软件与硬件企业“思维”的较量

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  微软的Xbox360同索尼的PS3较量的背后,体现出来的是软件企业和硬件公司不同观念的碰撞。
  Xbox360要先发制人!这就是微软的想法。在软件生命周期概念中,同一类产品,只要能缩短产品的生命周期,提前发布产品,那就能压制对手。
  索尼则是彻头彻尾的硬件公司,看重的是产品的分量。记得PS2发布的时候,有小道消息说PS2内CPU的硅纯度与洲际导弹导航处理器的相同,好像买台PS2,就可以自己在家里研发导弹一样。这当然夸张了些,但是硬件公司就是要这样,产品要造出档次来。
  微软在2005年就迫不及待发布了Xbox360,为什么?因为在软件工程中,如果产品有75%的能用度就可以发布Beta版,有85%就可以上市了,剩下的15%怎么办?微软有绝招,那就是补丁 升级。是的,软件就是这样,行业就是这样。
  微软也想把游戏业搞成这样:软件 硬件;补丁 升级。可索尼正好相反,虽然PS3上市时间一拖再拖,看看最新的这次延期内幕大家就会明白索尼的理念。原因有二,其一是新一代光盘内容保护技术的制定推迟了;其二是为了支持数字AV接口“HDMI”的最新版本。硬件公司的想法是产品一次性出来就要赚到最多的钱。蓝光啊、蓝牙手柄啊、杜比音效啊、高显示输出啊一次配齐。索尼这种硬件公司就是要让玩家觉得,PS系列绝对是硬件中的极品,不需要再附加其他任何补充的东西。
  软件公司和硬件公司的赚钱方式的确有点不一样。所以,微软对索尼捆绑销售蓝光DVD、把不必要的额外开销加在消费者身上的销售手段进行了指责。从这一点来看,Xbox360的确是自由度比较高,如果玩家需要HD-DVD驱动器,可以额外购买一个配上。
  这也是软件公司的一贯做法:面对的是大众消费,要做可以让大多数人消费得起的产品。但成本已经这么高了,既然要你消费得起,那就只有降低产品档次。当然,要升高产品档次,那就需要选购一些外挂设备。而索尼则希望硬件产品一次到位,能满足用户未来很长一段时间内的娱乐需求。
  这就是硬件企业与软件企业不同思维的一次较量。
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