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文章从高职院校人力资源管理现状入手,对当前高职院校教师资源管理在管理观念、配置结构、竞争与激励机制等方面不足及成因进行了分析,进而提出了高职院校转变陈旧的管理理念、切入深化改革,建立、完善竞争激励机制等举措来强化高职院校人力资源管理等举措。综上反思,对管理本身及其高校人力资源管理的研究,势必引起学界及业界大力关注。