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摘要：近几年来我国的房地产业不断发展，推动了我国建筑工程量的增大。建筑工程预算是建筑工程的重要环节之一，准确的建筑工程预算能够保证建筑工程的正常进行，保证工程施工的资金使用，提高企业的施工效率，最终能够促进我国建筑业的健康快速发展。本文主要对建筑工程预算存在的问题与解决对策进行了简要分析。
关键词：建筑工程；工程预算；对策
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
随着我国经济市场竞争的日益激烈，各个行业在市场竞争中都面临着巨大的挑战。对于建筑行业而言，要想在经济市场的竞争中获得稳定的发展，就要不断的提高建筑工程的经济效益，而工程预算是建筑行业发展经济的重要手段。建筑工程预算是整个建筑工程经济管理的重要组成部分，对整个建筑工程的管理具有重要的影响。因此建筑行业只有做好建筑工程的预算工作，才能够有效的提升行业在经济市场中的竞争能力。
一、建筑工程预算现存问题
1、预算管理体系不健全
现如今，在我国绝大多数企业里面常常对建筑施工过程及验收程序比较注重，而对工程预算的重要性不够重视。因此，我国建筑企业预算管理模式仍旧处在不成熟时期，绝大多数都是用于管理子项目，很难实现整个建筑工程的预算。在预算管理体系里，因为体系不健全，致使建筑预算数据无法实现准确性。它的表现主要包括如下几方面：一是，预算管理人员责任意识不强，并未按照预算流程来展开预算工作，并且也未对市场材料价格动向进行考察，私自建设数据，从而造成建筑数据预算不准确。二是，不健全的预算管理制度，使得预算人员在对数据加以处理时不能明确自身的工作责任。
2、预算定额体系不健全
企业工程预算过程中，针对不同建筑工程预算人员需使用不同的预算方式，并给出不同预算方案，同时还需结合建筑实际状况，如此才能使建筑工程预算准确性得到保证。然而，在实际操作过程中，由于人员认识不足或疏忽，致使他们在展开工程预算时所采取的预算方案和标准会有所不同。伴随市场竞争不断的增强，越来越多的异地承建开始出现，因此企业需在展开工程预算时，对建筑物所处环境以及建筑物自身的不同加以考虑，从而确保工程施工能顺利进行。由于预算定额体系不健全致使预算编制出现定额借用的情况，最终造成工程预算数据不准确，使得企业生产效率降低，对跨区域建筑项目发展不利。
3、预算规范不统一
在进行建筑工程的预算之时，不能按照相关计算方法实行，致使数据不准确。特别是在计算工程间接费上面有很大漏洞，造成这一现象的原因就在于预算人员只能对有限建筑材料实行定价评估，但却无法掌握间接材料费用的相关数据，因而也就不能对其数据加以预算。在预算操作的过程中，由于建筑工程所需建筑材料非常多，如此一来便会形成很多间接费，致使数据预算的不准确性进一步增大。最近几年，伴随建筑市场发展速度的加快，许多企业开始走出市场，并在外地承包建筑工程项目，但受到运行预算标准、取费基础、预算定额等规定限制，各地区行业标准产生差异，如此便进一步增大了预算困难，并在实际预算操作过程中产生问题。
4、预算人员专业素质差
对我国建筑预算人员的专业素质展开调查，结果表明这些人员专业素质都相对较差。特别是某些中小型的企业，因为管理者不够重视工程预算，在任用相关人员方面，随便由其它部门调取人员组成预算部门。通常情况下，这些人员在预算工作上存在认识不足的问题，并且也不能对预算技巧予以熟练掌握，进而无法对企业完成预算目标起到帮助作用，从而使企业生产效率降低。此外，预算人员专业素质差也表现在其无法对市场动态予以及时掌握，进而准确的分析数据资料。他们无法专业的对工程设计图进行分析，并作出预算数据，从而确保建筑工程施工的进度以及质量。
二、工程预算问题的应对策略
1、健全预算管理体制
