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【摘 要】随着我国经济建设的不断发展，电力的用量正在逐渐增加，电力企业在积极参与电力需求侧管理的同时，引导各行各业节约用电成为节约能源的重要组成部分。然而，在电力部门供电的同时却存在着大量的电能损耗，这里面包括了理论线损和管理线损，若线损太高，势必会给电力企业造成损失，因此有效的线损管理是降低用电损耗的重要途径。本文阐述了电网线损的类型及引起线损过高的原因，并对降低线损的技术措施进行了探讨分析。
【关键词】线损种类；原因分析；措施
电网的线损率是表征供电企业经济效益和管理水平的综合性技术经济指标，也是国家贯彻节能方针，考核供电企业的一项重要指标。其中配网线损，直接反映了供电企业的用电管理水平，它的高低，与地区配网规划设计是否合理、配网设备运行是否良好、配网新技术应用状况、营配人员的业务素质和管理水平高低、计量装置配备管理状况、抄核收工作质量好坏、反窃电工作力度大小等等都有十分重要的关系。
1.线损类型
线损是电能在传输过程中所产生的有功电能、无功电能和电压损失的总称。电网的线损按性质可分为技术线损和管理线损。技术线损又称为理论线损，它是电网中各元件电能损耗的总称。主要包括不变损耗和可变损耗，技术线损可通过理论计算来预测，通过采取技术措施来达到降低的目地。
线损是电网在输送和分配电能过程中，各设备元件和线路所产生的电能损失， 它包括固定损失、可变损失和其它损失。固定损失是指电网中的设备或线路的电能损失不随负荷的变化而变化，它与外加电压、设备 容量和产品质量有关。如电网中的变压器铁损，电缆和电容的介质损失，其它各种电器设备 和仪器仪表线圈的铁损及绝缘子的损失等。影响固定损失最大的因素是变压器中的磁滞损耗 和涡流损耗，即变压器的空载损耗，简称铁损。
可变损失是指电网中的设备和线路的电能损失随负荷电流的变化而变化。如变压器的铜损、其它设备线圈的铜损和输配电线路的可变损失。影响可变损失最大的因素是流经线路和设备线圈中的电流，它与电流的平方成正比。其它损失是指在供用电过程中，由于管理不善所造成的损失。
2.引起线损过高的原因分析
2.1技术原因分析
2.1.1线路损耗过高
电网规划不合理，电源点远离负荷中心，长距离输电使损耗升高；或因线路布局不合理，近电远供，迂回供电，供电半径过长等原因使损耗升高；导线截面过大或过小，线路长期轻载、空载或过负荷运行，不能达到最佳经济运行状态引起损耗升高。线路老化，缺陷严重，瓷件污秽等原因引起绝缘等级降低，阻抗、泄漏增大，损耗升高。无功补偿不足或过补偿，致使无功穿越，影响了供电能力，使线路损耗升高。
2.1.2变电主设备损耗过高
高耗能主变压器不能及时更新改造。运行方式不科学，致使主变压器不能按经济运行曲线运行，造成主变过负荷运行或轻载运行。无功补偿容量不足，无功穿越严重，通过线路、变压器传输，造成功率因数低，电压质量差，有功损耗增加。主设备老化，缺陷不及时消除等原因使介质损耗和瓷瓶、瓷套泄漏增大，导线接头设备线夹接触电阻增大，损耗增加。
2.1.3配网损耗过高
配电变压器容量与负荷不匹配，造成“大马拉小车”或“小马拉大车”，引起损耗增加。配电变压器安装位置不在偏离负荷中心。低压无功补偿不合理，高峰欠补，低谷过补。电压等级设置不合理。高耗能配电变压器没有及时更换。⑤低压线路三相负荷不平衡，引起中性线电流增大，损耗增加；因低压线路过长引起末段压降过高使损耗增加；接户线过细、过长，破损严重使损耗升高。
