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作为省发展改革委首轮第一书记之一，2013年，高建军来到蒙阴县垛庄镇担任第一书记，见证并参与了省发展改革委与蒙阴结缘的故事。2017年2月，他又报名参加第三轮第一书记帮扶工作，又一次来到了蒙阴，担任工作队队长兼桃墟村第一书记。
从垛庄镇到桃墟镇的距离是17公里，一个位于孟良崮山下，一个位于蒙山脚下、云蒙湖畔，高建军与蒙阴的故事结缘于湖山之间。
村里富不富，关键看支部
桃墟村是桃墟镇政府的驻地村，按常理说，这个村的条件应当要好一些，但实际情况恰恰相反。资料显示，桃墟村总人口501户，1643人，村民以桃树种植、家兔饲养为主要生活来源。该村是集体经济薄弱村，无集体创收项目，村集体经营性收入几乎为零，全村共有建档立卡贫困户91户140人，2017年高建军入村时还有16户27人，脱贫攻坚任务较重。
“我们这个村，高书记没来之前，村组织很散，村情很乱。硬件设施上，不只是桃墟镇最差，应该是全蒙阴县最差的村之一。”桃墟村主任石绍松告诉本刊记者。
村里富不富，关键看支部。过去，桃墟村党支部开会时，连办公场所都没有，都是“现场办公”。高建军第一次去参加党支部会议，只好去村民家借了一间房来开会。
这样的条件，如何谈党建阵地建设？高建军驻村之后，第一件事就是要解决村委会办公场所的问题。
短时间内，资金到位，一座4层包含1500平老年幸福院的社区中心破土动工，不到一年时间，项目建设完毕。“会议室有了，大屏幕有了，这么多年，村委会终于有一个开会学习办事儿的地方了。”
“不要小看这个会议室，”石绍松说，“第一书记幫助我们两委班子树立了威信，就拿开会来说，一进会议室，就会有一种庄严感。”
硬化路面、电力设施、自来水、蔬菜大棚，从基础设施建设到产业，一个个事关民生的建设项目随之启动。“之前也有政策，有企业对我们帮扶，但这一次是最精准最实在的。”
石绍松告诉本刊记者，原先村里的路都是土路，一到下雨天特别泥泞，高建军协调建设资金70万元，为村里修了两公里的水泥路，不但方便了村民，旁边桃墟中学一千多名师生的出行也变得方便了很多。
路况的变好，也带动了村里生活方式的改变。“以前，村里没有人出来健身、遛弯，现在路修好了，安装了体育健身器材，出来锻炼和沿路跑步的村民就多了。”
电力设施逐渐完善。“以前开个电炉子就跳闸，现在都解决了。”自来水也通到了村民家，“山区打自来水很难，现在每家每户也都通了自来水。”
石绍松告诉本刊记者，村里大棚建起来后，产权归村集体，由村民来承包，一个大棚的租金是2万元左右，两个棚能给村集体带来每年5万元的收入。租金收入70%用于贫困户，同时优先雇佣贫困户来打工。2018年春节期间，大棚种植的西红柿，价格上涨，“从7毛多钱，一直涨到了两块多。”贫困户的收益，在各类帮扶政策叠加下，年额外收入达到了4000多元。
村子强不强，要看领头羊
担任村主任之前，石绍松便是村里的能人。他今年49岁，多年在外打拼，积累了一些积蓄，之后回到桃墟村，成为了这个村的村官和致富带头人。蒙阴是全国知名的种桃大县，桃木资源丰富，桃木文化底蕴深厚。他便在村里开办了桃木工艺加工厂，产品畅销全国，并远销新加坡等东南亚国家和地区。
厂子效益好了，石绍松不忘回馈乡亲，村里一些老弱病残在他的企业打工，他也经常拿钱出来为村里做贡献。村里的红白事、90岁以上的老人过生日，他都自掏1000元代表村里去慰问。“高书记大老远从城里来都不辞辛苦，我作为本村人也想为自己家乡做贡献，留个好名声。”
在第一书记的规划、推动下，两年下来，村里慢慢有了一些收入，石绍松的底气和干劲儿也更足了。他和高建军开始探讨扶贫车间的项目，开始规划环湖旅游、农家乐、特色大棚。“现在想想未来村庄的发展面貌，就觉得浑身干劲十足。”
产业开始发展，村貌开始改变，村风自然也随之变好。“过去村里有两批人，支持工作的和不支持工作的，但到了评议第一书记的时候，他们都说好，一个说孬的也没有。”一位80多岁的老人，儿子是个“刺头”，他教育儿子：“人家第一书记是真没有私心，是真来干事儿的，不说别的，就拿这条路来说，等他们走的时候，还能把路扒了带到济南去？”