科学合理的预算管理体制能够提高企业的管理效率，促进企业的健康发展。所以在进行工程预算管理体制的构建时，首先，应该加强对相应部门的建设，协调好预算部门与企业内部其它部门之间的关系。同时企业还应该加强设计部门、施工单位、建设部门以及其他部门之间的管理，从而促进企业工程效率的提高，提升工程建筑的质量。其次，在进行相关制度的建设时，国家行政机关应该积极引导预算体制的建设，加强对企业预算管理的监督，为企业的预算管理提供有力的社会环境，逐步完善我国相关的法律法规，对预算审批进行严格的控制和管理。第三，设计单位在进行建筑工程的设计时应该严格按照设计的标准和操作程序来操作，从而提高预算编制的科学性和合理性。第四，在进行项目招标时企业还应该及时成立内部的專业机构、聘用专业的预算管理人员，提高预算质量，促进企业预算工作的正常进行，进而促进企业的发展。
2、合理编制工程预算定额
提高预算准确度施工企业在进行工程预算之时，必须对建筑工程的地区分布和施工技术等做充分的考虑，结合企业的实际情况制定一套适合企业发展的完整的预算编制定额体系。在进行预算编制的时候，也可以根据工程的难易程度、设置系数等实际的施工情况根据工程定额对预算进行合理调整。此外，针对预算中有误差存在的情况，施工单位在进行工程造价预算之时，必须全面考虑施工材料的种类，通过对市场的调查和与管理部门的沟通收集材料的价格信息，并结合地区实际情况制定出合理的建筑工程造价系数，从而提高预算的准确度。
3、充分的运用科学技术手段提高预算的准确性
随着计算机科学技术的不断发展，在各个领域中都得到了广泛的应用。对于建筑行业而言，进行工程预算的过程中，充分的运用科学技术手段和计算机技术手段，将建筑工程施工的整体进行科学合理的预算，这样就能够有效的减少预算过程中出现的错误，从而有效的避免了建筑工程预算过程中产生的预算误差。建筑行业将自身的工程预算和现代化科学技术手段进行有机的结合，不但能够有效的提高建筑工程预算工作的实际效率，还能够有效的提升建筑工程预算的准确性，进而有效的促进了建筑工程预算工作的顺利进行。
4、不断的加强工程预算监督力度
建筑行业在进行工程预算的过程中，要不断的加强工程预算的监督力度，不断的对工程预算监督体系进行完善和改良。对建筑工程预算过程中的每一个环节都要进行严格的监督和控制，保证每一个环节都能够按照相关规定进行，只有这样才能够有效的保证建筑工程预算工作的真实性和准确性。此外，建筑行业还应该对工程预算的监督管理体系进行不断的修正和调整，针对建筑行业自身的发展需求和经济市场的发展需要，对工程预算的监督管理体系进行及时的调整，只有这样才能够有效的保证建筑行业工程预算的监督管理体系发挥重要的作用。
5、全面提高预算管理人员的综合素质
随着建筑工程事业的蓬勃发展，工程规模越来越大，施工越来越复杂多变，加上建筑工程项目众多，对预算管理人员的要求也越来越高。因此，企业应该打造一批专业知识过硬、实践经验丰富的预算管理团队。加强对预算管理工作人员的定期培训和考核，坚持与时俱进原则，分享实践经验，传授先进的专业知识，推广新的理论应用，组织多渠道、多规格、多层次的交流培训活动，提高预算管理人员的专业技能，从而全面提高预算管理人员的综合素质。其中，多渠道是指在各种工程实践和不同的具体项目指导和学习；多规格是指既培训预算人员，也培训工程造价管理人员，促进互相协调；多层次是指针对不同技术水平和文化水平的预算工作人员开展普遍的强制性培训。
结束语
随着我国改革开放的不断推进，市场经济的迅猛发展，建筑行业也获得了良好的发展空间。而建筑行业要想在市场竞争中获得更好的发展就要对工程预算中存在的问题进行有效的解决，只有这样才能够有效的提高建筑行业的经济效益，进而促进建筑行业的快速稳步发展。
参考文献
[1]宫晓锋.浅谈工程预算管理存在的问题[J].中国科技财富,2010.