2.1.4计量误差大
电流互感器角误差不符合规定要求，精度不够。二次线截面过小，二次压降过大。用电负荷小，计量设备容量大，长期轻载或空载计量，使计量误差增大。
2.2管理原因分析
营业工作中抄、核、收管理不到位，漏抄、估抄、漏计、错计现象严重。内部生活、生产用电无表计计量。计量设备不按周期检修、校验、轮换。用户违章用电、窃电。
3.降低主网损耗措施
3.1降损技术措施
通过优化电网运行方式，及时掌握有功和无功负荷潮流，改善网络中的功率分布，减少轻载和空载变压器，对运行时间长、线径细、损耗高的线路建议规划部门更换大截面的导线或利用变电站剩余出线间隔，对负荷大、损耗高的线路进行分流改造，通过增加线路出线的方式降低线路的电流密度。特别是随着丰水季节的结束，经过合理安排地方电厂的发电计划和出力曲线，做好分区分层和无功功率平衡，避免潮流长距离和多电压等级变换输送，从而降低线损的目的。
对于加强本网线损管理，降低本网线损率有以下建议：
3.1.1加强调度运行管理
根据线损管理技术体系要求，制定电网经济运行方案，建立主变经济运行曲线，充分利用调度自动化的监控系统，根据负荷及无功情况，及时调整主变档位和投切电容器，从而保证电网的经济运行。
3.1.2加强空载变压器和低负载变压器的管理
通过线路视，及时停运季节性用电的空载变压器。对有些负荷变化大，长期处于“大马拉小车”的配变，适时进行调换，从而保证配变经济运行。
3.2加强无功管理，调整三相负荷
（1）功率因数的高低，直接影响电能损耗的大小，提高功率因数的一个重要办法就是无功补偿。电能用户不仅要从电网吸取有功功率，而且要从电网中吸取无功功率。为了减少电网输送的无功功率，一般考虑并列投运电容器。电容器在电网中运行时，流过电容器的电流是电容电流，相当于向电网发出无功功率。如果将电容器并列在负荷上运行，则提高了电网的功率因数，减少了线路的损耗。
（2）三相负荷不平衡，将增加线损，这是因为三相负荷不平衡时各项的负荷电流不相等，在相间产生不平衡电流，这些不平衡电流除了在相线上引起损耗外，还将在中性线上引起损耗，这就增加了总的线损。如果三相平衡，则向量差为零。应当尽量使三相负荷平衡，否则，中性线上将有电流流过。中性线上流过的电流越大，引起的损耗也越大。因此，运行中经常调整变压器的各相电流，使之保持平衡，以降低线损。一般要求配电变压器出线侧的电流不平衡度不大于10%，因为不对称负荷引起供电线路损耗的增加与电流不对称度的平方成正比。在低压三相四线制线路中，中性线的电流不平衡附加线损也是相当大的，应定期地进行三相负荷的测定和调整，使变压器三相电流接近平衡。 3.3加强供电企业内部管理降低线损
线损是供电企业管理的关键环节之一，线损管理是否到位，线损的高低，不仅直接影响着企业的经济效益，而且也在一定程度上说明了一个供电企业的管理水平。抓住线损管理不放松，深挖内部潜力，向管理要效益，向线损要效益，这是供电企业必须长期坚持的战略定位，这也是提高企业经济效益的根本途径。
（1）建立健全线损考核奖惩制度。建立健全线损考核奖惩制度首先要制定严格科学的考核标准，要设立专项的线损奖励基金，加大对线损的奖惩力度。局每月要对每条线路的线损情况进行计算考核，看各供电所及营销直抄部分的线损指标是否完成，然后依据考核标准，对完成线损指标或超额完成指标者给予奖励，对未完成线损指标者给予经济处罚。
