【摘 要】
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石油工程项目是一项综合性极强的工作,管理难度比较大,涉及的环节众多,资金占用量比较大.为了有效提升企业对成本的控制质量,必须增强石油工程项目管理的水平.在目前的石油工
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石油工程项目是一项综合性极强的工作,管理难度比较大,涉及的环节众多,资金占用量比较大.为了有效提升企业对成本的控制质量,必须增强石油工程项目管理的水平.在目前的石油工程项目管理当中,还存在一定的问题,影响石油企业的快速发展.本文将简单分析石油工程项目管理现状,然后提出加强石油工程项目管理的措施,希望能对有关人士有所帮助.
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