[2]林荣木.浅谈建筑施工企业工程预算管理[J].科技资讯，2010.
[3]谭锦坪.试论建筑工程预决算中存在的问题及改进措施[J].科技风，2012.
关键词：建筑工程；工程预算；对策
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
随着我国经济市场竞争的日益激烈，各个行业在市场竞争中都面临着巨大的挑战。对于建筑行业而言，要想在经济市场的竞争中获得稳定的发展，就要不断的提高建筑工程的经济效益，而工程预算是建筑行业发展经济的重要手段。建筑工程预算是整个建筑工程经济管理的重要组成部分，对整个建筑工程的管理具有重要的影响。因此建筑行业只有做好建筑工程的预算工作，才能够有效的提升行业在经济市场中的竞争能力。
一、建筑工程预算现存问题
1、预算管理体系不健全
现如今，在我国绝大多数企业里面常常对建筑施工过程及验收程序比较注重，而对工程预算的重要性不够重视。因此，我国建筑企业预算管理模式仍旧处在不成熟时期，绝大多数都是用于管理子项目，很难实现整个建筑工程的预算。在预算管理体系里，因为体系不健全，致使建筑预算数据无法实现准确性。它的表现主要包括如下几方面：一是，预算管理人员责任意识不强，并未按照预算流程来展开预算工作，并且也未对市场材料价格动向进行考察，私自建设数据，从而造成建筑数据预算不准确。二是，不健全的预算管理制度，使得预算人员在对数据加以处理时不能明确自身的工作责任。
2、预算定额体系不健全
企业工程预算过程中，针对不同建筑工程预算人员需使用不同的预算方式，并给出不同预算方案，同时还需结合建筑实际状况，如此才能使建筑工程预算准确性得到保证。然而，在实际操作过程中，由于人员认识不足或疏忽，致使他们在展开工程预算时所采取的预算方案和标准会有所不同。伴随市场竞争不断的增强，越来越多的异地承建开始出现，因此企业需在展开工程预算时，对建筑物所处环境以及建筑物自身的不同加以考虑，从而确保工程施工能顺利进行。由于预算定额体系不健全致使预算编制出现定额借用的情况，最终造成工程预算数据不准确，使得企业生产效率降低，对跨区域建筑项目发展不利。
3、预算规范不统一
在进行建筑工程的预算之时，不能按照相关计算方法实行，致使数据不准确。特别是在计算工程间接费上面有很大漏洞，造成这一现象的原因就在于预算人员只能对有限建筑材料实行定价评估，但却无法掌握间接材料费用的相关数据，因而也就不能对其数据加以预算。在预算操作的过程中，由于建筑工程所需建筑材料非常多，如此一来便会形成很多间接费，致使数据预算的不准确性进一步增大。最近几年，伴随建筑市场发展速度的加快，许多企业开始走出市场，并在外地承包建筑工程项目，但受到运行预算标准、取费基础、预算定额等规定限制，各地区行业标准产生差异，如此便进一步增大了预算困难，并在实际预算操作过程中产生问题。
4、预算人员专业素质差
对我国建筑预算人员的专业素质展开调查，结果表明这些人员专业素质都相对较差。特别是某些中小型的企业，因为管理者不够重视工程预算，在任用相关人员方面，随便由其它部门调取人员组成预算部门。通常情况下，这些人员在预算工作上存在认识不足的问题，并且也不能对预算技巧予以熟练掌握，进而无法对企业完成预算目标起到帮助作用，从而使企业生产效率降低。此外，预算人员专业素质差也表现在其无法对市场动态予以及时掌握，进而准确的分析数据资料。他们无法专业的对工程设计图进行分析，并作出预算数据，从而确保建筑工程施工的进度以及质量。
二、工程预算问题的应对策略
1、健全预算管理体制