（2）建立线损分析月度例会制度。月度例会制度就是局每月要定期召开一次线损分析会，对逐条线路的线损进行认真研究分析，及时掌握全局的线损情况。在召开线损分析会时，各供电所长事先要拿出自己所管辖线路的月度线损分析报告，在会上一一发言，让大家品头论足，各抒己见，共同探讨。对于线损高的要认真查找原因，对症下药，提出下一步解决的办法；对于线路运行良好， 线损稳中有降的线路， 要善于总结经验加以推广，以达到相互学习相互促进之目的。
（3）计量装置的集权管理。电力计量是线损管理的核心部位， 计量表就好像在商品买卖交换过程中的秤，应该保证准确无误。对于供电企业来讲，如果计量表失去准确性，或者是窃电者蓄意在计量表上做手脚，都会给企业带来巨大损失，也就会导致线损的升高。所以，在计量上要采取统一集权的管理办法。
（4）使系统和设备运行于最佳状态供电设备的经济运行是降低线损的又一有效手段。经济运行是指设备的最佳运行状态，即在这种运行状态下能够产生最佳的经济效益，也就是说要设法尽可能地减少有功， 无功损失。供电设备的经济运行包括供电企业的这样几个主要环节。一是电力调度中心。调度要以调出效益，降低线损为基本原则，准确掌握负荷的变化情况，制定科学经济的电力运行方案。二是变电所的变电运行人员，要及时掌握变电设备和线路的负荷变化以及功率因数高低情况，合理投切电容器，尽量使设备处于经济运行状态。三是供电所的管理人员，要对每个配电台区经常进行巡查，特别是对那些野外抗旱变压器，一旦抗旱结束要立即停运，防止空载运行。四是要对那些“大马拉小车 的变压器及时采取有效措施，不要因容量的不合理配置而加大电能的无效损耗。 五是要对用电负荷大的低压用户宣传并合理配备低压补偿电容，减少无功电流，提高供电线路的负荷承载能力。
4.结束语
总之，电网的经济运行是降低供电成本的有效途径。同时电网降损管理工作者除了采取各种技术措施和管理措施外，还需要根据电网实际需要，选择适合本地电网线的降损措施，以取得更高的社会效益和经济效益。
【参考文献】
[1]李燕燕.电网线损管理中的问题及对策[J].大众用电，2009，（04）.
[2]林锐.降低电网线损的技术措施探讨[J].消费导刊，2009，（06）.
【关键词】线损种类；原因分析；措施
电网的线损率是表征供电企业经济效益和管理水平的综合性技术经济指标，也是国家贯彻节能方针，考核供电企业的一项重要指标。其中配网线损，直接反映了供电企业的用电管理水平，它的高低，与地区配网规划设计是否合理、配网设备运行是否良好、配网新技术应用状况、营配人员的业务素质和管理水平高低、计量装置配备管理状况、抄核收工作质量好坏、反窃电工作力度大小等等都有十分重要的关系。
1.线损类型
线损是电能在传输过程中所产生的有功电能、无功电能和电压损失的总称。电网的线损按性质可分为技术线损和管理线损。技术线损又称为理论线损，它是电网中各元件电能损耗的总称。主要包括不变损耗和可变损耗，技术线损可通过理论计算来预测，通过采取技术措施来达到降低的目地。
线损是电网在输送和分配电能过程中，各设备元件和线路所产生的电能损失， 它包括固定损失、可变损失和其它损失。固定损失是指电网中的设备或线路的电能损失不随负荷的变化而变化，它与外加电压、设备 容量和产品质量有关。如电网中的变压器铁损，电缆和电容的介质损失，其它各种电器设备 和仪器仪表线圈的铁损及绝缘子的损失等。影响固定损失最大的因素是变压器中的磁滞损耗 和涡流损耗，即变压器的空载损耗，简称铁损。
可变损失是指电网中的设备和线路的电能损失随负荷电流的变化而变化。如变压器的铜损、其它设备线圈的铜损和输配电线路的可变损失。影响可变损失最大的因素是流经线路和设备线圈中的电流，它与电流的平方成正比。其它损失是指在供用电过程中，由于管理不善所造成的损失。