在第一书记的带动和村支两委的共同配合下，高建军进驻时桃墟村16户、27名贫困人口，已经全部实现稳定脱贫。
第一书记任期将满，不久就会离开桃墟村。石绍松虽然不舍，但得益于这两年的扎实工作，对未来依然充满信心。“等书记走后，我就开个村民大会，问问他们书记走了我们就不开展工作了吗？我相信有高书记带领我们打下的好基础，谋划的好路子，我们能做到自立自强，自我发展，脱贫致富。”
■延伸阅读
“我们共同的名字叫第一书记”
□本刊记者 丁爱波
《齐鲁周刊》：作为省发展改革委第三轮第一书记工作队队长，两年来，您有什么样的工作体会？
高建军：经过两年的不懈努力，驻村帮包各项工作取得了较大进展，我们深刻感受到，成绩的取得，得益于省委省政府各项精准扶贫政策的不断落实，得益于省发改委党组对第一书记工作的关心关怀，得益于驻地党委政府对帮包工作的支持帮助，得益于广大党员群众对第一书记的信任拥护。体会主要有四点。一是加强团结才能发挥最大的力量。省发改委第一书记最好的传统就是团结。我们秉承上一批“一人包七村，七人包一村”的工作理念，捆绑在一起，众人拾柴火焰高，遇到困难，我们大家都是共同商量。我们是一盘棋、一股绳，心往一处想，劲往一处使。
二是营造环境才能做到事半功倍。根据省委省政府的部署要求，我们作为第一书记找准自身定位，自觉服从县、镇党委政府的领导。与各级的选派部门主动衔接沟通汇报，和村里的两委成员也是密切配合，争取广大党员群众对我们工作的支持，营造出了一个团结和谐、干事创业的良好氛围。
三是脚踏实地才能赢得群众信任。农村工作最讲究实际，这一点，作为第一书记的我们有切身感受。用老百姓的话说，不看你说了什么，而是看你干了什么。我们坚持少说多干，接地气，踏踏实实。修一条路，我们就修好;安一盏灯，我们承诺了就一定安好;打一眼井，我们就实实在在打好。各个项目现在基本结束了，村里的党员群众对我们也是非常认可。
四是严守纪律才能树立良好的形象。在村里，我们有个共同的名字叫第一书记，广大党员群众高度关注。我们制定了各项规章制度，同吃同住同劳动，严格遵守纪律要求，做到整齐划一，举止有度，规范有序，树立了省发改委第一书记的良好形象。
从垛庄镇到桃墟镇的距离是17公里，一个位于孟良崮山下，一个位于蒙山脚下、云蒙湖畔，高建军与蒙阴的故事结缘于湖山之间。
村里富不富，关键看支部
桃墟村是桃墟镇政府的驻地村，按常理说，这个村的条件应当要好一些，但实际情况恰恰相反。资料显示，桃墟村总人口501户，1643人，村民以桃树种植、家兔饲养为主要生活来源。该村是集体经济薄弱村，无集体创收项目，村集体经营性收入几乎为零，全村共有建档立卡贫困户91户140人，2017年高建军入村时还有16户27人，脱贫攻坚任务较重。
“我们这个村，高书记没来之前，村组织很散，村情很乱。硬件设施上，不只是桃墟镇最差，应该是全蒙阴县最差的村之一。”桃墟村主任石绍松告诉本刊记者。
村里富不富，关键看支部。过去，桃墟村党支部开会时，连办公场所都没有，都是“现场办公”。高建军第一次去参加党支部会议，只好去村民家借了一间房来开会。
这样的条件，如何谈党建阵地建设？高建军驻村之后，第一件事就是要解决村委会办公场所的问题。
短时间内，资金到位，一座4层包含1500平老年幸福院的社区中心破土动工，不到一年时间，项目建设完毕。“会议室有了，大屏幕有了，这么多年，村委会终于有一个开会学习办事儿的地方了。”
“不要小看这个会议室，”石绍松说，“第一书记幫助我们两委班子树立了威信，就拿开会来说，一进会议室，就会有一种庄严感。”
硬化路面、电力设施、自来水、蔬菜大棚，从基础设施建设到产业，一个个事关民生的建设项目随之启动。“之前也有政策，有企业对我们帮扶，但这一次是最精准最实在的。”
石绍松告诉本刊记者，原先村里的路都是土路，一到下雨天特别泥泞，高建军协调建设资金70万元，为村里修了两公里的水泥路，不但方便了村民，旁边桃墟中学一千多名师生的出行也变得方便了很多。
