网公司已先后宣布开放，腾讯的开放姗姗来迟。
据腾讯披露，截至今年5月，近两万名合作伙伴已经或即将接入腾讯开放平台；2010年腾讯总体收入200亿元，不包括渠道费用，分配流向第三方合作伙伴的金额高达40亿元。其中，单款应用单月最高分成已突破1000万元。这些数字足以令开发者激动。
“我们向所有的合作伙伴承诺，腾讯开放是不可逆的，这扇大门只要一打开，就不会关闭。”公司董事会主席兼执行官马化腾语气铿锵。
“企鹅”角色转变
“开放对腾讯而言是一次革命。”马化腾的“革命说”在不同场合被反复提及。
事实上，腾讯对于开放的部署并非仅始于半年前。早在2006年，腾讯就在内部推出将QQ基础体系组件化、模块化的“蜂鸟”（Hummer）平台，使各业务部门能够调用QQ的各种核心功能。虽然只是针对内部，但“蜂鸟”可视作一种初级的开放平台形态和理念，并为现在的全面开放奠定了技术基础。
对此，腾讯IM事业部总经理殷宇在采访中表示，在第三代QQ上，互联网应用的比例进一步提高到了50%，大家上QQ，不只是为了聊天，更是为了偷菜，“开放的平台正在形成”。
2010年9月，腾讯又进一步发布了WebQQ2.0，尝试把QQ上的应用比例进一步提高，转化为100%的应用平台。QQ最初的IM的功能则成为该平台中的应用之一，QQ账号、关系链、通信能力等一些核心功能，成为这个平台的基础服务，提供给第三方应用。
而继去年年底QQ空间、腾讯朋友及腾讯微博开放平台上线后，2011年5月，包括WebQQ和QQ客户端两大产品在内的开放计划“Q ”发布，并将在7月正式推出。“Q 将会提供十大互联网基础服务，大幅削减互联网应用开发的成本，它是一套完整的互联网基础服务的平台。”殷宇表示。
截至目前，包括腾讯朋友、QQ空间、腾讯微博、财付通、电子商务、搜搜、QQ彩贝联盟和QQ在内的八大平台都已向第三方合作伙伴开放。此外，腾讯还通过Discuz！平台完全开放“QQ登录”，这使得用户能用QQ账号一键登录第三方网站，并将在第三方网站发布、分享的信息即时同步到QQ空间。腾讯正在从提供一站式服务的互联网企业，转型为一站式服务的平台企业。
要经得起考验
对腾讯的开放，一名曾在腾讯工作过的投资人担忧，腾讯的开放决心有多大，战略上的部署是否想好？这也是外界普遍的疑虑。
对此，马化腾与殷宇均表示，规则也好，开放的速度也好，都还在制定与摸索中。“开放要具备的是能力，而不仅仅是态度。”马化腾在大会上表示，完善API接口、提升安全性能、制定透明的规则都不是一朝一夕就能建立的。
而记者在与几位合作开发商的接触中了解到，腾讯八大平台的接入，还需要磨合，腾讯也正在和应用开发商共同探讨规则。对初次接触的开发者，腾讯只会提供Beta版的开发环境和API接口。随着合作的深入，用户数量不断提升以及磨合度不断改善，腾讯才会通过评估分数调整合作层级，每升一级就意味开发权限、读取用户数据权限和API接口数量的提升。
此外，合作伙伴内容的质量也是腾讯面临的问题。2009年8月，腾讯率先以开放API的方式引入豆瓣读书到QQ空间。然而，此举带来的访问量并没有预期中的高，此后很长一段时间内，类似豆瓣读书这样的应用没有产生第二例。在当时开放API的情况下，基本都是腾讯向第三方输送用户资源为主，第三方能给予腾讯的并不多。
拓疆纵向结盟
“到今天腾讯开放大会为止，主要互联网平台都已开放；竞争变竞合，单挑变为打群架，封闭对抗变为争先恐后开放。开放给了互联网大佬一个重新洗牌的梦。”DCCI总经理胡延平在微博里发出了这样的评论。
据了解，腾讯在今年1月宣布成立50亿元规模的“腾讯产业共赢基金”，这笔基金投放给了以此结盟二、三、四线互联网企业。
腾讯产业共赢基金主要集中在网络游戏、社交游戏、无线互联网、电子商务、新媒体等领域，已先后投资高朋网、华谊兄弟、艺龙、好乐买等项目。这意味着腾讯同时从资本层面助力开放，打造产业生态圈。马化腾在合作伙伴大会上透露，到目前为止，腾讯产业共赢基金的投资额已经突破20亿元，在不久的将来基金总规模将达到100亿元。
“腾讯的投资方向将瞄准内容源，扶植中小合作伙伴。”马化腾在接受《计算机世界》报记者专访时表示，对华谊兄弟的投资在于对版权产品的及早布局，影视作品可成为腾讯视频、微博及网游的内容支撑；对于电子商务，这是腾讯无法做，但又必须进入的领域，而QQ空间的社交属性也与电子商务的社交化一脉相承。
以腾讯的规模与近6亿的用户，这场纵向的结盟，无疑为外界留下了更多的想象空间。