2.引起线损过高的原因分析
2.1技术原因分析
2.1.1线路损耗过高
电网规划不合理，电源点远离负荷中心，长距离输电使损耗升高；或因线路布局不合理，近电远供，迂回供电，供电半径过长等原因使损耗升高；导线截面过大或过小，线路长期轻载、空载或过负荷运行，不能达到最佳经济运行状态引起损耗升高。线路老化，缺陷严重，瓷件污秽等原因引起绝缘等级降低，阻抗、泄漏增大，损耗升高。无功补偿不足或过补偿，致使无功穿越，影响了供电能力，使线路损耗升高。
2.1.2变电主设备损耗过高
高耗能主变压器不能及时更新改造。运行方式不科学，致使主变压器不能按经济运行曲线运行，造成主变过负荷运行或轻载运行。无功补偿容量不足，无功穿越严重，通过线路、变压器传输，造成功率因数低，电压质量差，有功损耗增加。主设备老化，缺陷不及时消除等原因使介质损耗和瓷瓶、瓷套泄漏增大，导线接头设备线夹接触电阻增大，损耗增加。
2.1.3配网损耗过高
配电变压器容量与负荷不匹配，造成“大马拉小车”或“小马拉大车”，引起损耗增加。配电变压器安装位置不在偏离负荷中心。低压无功补偿不合理，高峰欠补，低谷过补。电压等级设置不合理。高耗能配电变压器没有及时更换。⑤低压线路三相负荷不平衡，引起中性线电流增大，损耗增加；因低压线路过长引起末段压降过高使损耗增加；接户线过细、过长，破损严重使损耗升高。
2.1.4计量误差大
电流互感器角误差不符合规定要求，精度不够。二次线截面过小，二次压降过大。用电负荷小，计量设备容量大，长期轻载或空载计量，使计量误差增大。
2.2管理原因分析
营业工作中抄、核、收管理不到位，漏抄、估抄、漏计、错计现象严重。内部生活、生产用电无表计计量。计量设备不按周期检修、校验、轮换。用户违章用电、窃电。
3.降低主网损耗措施
3.1降损技术措施
通过优化电网运行方式，及时掌握有功和无功负荷潮流，改善网络中的功率分布，减少轻载和空载变压器，对运行时间长、线径细、损耗高的线路建议规划部门更换大截面的导线或利用变电站剩余出线间隔，对负荷大、损耗高的线路进行分流改造，通过增加线路出线的方式降低线路的电流密度。特别是随着丰水季节的结束，经过合理安排地方电厂的发电计划和出力曲线，做好分区分层和无功功率平衡，避免潮流长距离和多电压等级变换输送，从而降低线损的目的。
对于加强本网线损管理，降低本网线损率有以下建议：
3.1.1加强调度运行管理
根据线损管理技术体系要求，制定电网经济运行方案，建立主变经济运行曲线，充分利用调度自动化的监控系统，根据负荷及无功情况，及时调整主变档位和投切电容器，从而保证电网的经济运行。
3.1.2加强空载变压器和低负载变压器的管理
通过线路视，及时停运季节性用电的空载变压器。对有些负荷变化大，长期处于“大马拉小车”的配变，适时进行调换，从而保证配变经济运行。
3.2加强无功管理，调整三相负荷
（1）功率因数的高低，直接影响电能损耗的大小，提高功率因数的一个重要办法就是无功补偿。电能用户不仅要从电网吸取有功功率，而且要从电网中吸取无功功率。为了减少电网输送的无功功率，一般考虑并列投运电容器。电容器在电网中运行时，流过电容器的电流是电容电流，相当于向电网发出无功功率。如果将电容器并列在负荷上运行，则提高了电网的功率因数，减少了线路的损耗。