科学合理的预算管理体制能够提高企业的管理效率，促进企业的健康发展。所以在进行工程预算管理体制的构建时，首先，应该加强对相应部门的建设，协调好预算部门与企业内部其它部门之间的关系。同时企业还应该加强设计部门、施工单位、建设部门以及其他部门之间的管理，从而促进企业工程效率的提高，提升工程建筑的质量。其次，在进行相关制度的建设时，国家行政机关应该积极引导预算体制的建设，加强对企业预算管理的监督，为企业的预算管理提供有力的社会环境，逐步完善我国相关的法律法规，对预算审批进行严格的控制和管理。第三，设计单位在进行建筑工程的设计时应该严格按照设计的标准和操作程序来操作，从而提高预算编制的科学性和合理性。第四，在进行项目招标时企业还应该及时成立内部的專业机构、聘用专业的预算管理人员，提高预算质量，促进企业预算工作的正常进行，进而促进企业的发展。
2、合理编制工程预算定额
提高预算准确度施工企业在进行工程预算之时，必须对建筑工程的地区分布和施工技术等做充分的考虑，结合企业的实际情况制定一套适合企业发展的完整的预算编制定额体系。在进行预算编制的时候，也可以根据工程的难易程度、设置系数等实际的施工情况根据工程定额对预算进行合理调整。此外，针对预算中有误差存在的情况，施工单位在进行工程造价预算之时，必须全面考虑施工材料的种类，通过对市场的调查和与管理部门的沟通收集材料的价格信息，并结合地区实际情况制定出合理的建筑工程造价系数，从而提高预算的准确度。
3、充分的运用科学技术手段提高预算的准确性
随着计算机科学技术的不断发展，在各个领域中都得到了广泛的应用。对于建筑行业而言，进行工程预算的过程中，充分的运用科学技术手段和计算机技术手段，将建筑工程施工的整体进行科学合理的预算，这样就能够有效的减少预算过程中出现的错误，从而有效的避免了建筑工程预算过程中产生的预算误差。建筑行业将自身的工程预算和现代化科学技术手段进行有机的结合，不但能够有效的提高建筑工程预算工作的实际效率，还能够有效的提升建筑工程预算的准确性，进而有效的促进了建筑工程预算工作的顺利进行。
4、不断的加强工程预算监督力度
建筑行业在进行工程预算的过程中，要不断的加强工程预算的监督力度，不断的对工程预算监督体系进行完善和改良。对建筑工程预算过程中的每一个环节都要进行严格的监督和控制，保证每一个环节都能够按照相关规定进行，只有这样才能够有效的保证建筑工程预算工作的真实性和准确性。此外，建筑行业还应该对工程预算的监督管理体系进行不断的修正和调整，针对建筑行业自身的发展需求和经济市场的发展需要，对工程预算的监督管理体系进行及时的调整，只有这样才能够有效的保证建筑行业工程预算的监督管理体系发挥重要的作用。
5、全面提高预算管理人员的综合素质
随着建筑工程事业的蓬勃发展，工程规模越来越大，施工越来越复杂多变，加上建筑工程项目众多，对预算管理人员的要求也越来越高。因此，企业应该打造一批专业知识过硬、实践经验丰富的预算管理团队。加强对预算管理工作人员的定期培训和考核，坚持与时俱进原则，分享实践经验，传授先进的专业知识，推广新的理论应用，组织多渠道、多规格、多层次的交流培训活动，提高预算管理人员的专业技能，从而全面提高预算管理人员的综合素质。其中，多渠道是指在各种工程实践和不同的具体项目指导和学习；多规格是指既培训预算人员，也培训工程造价管理人员，促进互相协调；多层次是指针对不同技术水平和文化水平的预算工作人员开展普遍的强制性培训。
结束语
随着我国改革开放的不断推进，市场经济的迅猛发展，建筑行业也获得了良好的发展空间。而建筑行业要想在市场竞争中获得更好的发展就要对工程预算中存在的问题进行有效的解决，只有这样才能够有效的提高建筑行业的经济效益，进而促进建筑行业的快速稳步发展。
参考文献
[1]宫晓锋.浅谈工程预算管理存在的问题[J].中国科技财富,2010.
[2]林荣木.浅谈建筑施工企业工程预算管理[J].科技资讯，2010.
[3]谭锦坪.试论建筑工程预决算中存在的问题及改进措施[J].科技风，2012.