路况的变好，也带动了村里生活方式的改变。“以前，村里没有人出来健身、遛弯，现在路修好了，安装了体育健身器材，出来锻炼和沿路跑步的村民就多了。”
电力设施逐渐完善。“以前开个电炉子就跳闸，现在都解决了。”自来水也通到了村民家，“山区打自来水很难，现在每家每户也都通了自来水。”
石绍松告诉本刊记者，村里大棚建起来后，产权归村集体，由村民来承包，一个大棚的租金是2万元左右，两个棚能给村集体带来每年5万元的收入。租金收入70%用于贫困户，同时优先雇佣贫困户来打工。2018年春节期间，大棚种植的西红柿，价格上涨，“从7毛多钱，一直涨到了两块多。”贫困户的收益，在各类帮扶政策叠加下，年额外收入达到了4000多元。
村子强不强，要看领头羊
担任村主任之前，石绍松便是村里的能人。他今年49岁，多年在外打拼，积累了一些积蓄，之后回到桃墟村，成为了这个村的村官和致富带头人。蒙阴是全国知名的种桃大县，桃木资源丰富，桃木文化底蕴深厚。他便在村里开办了桃木工艺加工厂，产品畅销全国，并远销新加坡等东南亚国家和地区。
厂子效益好了，石绍松不忘回馈乡亲，村里一些老弱病残在他的企业打工，他也经常拿钱出来为村里做贡献。村里的红白事、90岁以上的老人过生日，他都自掏1000元代表村里去慰问。“高书记大老远从城里来都不辞辛苦，我作为本村人也想为自己家乡做贡献，留个好名声。”
在第一书记的规划、推动下，两年下来，村里慢慢有了一些收入，石绍松的底气和干劲儿也更足了。他和高建军开始探讨扶贫车间的项目，开始规划环湖旅游、农家乐、特色大棚。“现在想想未来村庄的发展面貌，就觉得浑身干劲十足。”
产业开始发展，村貌开始改变，村风自然也随之变好。“过去村里有两批人，支持工作的和不支持工作的，但到了评议第一书记的时候，他们都说好，一个说孬的也没有。”一位80多岁的老人，儿子是个“刺头”，他教育儿子：“人家第一书记是真没有私心，是真来干事儿的，不说别的，就拿这条路来说，等他们走的时候，还能把路扒了带到济南去？”
在第一书记的带动和村支两委的共同配合下，高建军进驻时桃墟村16户、27名贫困人口，已经全部实现稳定脱贫。
第一书记任期将满，不久就会离开桃墟村。石绍松虽然不舍，但得益于这两年的扎实工作，对未来依然充满信心。“等书记走后，我就开个村民大会，问问他们书记走了我们就不开展工作了吗？我相信有高书记带领我们打下的好基础，谋划的好路子，我们能做到自立自强，自我发展，脱贫致富。”
■延伸阅读
“我们共同的名字叫第一书记”
□本刊记者 丁爱波
《齐鲁周刊》：作为省发展改革委第三轮第一书记工作队队长，两年来，您有什么样的工作体会？
高建军：经过两年的不懈努力，驻村帮包各项工作取得了较大进展，我们深刻感受到，成绩的取得，得益于省委省政府各项精准扶贫政策的不断落实，得益于省发改委党组对第一书记工作的关心关怀，得益于驻地党委政府对帮包工作的支持帮助，得益于广大党员群众对第一书记的信任拥护。体会主要有四点。一是加强团结才能发挥最大的力量。省发改委第一书记最好的传统就是团结。我们秉承上一批“一人包七村，七人包一村”的工作理念，捆绑在一起，众人拾柴火焰高，遇到困难，我们大家都是共同商量。我们是一盘棋、一股绳，心往一处想，劲往一处使。
二是营造环境才能做到事半功倍。根据省委省政府的部署要求，我们作为第一书记找准自身定位，自觉服从县、镇党委政府的领导。与各级的选派部门主动衔接沟通汇报，和村里的两委成员也是密切配合，争取广大党员群众对我们工作的支持，营造出了一个团结和谐、干事创业的良好氛围。
三是脚踏实地才能赢得群众信任。农村工作最讲究实际，这一点，作为第一书记的我们有切身感受。用老百姓的话说，不看你说了什么，而是看你干了什么。我们坚持少说多干，接地气，踏踏实实。修一条路，我们就修好;安一盏灯，我们承诺了就一定安好;打一眼井，我们就实实在在打好。各个项目现在基本结束了，村里的党员群众对我们也是非常认可。
四是严守纪律才能树立良好的形象。在村里，我们有个共同的名字叫第一书记，广大党员群众高度关注。我们制定了各项规章制度，同吃同住同劳动，严格遵守纪律要求，做到整齐划一，举止有度，规范有序，树立了省发改委第一书记的良好形象。