（2）三相负荷不平衡，将增加线损，这是因为三相负荷不平衡时各项的负荷电流不相等，在相间产生不平衡电流，这些不平衡电流除了在相线上引起损耗外，还将在中性线上引起损耗，这就增加了总的线损。如果三相平衡，则向量差为零。应当尽量使三相负荷平衡，否则，中性线上将有电流流过。中性线上流过的电流越大，引起的损耗也越大。因此，运行中经常调整变压器的各相电流，使之保持平衡，以降低线损。一般要求配电变压器出线侧的电流不平衡度不大于10%，因为不对称负荷引起供电线路损耗的增加与电流不对称度的平方成正比。在低压三相四线制线路中，中性线的电流不平衡附加线损也是相当大的，应定期地进行三相负荷的测定和调整，使变压器三相电流接近平衡。 3.3加强供电企业内部管理降低线损
线损是供电企业管理的关键环节之一，线损管理是否到位，线损的高低，不仅直接影响着企业的经济效益，而且也在一定程度上说明了一个供电企业的管理水平。抓住线损管理不放松，深挖内部潜力，向管理要效益，向线损要效益，这是供电企业必须长期坚持的战略定位，这也是提高企业经济效益的根本途径。
（1）建立健全线损考核奖惩制度。建立健全线损考核奖惩制度首先要制定严格科学的考核标准，要设立专项的线损奖励基金，加大对线损的奖惩力度。局每月要对每条线路的线损情况进行计算考核，看各供电所及营销直抄部分的线损指标是否完成，然后依据考核标准，对完成线损指标或超额完成指标者给予奖励，对未完成线损指标者给予经济处罚。
（2）建立线损分析月度例会制度。月度例会制度就是局每月要定期召开一次线损分析会，对逐条线路的线损进行认真研究分析，及时掌握全局的线损情况。在召开线损分析会时，各供电所长事先要拿出自己所管辖线路的月度线损分析报告，在会上一一发言，让大家品头论足，各抒己见，共同探讨。对于线损高的要认真查找原因，对症下药，提出下一步解决的办法；对于线路运行良好， 线损稳中有降的线路， 要善于总结经验加以推广，以达到相互学习相互促进之目的。
（3）计量装置的集权管理。电力计量是线损管理的核心部位， 计量表就好像在商品买卖交换过程中的秤，应该保证准确无误。对于供电企业来讲，如果计量表失去准确性，或者是窃电者蓄意在计量表上做手脚，都会给企业带来巨大损失，也就会导致线损的升高。所以，在计量上要采取统一集权的管理办法。
（4）使系统和设备运行于最佳状态供电设备的经济运行是降低线损的又一有效手段。经济运行是指设备的最佳运行状态，即在这种运行状态下能够产生最佳的经济效益，也就是说要设法尽可能地减少有功， 无功损失。供电设备的经济运行包括供电企业的这样几个主要环节。一是电力调度中心。调度要以调出效益，降低线损为基本原则，准确掌握负荷的变化情况，制定科学经济的电力运行方案。二是变电所的变电运行人员，要及时掌握变电设备和线路的负荷变化以及功率因数高低情况，合理投切电容器，尽量使设备处于经济运行状态。三是供电所的管理人员，要对每个配电台区经常进行巡查，特别是对那些野外抗旱变压器，一旦抗旱结束要立即停运，防止空载运行。四是要对那些“大马拉小车 的变压器及时采取有效措施，不要因容量的不合理配置而加大电能的无效损耗。 五是要对用电负荷大的低压用户宣传并合理配备低压补偿电容，减少无功电流，提高供电线路的负荷承载能力。
4.结束语
总之，电网的经济运行是降低供电成本的有效途径。同时电网降损管理工作者除了采取各种技术措施和管理措施外，还需要根据电网实际需要，选择适合本地电网线的降损措施，以取得更高的社会效益和经济效益。
【参考文献】
[1]李燕燕.电网线损管理中的问题及对策[J].大众用电，2009，（04）.
[2]林锐.降低电网线损的技术措施探讨[J].消费导刊，2009，（06）.